文|《农经》特约记者 鲁飞
在国际胶价长期低迷的大环境下,海南橡胶通过改革创新实现扭亏为盈。
2011 年,海南橡胶在A 股上市,那一年天然橡胶价格曾高达42985 元/吨,海南橡胶市值最高达到726 亿元,主业净利润8.45 亿元,是当时名副其实的“农业第一股”。然而,天然橡胶价格自2011 年见顶后一路下跌,至2016 年已经跌到每吨1 万元左右。2019 年以来,胶价一直在每吨1 万元附近徘徊。对于以橡胶种植、加工为主业的企业来说,胶价的长期低迷,直接导致经营业绩大幅下滑,海南橡胶的主营业务连续多年亏损,靠“卖家当”艰难度日,市值也跌到了200 亿元左右。
面对行业发展环境恶劣,且胶价短期内尚看不到好转的迹象的困难,海南橡胶不等不靠,刀刃向内,通过减员增效、科技创新、产业结构调整、延伸产业链,向市场要效益,在今年上半年成功扭亏为盈。据日前发布的半年报,2019 年上半年,海南橡胶实现净利润8123 万元,扣除非经常性损益后的净利润2015 万元。
天然橡胶作为重要工业原料之一,是医疗卫生、交通运输、农业、国防军工等行业离不开的原料。这其中消费量最大的是汽车工业,约占天然橡胶消费总量的65%。汽车工业的发展状况直接关系到轮胎的需求,从而影响全球天然橡胶的需求和价格。但近两年来,汽车市场销售下滑已成全球普遍现象,由此导致天然橡胶需求下降、价格低迷,行业发展受困。
今年上半年,全球天然橡胶供应同比减少。天然橡胶生产国联合会(ANRPC)统计数据显示,2019 年上半年全球产量为617.15 万吨,同比下降4.9%。天然橡胶产量下降主要系泰国、印度尼西亚的橡胶受严重干旱及真菌性病害影响所致,这两个国家的产量约占世界总产量的64%。其中,泰国产量同比下降17.7%,印度尼西亚产量同比下降3.3%。同期,全球天然橡胶消费量增速同比下降4%。ANRPC统计数据显示,包括非ANRPC 成员国在内的全球天然橡胶消费量为641.2 万吨,比上年同期增加1.0%,较去年同期5%的增速下降明显。其中,中国天然橡胶的消费量同比增长1.1%,泰国增长5.3%,印度尼西亚增长2.7%。
目前,全球天然橡胶显性库存依然处于近几年来的高位,全球库存的高位使得价格压力依然较大。
上半年中国汽车产销量仍在延续去年下滑的趋势,1—6 月,汽车产销量分别同比下降13.01%和12.95%,导致轮胎行业产销低迷。
目前,国内外天然橡胶产出处于旺季,但受制于气候、病害影响,供应量增速下降。下游轮胎企业开工回落,消费疲软,加上高库存因素,天然橡胶行业总体仍呈现供给大于需求的局面。长期来看,天然橡胶价格仍不具备大幅上涨的条件。
海南橡胶是中国最大的天然橡胶生产企业,也是国际天然橡胶行业最具影响力的企业之一。拥有341 万亩橡胶园、25 家橡胶基地分公司、22 家橡胶加工厂。胶价的长期低迷,给海南橡胶的生产经营带来极大压力。海南橡胶现任党委书记兼董事长王任飞谈到他2017年年底上任时的情景时说:“连续的亏损,把能变卖的家当都卖完了。就像一头病牛,艰难地向前挪着脚步,仅仅为了活着,对不起广大股民的期望,背负不起农业第一大股的盛名。这也成为海胶人这些年压在心头的痛。怎么办?唯有改革才能绝地反击、重获新生。我们先认真做了个自我体检——体制不顺、机制不活、产业不壮、人才不强;一定程度上还存在冗员多、效率低、等级观念重……问题不少。这些病灶都是需要用改革的刀去割除。”
