中国式领导力

编辑整理/本刊编辑 唐超

《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》

作 者：肖知兴

出版社：东方出版社

出版时间：2018年5月

目前，从整套管理学理论体系，到管理研究和管理教育的制度系统，都是西方人在西方文化、制度、历史环境中总结出来的，严格意义上讲，基本上都是美国人总结出来的。所以，从西方而来的管理学在中国落地的过程中难免会有些“水土不服”。为此，迫切需要实践者和研究者耐心地结合中国文化、制度、历史环节做一些本土的“创造性转换”。

著名管理学者肖知兴的《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》一书，从三大方面剖析中国式领导力。

第一，立足于中国企业家所面临的真实市场环境和实践困局，劝告中国的企业家避免浮躁，尊重理论研究的专业性和严谨性，同时也要看清发源于西方的管理理论体系与中国国情的差异。

第二，细致地剖析了中国企业家的“内心众生相”，以大量知名企业家为案例，详细分析了中国企业家集体行为背后的心理动因，为读者指出：以人为本、尊重人心人性、知性合一是管理实践的不二法门。

第三，大胆犀利地剖析了近年来中国企业界对“互联网浪潮”“资本游戏”的过分狂热，提倡中国企业家坚定正途，为社会创造有益价值。

作者大胆预测：中国经济和中国企业发展相对较快，如果不出现意外，未来一二十年，20世纪八九十年代第一代创业者普遍交接班的时候，才是中国管理真正走向职业化、职业化的管理者大批出现的时候。同时，他强调了利益冲突、管理冲突背后的决定性力量，那就是代际之间的矛盾和价值观冲突。比如，他以对“军人、教师与工程师”为代表的中国三代企业家的分析，既揭开了“军事化管理的假象”，也令人信服地诠释了军人出身的企业家为何在时代大潮中脱颖而出，以及教师出身的第二代企业家、具有工程师背景的第三代企业家，为何会更具爆发力，以更快的速度崛起。

作者希望中国的企业家们，以对长远事业、有利于国计民生的实业、自我实现和超越的热爱之心，战胜人性中的贪嗔痴，战胜内心隐藏的种种恐惧。胜利属于那些率先大胆尝试、仔细微调、认准方向、不达目的誓不罢休的人。管理是最好的蓝海，在实践层面，最后的光荣，一定属于那些相信科学、相信管理、愿意俯身来做小学生，在管理上投重资、下大力气的企业。同时，作者本人也通过此书，表达了他面对中国管理研究和实践的种种难关，战胜内心恐惧，以热爱之心坚持探索管理和企业家领导力之路的信念。