工民建工程分部造价控制及全过程造价控制分析

朱静

摘    要：现阶段，随着我国经济的快速发展，工民工程越来越受到重视。工民建工程造价管理控制工作贯穿于建筑工程项目的整个过程，为保证建筑工程项目能够高效开展，有效增大建筑企业的经济效益。因而在建筑工程项目开展过程当中则需要加强工民建工程造价控制管理工作，从投资决策、设计施工及竣工验收等全过程的造价控制管理，以有效提升建筑工程的经济效益。以工民建工程分部造价控制及全过程造价控制管理进行讨论分析，以便相应工作人员提供有效参考。

关键词：工民建工程;分部造价控制;全过程;造价控制

1  引言

对于房地产企业和建筑公司来说，项目成本管理一直是企业生存和发展的核心工作。项目成本控制基于投资控制。合理利用人力，物力和财力资源，合理预测，预算控制和整个项目过程中的实际管理，尤其是在适者生存的市场环境中尤为重要。

2  工民建工程造价控制的重要性

在工民建工程项目开展过程中，加强工民建工程的造价控制工作能有效加快工程的实施进度，同时结合严格的造价管理，有效降低施工各环节的费用，将相应的资源充分利用，以进一步响应国家绿色环保、低碳节能的发展理念。在工民建工程施工项目中加强造价管理工作，能够结合具体的施工环节有效调动工程设计单位、施工单位的资源配置工作，有效提高建筑工程项目的资源利用率。为保障我国建筑工程项目建设的质量，在工民建工程实施的过程中，引进先进科学的管理技术，有效加强人们对工程造价的认识，结合具体的施工情况来规划工程造价管理工作，有效加强对工民建工程的成本控制工作，在提高建筑企业经济效益的同时，有效提升建筑工程施工项目的投资管理工作水平。

3  加强工民建工程分部造价控制管理

3.1  土方工程

为了有效加强工民建工程造价管理工作，则需要其相应的工作人员能够加强工作意识，可结合具体的施工项目不断加强基础施工环节的造价管理工作。在工民建工程分部造价管理工作当中，由于土方工程造价在整个工程项目造价中所占比例较小，难以引起工作人员的造价管理意识。为加强工民建工程分部造价管理工作，则需要相应的工作人员能够结合具体的施工环境加强土方工程造价管理工作。在土方工程造价管理工作中，则要求其相应的工作人员能够通过对施工方案的审查工作不断加强工民建工程前期的造价控制工作，同时，在工程造价管理中可以结合具体的施工环境，选择相应的开挖方式，运输方式，并能够确定运距和场内土方的倒运。同时，在土方工程造价控制管理工作当中，还要求其相应的工作人员能够做好现场记录，将实际的施工方法与施工方案不符的信息记录下来，以便后期查询。在土方工程造价控制管理工作当中，还要求其相应的工作人员能结合施工设计，结合现代科学技术不断创新土方工程造价管理，有效提高土方工程造价管理工作的效率和质量。

3.2  墙体工程

在墙体工程的造价管理当中，其所选用的材料不同，工程造价也不同。近年来，由于考虑到建筑企业的经济效益，在许多工民建工程中会选用真石漆材料来代替石材产品，相对于石材而言，真石漆材料有着绝对的价格优势，相对安全性较高。因而在墙体工程造价管理工作当中，则要求其相应的工作人员能够加强实地考察，以结合建筑的特定功能和性能来选择相应的建筑材料。同时，在施工的环节当中，要严格按照施工设计图纸来施工，且能够加强施工现场的管理工作，以进行相应的实测监督有效保障墙体工程的施工质量。同时在墙体工程施工的过程当中，还要求其施工单位能够结合的先进的施工工艺有效保障墙体施工的质量，进而在施工的环节当中加强对墙体规模结构性质的宏观调控工作。此外，在墙体工程施工过程当中，除了加强工程监理之外，还要求其相应的工程监理人员能够结合建筑的使用功能加强建材的检验工作，以有效避免施工单位以次充好。