海南橡胶全自动智能割胶系统
2018 年8 月7 日,按照海南省委省政府的部署和海垦集团党委的要求,海南橡胶正式启动综合改革,聚焦破解自身体制不顺、机制不活、产业不强等问题,努力完成新一轮农垦改革发展的既定任务。
一年多来,海南橡胶综合改革全速推进,在减员增效、产业调整、业务拓展等方面取得了不俗成绩,主营业务业绩逆市飘红。其改革、创新力度之大,各项经营指标增长速度之快,前所未有。对此,原农业部党组成员杨绍品评价道:“海南橡胶不等不靠,自我救赎,走出了一条改革发展之路,值得肯定。”农业农村部农垦局局长邓庆海表示:“海南橡胶的改革,胆子大、步子稳,走在了同行业的前列。在抓产业、抓经营方面多有创新之举,卓有成效。”
所有改革中,触及到人和利益的事情最难,要腾飞就必须卸掉非生产人员过多的沉重包袱。那就从这里下手,彰显改革的决心。海南橡胶集团党委划定减员目标,全员重新竞聘上岗。集团总部机构部门从18个精简至12个,整个总部减员约1/3,基地加快清理冗员,综合成本下降了约1/3。海南橡胶集团龙江分公司的蔡总说:“在减员增效这块,我们分公司按照总公司部署,采取扁平化管理。通过这次全员重新竞聘上岗,减去非生产人员105 人,一年省下400 多万元的人力成本。当然,这之前是一系列的细致工作:大小会动员,讲形势,不改革死路一条;讲方法,竞聘工作如何做到公平、公正、公开。”
这场减员增效硬仗的圆满结局,彰显了海南橡胶党委的智慧、勇气与担当。接下来的产业调整、业务拓展等改革创新随之展开,并收到可喜成效。
海南橡胶通过创新和优化生产经营管理机制,大力发展间种、套种和林下养殖等非胶农业,通过“橡胶+”的模式,提高胶园综合经营效益。
今年上半年,以金橡公司为主体,将海南岛内12 家加工分公司整建制转入金橡公司,实现橡胶“收购、加工”工贸一体化整合。
今年7 月,海南橡胶收购了江苏爱德福公司80%的股权,拓展业务结构,延伸橡胶产业链;成立专业销售公司,以乳胶制品销售为切入点,同时开设乳胶制品健康生活体验馆门店;完成收购并控股新加坡R1 公司,推进国内国际橡胶贸易平台一体化改革,实现国内外贸易资源共享、信息互通、产品互联;搭建以上海区域为核心的国内国际橡胶营销战略决策中心、风险控制中心、供应链管理中心、期货交易中心,提升通过套保规避价格风险和为终端客户服务的能力。
海南橡胶投资13875 万元用于环保型脱蛋白恒粘度天然橡胶产业化应用项目,该项目被国家工信部列为重点支持项目,为海南省唯一的工业强基工程项目。为此,海南橡胶成立了三级子公司海南金林橡胶特种材料有限公司,以此来推进“工业强基工程”项目建设,确保产品品质达到世界同类产品先进技术水平。目前项目正在顺利推进中,预计2019 年年底可进行试运行。
海南橡胶
上半年,子公司东橡公司协同海南橡胶内部生产、贸易、物流等板块聚焦“金融+产业”业务发展,以市场为导向,以效益为中心,通过发挥产业金融平台的作用,进一步促进橡胶主业和非胶产业的发展,同时强化风险管理,助力公司掌控上游资源、抢占下游市场,推进产业链整合发展。
自2018 年10 月以来,海南橡胶多次发布《关于收到收入保险赔款的公告》。截至目前,公司已有213 万亩橡胶开割树实现参保,已收到赔款共计3.15 亿余元。大力推行橡胶收入保险,正是海南橡胶保持战略定力,多措并举坚守主业的其中一招。
