装修工程项目施工精细化管理途径

2019-12-13 23:58李晓艳
商品与质量 2019年27期
关键词:建筑装修机电业主

李晓艳

辽宁大鸿装饰设计工程有限公司 辽宁盘锦 124000

现如今,建筑装修工程项目涉及的内容相对较多,在项目管理过程中,应当选用科学有效的管控方式,合理规划设计和施工方案,保证装修技术的有效落实,同时强化施工人员综合素质,以此彻底提高装修工程质量,满足人们的生活和工作需求。

1 精细化管理对装修工程项目施工的意义

(1)优化项目施工中的人员分配。在进行室内施工的过程中,必须对施工人员进行优化和管理,合理科学地利用和管理人力资源,这样才能防止出现人力资源浪费的现象。为此,在实际工作中,必须充分发挥每位员工作为工作分配基准的工作和工程项目的具体特性。这就是员工的有效管理。这种管理工作可以显着提高现场人员的管理意识,最大限度地保证室内工程的整体质量,同时在一定程度上规范施工人员的行为。(2)施工计划性强。建筑装修工程是一项有很强计划性的施工工程,在项目施工前,项目施工的主要负责人都会根据建筑装修委托方的相关要求来设计建筑图纸,确定施工中各项工作的时间安排与要求,同时要根据客户要求去选择施工材料与施工方法,不仅如此,在施工中,施工方甚至会对施工中很小的细节做出规定,以保证建筑装修的最终成果能够获得建筑装修委托方的满意,因此,建筑装修工程必须是一项计划性很强的工程[1]。

2 精装修施工管理中的问题

由于精装修工程施工的入门门槛相对较低,这也导致很多不具备相应资质装修企业的出现,而这部分装修企业大多数都是临时组建的,因此企业内部的管理制度也会存在许多不完善之处,而且企业中也没有设立相应的管理部门或管理机构,正是由于这些因素的影响,导致这部分装修企业在工程施工过程中缺乏较高的管理能力和执行能力。与此同时,这样的装修企业在承接精装项目时,通常只会注重组织工程项目的施工,而缺乏制定与之相匹配的施工管理方案,进而导致施工过程中出现分工不明确、管理不足等诸多不良问题。如果不能及时处理好此部分问题,加强此方面的重视,将会对我国建筑工程精装修行业的高质量发展造成严重的不良影响,情况严重时,甚至还会对广大居民的生活环境造成不可估量的损失。

3 装修工程项目施工精细化管理方法

3.1 做好资金预算工作,科学化选择建筑材料

其中,装修和设计最关键的地方是需要进行资金的预算,有时候资金会使得装修的某一方面需要进行优化和改进,基于设计的图纸上,我们要对整个装修需要的材料进行资金的预算,如果超出了业主的资金预算的话,首先,在材料方面,利用其它的材质进行替换,这需要设计人员对装修材料的市场要有一定的了解,设计人员可以深入市场去进行调查,寻找出性价比最高的材料替代品,这样既符合了整个装修的图纸和要求,也让业主的装修资金在可控制的范围内。设计人员在进行材料市场的调查和研究之后,对一些设计图纸中需要改进的地方进行标注,再和业主,第三方一起进行讨论,争取业主的意见,最大化得保留业主想要的效果,业主满意之后,在对房屋建筑进行装修施工工作,在装修其中,出现了任何的情况都需要和业主及时得沟通,确定好装修所使用的建筑材料之后,在市场上再次进行价格和质量的比较,争取找到性价比最高的材料供货商,为装修工作提供最优质的原材料。在施工时,管理人员要对材料进行审核,避免在实际装修工程中出现色差等现象,同时还要对材料的型号,大小等因素进行检查,如果发现了不合格的产品和材料,要进行及时得登记并进行退货,业主也要参与到施工的监督中,防止一些施工人员出现懈怠的工作态度[2]。

3.2 精装修方案设计阶段各专业同步和交圈管理

进入方案设计阶段,需启动室内户型优化、室内机电点位设计、方案设计等设计工作。如果是装配式建筑,就更需要室内设计工作必须前置于建筑施工图,以此来解决预制构件与机电设备点位出现矛盾的问题,以笔者负责的上海青浦区批量精装修住宅项目为例,该项目拿地时就要求为装配式住宅,土地出让条件要求开发企业做100%精装修。因此,在建筑方案的阶段,景观设计、室内设计就同步启动设计工作。室内在概念设计阶段就对所有精装修户型进行优化,并反馈到建筑方案报审图里。在建筑深化定位方案、户型优化方案、装修配置标准等最终确定后,就让精装修室内设计单位同步启动机电设计工作,也会要求由机电设计院统筹所有机电点位设计内容,进行机电设计方案及施工图绘制,待机电点位确定后也要同步提资给PC设计单位进行PC设计深化工作青浦项目设计全过程会要求建筑设计负责人负责结构、设备、管网、景观、装修等专业间的协调与统筹工作,保证各专业提资的及时性、准确性,确保专业间的交圈,无空白地带。为避免反复,青浦项目会要求在完成方案设计并确认后,室内设计单位提供平面、天花、地面布置图及主要立面设计图,材料选型清单、效果图等文件,提交成本部进行成本概算。如存在超限情况,会要求设计对方案进行优化。在这一阶段进行设计优化,其目的是避免今后因为费用超标,现场出现大量返工工作。较之原先传统的非装配式和非批量精装修的住宅产品,在青浦项目中采用多专业高度协同并前置的工作流程和管理动作[3]。

4 结语

在当前建筑工程装修施工精细化管理途径的建设过程中,既要考虑安全实用性,又要将技术性与经济性结合起来,对装修工程项目的各环节加强质量管控,合理选择环保材料,提高装饰装修品质。

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