4  加强工民建工程全过程管理和控制

4.1  决策阶段工程造价管理控制的措施

在工程决策阶段，需要结合工程项目的特点，进行系统性的分析，为以后工程造价管理提供重要的借鉴和帮助。为了提升工程造价管理的实际效益，在实际管理过程中，需要建立完善的项目法人责任机制，对工程项目建设资金进行科学合理的规划，保证项目资金能够根据施工进度及时到位。并且要明确资金管理人员的职责，分析其中的影响因素，在出现问题，避免出现无人负责的情况。同时要签署正式的承诺文件，从而提升资金的使用效率，为工民建工程建设施工提供资金方面的保证。同时，要针对当前工民建市场建设情况，分析潜在的市场风险，然后做出最佳的选择，最大限度降低在工程建设过程中存在的资金风险。另外，为了避免出现意外，需要对施工现场的地质水文、供电运输等因素进行全方位的调查，分析潜在的影响因素，为决策阶段，做好工程投资估算，提供重要的参考依据。

4.2  计划和材料计划

首先，在处理材料，不浪费，不使用，做大量的材料，使用后堆积，降低材料消耗。其次，确保项目进度标准化，避免施工进度缓慢，停止工作，使用新技术来缩短外部脚手架，塔式起重机，施工电梯租赁周期，以及防止成本扩张。根据项目的实际进度，检查项目进度的实施情况，完成产值的计量和支付，使其真实，及时，有效，保证项目的顺利进行。在施工过程中，当某些物品，材料等发生变化时，可以提前进行测量并比较经济和合理的变化，以确定如何改变以更好地控制变更成本。如果原始设计是塑钢窗户，店主想要使用铝合金窗户。应比较这些数据以确定需要多少额外投资，如何增加收入以及是否保证能效要求，及时补充确认需要调整费用。签证通常在以下情况下发生。抽水或地下水排水，挖掘线或其他障碍物。

4.3  加强施工阶段造价控制

在施工阶段的造价控制管理工作当中，则要求其相应的工作人员能结合项目合同管理，经济法律法规，项目财务项目融资多方面的内容，以全方位加强项目工程的造价管理工作。在施工阶段的工程造价管理工作当中，则需要加强计价行为，计价依据的管理工作，因而在施工環节当中，则要求其施工单位能够结合具体的施工项目，抓住主要矛盾，强化薄弱环节，以选择相应的施工技术以充分利用人力资源。同时在施工的过程当中，还要加强负责人的责任意识和管理意识，有效降低人工造价。

4.4  建筑工程验收阶段工程造价管理

在工民建工程验收阶段，工程造价管理也非常重要。施工单位在完成建筑工程施工任务以后，需要做好工程决算，对没有实现工程造价管理目标的项目进行及时有效的总结，为以后工程项目建设提供重要参考依据。施工单位要树立全过程工程造价管理的理念，控制好施工的每一个细节，不断节约成本，降低造价，从而适应当前激烈建筑市场的需要。

5  结语

在工民建工程的造价管理工作中，需要造价管理者能够结合具体的施工项目和市场环境，有效加强对工程概算，工程预算，工程造价等诸多事宜的控制管理工作，进而保障其工程项目后期竣工结算，支付索赔工作能够顺利开展，有效提高工民建工程造价管理工作开展的效果。

参考文献：

[1] 李蛇禹.简要分析工民建工程全过程造价控制措施[J].建材与装饰，2017（42）：161.

[2] 扬尘治理背景下工程施工进度动态控制研究[D].郑州大学，2018.

[3] 关晓岑.万水美兰城成本核算及成本控制研究[D].吉林大学，2018.

[4] 王欢.浅析工民建项目全过程造价管理的控制[J].四川建筑，2018（6）：300～301.

[5] 朱寅.浅析工民建工程全过程造价控制措施[J].民营科技，2018（5）：185.