在天然橡胶价格持续低迷的困局下,主营业务曾一度成了海南橡胶的“最大亏损源”。如何在坚守主业的前提下,把“亏损源”变为“增长点”?调整产业结构,推动新旧动能转换,如箭在弦。
海南橡胶改变原有的“重农轻商、重农略工”的陈旧理念,按照“橡胶种植管理工业化、工业生产自动化、销售贸易智慧化、企业管理信息化,大力发展以天然橡胶‘3+1’主体产业格局(橡胶新材料、橡胶医药、橡胶高端制造+环境友好型生态胶园经济综合体)”的思路推动综合改革。
在原料产量不减少、质量不降低的前提下,海南橡胶加快产业结构调整。一年来,海南橡胶紧抓乡村振兴战略契机,打造集农业生产、农事体验、休闲度假等为一体的五大园区;打造集林下经济、共享农庄、医养结合等为一体的环境友好型胶园经济综合体,解决橡胶园单一生态,延长产业链、提升价值链、完善利益链;打造乳胶终端消费品营销平台及旅游、运动康养、体医融合投资运营平台。
海南橡胶采取“腾笼换鸟”策略,优化海南岛内橡胶和高效农业布局。低产胶园更新后,因地制宜发展热带特色高效农业,充分发挥胶园综合利用价值。将东太等20 家基地分公司与金橡公司重组为新的金橡公司,专注发展橡胶主业;将金鸡岭等5 家基地分公司及海胶农业公司、保国田园公司整合为高效农业公司,专业化发展高效农业。今年,龙江分公司3500 亩橡胶中小苗与香蕉间种,实现利润1000 多万元;山荣分公司则更新2000 亩低产胶园种植芒果……调结构、促改革,对薄弱环节定向发力进行调控。
海南橡胶控股子公司林产集团拥有6 家分、子公司,具有多座分布在海南岛各市县的现代化厂房及自动化生产线,具备年加工橡胶木板方材10 万立方米、集成材1.5 万立方米、防火改性材1 万立方米的生产能力。产品营销网络遍布华南、华东、西南等国内大型家具制造业集散地。旗下主要产品有“橡林牌”传统产品、“楠橡木”家居建材新材料、“好舒服”家居产品、“赛林格”木屋、“宝船木”户外产品、“宝橡”工艺品等。
海南橡胶将风灾、寒害严重的低产胶园进行产业结构优化,发展热带高效农业,采用合资合作的模式,已完成种植3.8 万余亩蜜柚、芒果、香蕉、凤梨、山油茶等热带作物。依托海南橡胶区域和资源优势,以乳胶制品为切入点,进军新零售业务,打造海南国际旅游消费中心,以及文旅健康产业投融资平台。保国热带田园综合体项目、凤凰谷乡村文化旅游区项目等农旅融合项目也在有序推进。
9 月5 日下午,海南橡胶10 万亩水果型矮种椰子种植项目在海南橡胶金鸡岭分公司启动,海南橡胶与中国热带农业科学院椰子研究所将通过未来6 年的努力,使椰子种植规模达到10 万亩,建设完成1 个种苗繁育中心,5—7 个标准化种植示范基地、1—2 个产业融合示范园和1 个现代化农业产业园;培育出具有影响力的椰子加工、贸易类企业,实现椰子产业全产业链发展。海南橡胶相关负责人称,将借助中国热带农业科学院科技平台,建立椰子世界大观园、世界椰子种质资源库,建设椰子精深加工产业园区。
王任飞表示,海南橡胶产业布局要科学规划,在不宜植胶区逐步“腾笼换鸟”,培育优势产业,构建热带特色高效产业体系。垦区椰子产业要继续在品牌化、一二三产业融合等方面发力,延伸产业链、价值链,推进全产业链发展。要借助科技力量与上市公司平台,实现椰子种植端、研发端、加工端、商业端等端口协同合作,形成产业链闭环,争取把椰子树打造成垦区职工群众的“摇钱树”,将椰子产业打造成海南橡胶新的利润增长点和海南热带农业王牌产业。