探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

2019-12-10 09:56刘俊臣
装饰装修天地 2019年23期
关键词:道路桥梁工程施工管理优化

刘俊臣

摘    要:随着道路桥梁工程的数量越来越多,人们对道路桥梁工程的依赖性在不断的增强,而在道路桥梁的实际建设过程中还存在很多的问题,道路中的桥梁建设是整个道路工程建设过程中的关键部位。如果桥梁不具备坚固的连接力,可能会导致整个道路长期处于断交的状态,并且严重的影响人们对此道路的使用,也在很大程度上损害了我国国家修建道路的利益。所以为了解决这些问题,在道路桥梁工程的建设过程中,应该比普通道路的建设过程更加重视,并且要提升施工管理的技巧以及施工的技术水平。所以本文探究如何针对这些问题进行相应的优化,保证我国道路桥梁工程能够更好的服务于人民。

关键词:道路桥梁工程;施工管理;问题;优化

1  引言

在管理人员针对道路桥梁工程进行管理的过程中,需要管理的方面相对比较多,由于道路桥梁工程的施工工艺比较复杂,所以在管理的过程中,不仅需要管理道路桥梁工程所需要的原材料数量和质量,还需要管理道路桥梁工程中,设备的实际应用过程。如果工程建设过程中所需要的原材料和机械设备出现了管理上的问题和施工问题,会严重的阻碍工程的进度以及工程的质量。除此之外,在施工管理过程中,施工人员的施工也是管理的重要组成部分,在施工管理过程中,如果人员在工作过程中能够顺畅和协调,不仅可以有效的提升工作的效率,还可以使工作质量得到更好的保障,因此,施工管理的管理人员要不断提升自己的管理水平。

2  当前我国道路桥梁工程施工管理中存在的影响因素

2.1  施工难度问题

道路桥梁工程与普通的道路铺设工程相比,具有非常高的施工难度,由于桥梁工程在实际的施工过程中需要严谨的计算高度以及宽度,所以在实际的施工过程中,很多人的工作态度不严谨,就导致了没有根据计算和设计的高度及宽度进行建设,这样会使道路桥梁工程的施工难度是影响我国道路桥梁工程在施工管理过程中的一个重要因素。而且由于道路桥梁工程在实际施工过程中投资相对比较大,所以如果出现了问题,可能会造成很严重的后果。同时增加施工难度的另一重大因素是由于在施工的过程中,桥梁工程属于技术水平要求较高的工程种类。因此由于工程自身就具备一定的难度,所以进行设计的工作人员以及进行技术指导的工作人员,如果没有很好的设计,就会严重的影响物资的实时到达,这也在一定程度上提升了我国道路桥梁工程实际的施工难度。

2.2  施工范围存在的问题

由于目前在实际施工过程中所能够施工的范围存在一定的限制,而且有些道路桥梁工程在市中心进行建设,所以这也会严重的影响市中心居民的正常生活。同时如果在道路桥梁的实际施工过程中,对居民的生产和生活造成了影响,在居民的反映和投诉下也会相应的使道路桥梁工程的施工范围得到更大的限制。因此,综合各方面的因素,道路桥梁的施工范围,也成为影响我国道路桥梁工程施工管理的一大因素。

2.3  施工进度存在的问题

目前我国道路桥梁工程在实际的施工过程中,主要是由开发商或者政府来进行到招投标,当中标单位成为了实际的建造者时,会将每一段工程或者每一个工种承包给承包方进行建设,由于工序相对比较复杂,所以到承包方进行建设时,施工工期的要求会相对较为严格。由于在相对较短的时间内要产生更大的工作量,所以承包方在实际的工作过程中,会由于施工工期较紧而出现施工混乱的问题,因此也就造成了施工管理过程中的工作量相对增大,并且工作难度也在一定程度有所增大。

3  提升施工管理水平的方法和措施

3.1  在管理人员方面进行提升

道路桥梁工程在施工过程中进行施工管理的主要人员为管理人员或者领导人员,所以如果管理人员没有很好的管理水平,可能会造成后期实际使用过程中工序施工的混乱,从而严重的影响了施工的进度,所以有效的提升管理人员的管理水平,并且能够对本项目进行更加深入的了解是非常重要的改善措施。针对管理人员进行管理方面的提升的主要措施有以下几种,首先可以对管理人员进行一定的管理培训,保障管理人员能够有更加合理的管理方法方式。其次是对管理人员进行相关实际工作的培训,由于道路桥梁工程产生问题的后果相对比较大,所以管理人员需要对道路桥梁工程的实际使用过程有更加深入的了解。在管理人员方面进行培训还需要不断得通过思想教育提升管理人员的思想觉悟,使其认识到道路桥梁工程对人们未来生产和生活的重要性。

3.2  强化施工现场的管理水平

目前我国道路桥梁工程在实际的管理过程中,前期准备工作做得相对较好,但是在施工的实际过程中可能存在一些问题,所以施工管理的重点应该针对于实际的施工过程。在施工过程中进行管理主要分为以下几个方面,首先管理人员要针对施工的原材料进行管理,有效的控制原材料的使用數量和质量是保证工程质量的重要因素。选择原材料的厂家时,要更加严格的谨慎,这样可以有效的为后期的施工管理带来更大的便捷性。其次是要针对现场的工人工作流程进行相应的管理。由于针对项目施工的过程中大多都是农民工,所以在施工过程中的工作态度和工作质量有待监督,因此为了保证农民工的工作水平更高,管理人员要不断的增强监督的力度。然后是要不断的协调在实际的施工过程中,各工种或者各个施工建设单位之间的施工进度,保证能够在同时施工的施工方式下,有效的提升施工的效率。最后是要加强对道路桥梁工程的验收检测力度,通过严格的检测来监督和督促所有的工作人员更加严谨的对待道路桥梁工程的施工。

4  结束语

任何工程在实际的施工过程中都需要不断的提升管理水平,才能够保证施工更加顺利,并且施工进度能够符合前期的设计。所以提升施工管理是保证我国道路桥梁工程以及其它施工建设工程的重要措施,也是维护我国国民利益的重要环节。管理人员要明确自身的任务,努力的使自己的工作更好的为人民服务。

参考文献:

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[2] 曹玉菲.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(3):23~24.

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[4] 翟金军.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策分析[J].居舍,2018(28):138.

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