“互联网+”背景下中小企业财务管理模式的优化—以保安公司为例

■余江（广鑫投资发展有限公司）

在企业管理中，财务管理的地位不言而喻。财务管理贯穿于企业管理的全过程，而且在企业管理中起着至关重要的作用。“互联网+”背景下，企业的正常运转对财务管理的水平和质量要求非常高，同时也为转变财务管理观念和模式提供了强有力的技术支撑。传统的财务管理模式存在的问题较多，不能很好地适应现在的经济环境，如何顺应“互联网+”背景下企业管理的高要求，财务管理模式的改变势在必行。

一、优化企业财务管理模式的意义

（一）有助于企业财务管理理念的改变

“互联网+”背景下，信息资源利用率的高低对企业起着至关重要的作用，为此，企业的财务管理理念会不断更新，以与之适应。目前大部分企业在风险管控、部门之间信息共享、财务管理制度等方面还存在一些问题，面对“互联网+”背景下全新的经济环境和竞争形势，不断优化企业财务管理的模式，不仅能有效的解决企业面临的各种问题，还能促进企业财务管理理念的改变。

（二）有助于企业财务管理水平的提升

“互联网+”对于每个企业而言，有利有弊，企业唯有趋利避害，不断地改进财务管理模式，积极地利用“互联网+”对企业财务管理的积极影响，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。“互联网+”背景下，企业财务管理模式及时进行优化和改革，将更多的互联网信息技术与财务管理工作相融合，可以有效促使企业财务效率和经营效率的提高，不断提高企业的财务管理水平。

（三）有助于企业的可持续发展

随着经济的发展，企业财务管理模式不断地进行优化，能够帮助企业做出正确的经营决策、投资决策等。对于经营中遇到的各种突发问题，也能得到有效解决。在“互联网+”背景下，企业通过对财务管理模式进行优化，来提高整个企业的管理效率，激发企业的潜能，获取更多的经济效益，以促进企业长期可持续发展。

二、“互联网+”背景下企业财务管理模式存在的问题

（一）模式较为陈旧，观念相对落后

财务管理模式决定着企业的财务管理水平。较为陈旧的财务管理模式，直接制约着整个企业的财务管理水平，因此，为了企业的长期可持续发展，需要对财务管理模式、观念、方法等进行不断的优化、改变和创新。保安公司（全称为“广汉市保安服务有限公司”）属于中小企业，主营范围为保安服务，公司的主要收入来源于保安的服务费。保安公司财务管理模式较为陈旧的情况比较多，譬如，财务部门与业务部门沟通力度不够，导致企业财务人员对企业的运营情况不能完全了解，以至于之后的预算和实时控制工作开展难度较大；财务部门与销售部门沟通力度有待加强，以改变企业经营性流动资金周转不灵的情况，把催款工作列入销售人员的绩效考核范围之内。保安公司基本上是采用集权模式，没有内部审计部门，这就难以保证内部审计的独立性，以至于企业财务管理的效果也大打折扣。

（二）财务风险意识较为淡薄

相对来说，保安公司的财务风险意识较为淡薄。目前，保安公司的应收账款和其他应收款账面余额较大，这样会造成企业坏账比率较高，发生坏账的可能性比较大；存在个别投标保证金没有履行签批手续就直接支付的情况等等。企业的财务风险意识淡薄，就可能会出现各种原因造成的财务困难和危机，不能防患于未然，对企业的健康发展十分不利。

（三）财务管理评价和监督机制缺失

保安公司属于中小企业，也像大多数中小企业一样，存在着财务管理评价和监督机制缺失的问题。一般情况下，企业如果缺少财务管理评价和监督机制，就会造成财务管理情况的难以掌控和效果的大打折扣，对于财务管理中的缺点和不足难以发现，同时放松财务管理人员的警惕感，从而使整个企业的财务管理活动受到波及和影响。

（四）财务管理人员综合素质弱

目前，我国财务管理水平较高的中小企业相对来说比较少，财务管理人员普遍存在着综合素质比较弱的情况，这就导致在处理正常工作时不能游刃有余，同时对国家的相关政策和法律法规缺乏相应的敏感度，理论和实践有些脱节。“互联网+”背景下，财务管理人员的专业素质、职业技能都有了更高的要求。此外，企业对财务管理人员培训的力度不够，目前的财务人员结构欠合理和缺乏经验等都造成企业财务管理水平的低下。

三、优化财务管理模式的有效策略

（一）更新观念，不断优化财务管理模式

在经济迅速发展的时代，企业的财务管理模式必须与时俱进，不断注入新鲜能量，否则不利于企业的可持续发展。企业要注重提高本单位财务管理人员的决策能力、分析能力、管理能力，强化财务部门的管理和决策职能。保安公司要善于利用“互联网+”这一技术，借助财务软件加强财务部门与业务部门的集成度，通过系统直接可以搜索业务相关信息、销售订单、采购订单等等。建立内部审计部门通过督促增加本公司费用报销、收入确认等各种业务的规范性、合规性、合理性。

（二）增强企业的财务风险意识

企业财务风险贯穿于整个生产经营活动中，财务风险的种类繁多，譬如筹资、投资、资金的回收等各方面的风险。保安公司由于成立时间较短，财务各个方面有待规范。种种原因造成财务风险存在于生产经营的各种活动中，作为企业，一定要增强财务风险意识，逐步完善企业的内控制度，从而加强对财务风险的控制。对于每个企业来说，应收账款均作为流动资产的主要组成部分，应收账款直接决定着企业资金运用的效率，因此，企业要不断增强自身的财务风险意识，提高自身抵御风险的能力，以促进企业的可持续发展。

（三）构建财务管理评价和监督机制

由于保安公司成立时间较短，财务管理评价和监督机制方面存在一定问题，为了充分发挥企业财务管理的作用，势必要努力构建财务管理评价和监督机制，以促进各项财务工作的规范化、程序化、合规化。一方面，在部门内部建立轮岗监督制度，譬如会计岗位和出纳岗位要实施轮岗，以提高企业资金的安全性；另一方面，要逐步完善企业的内部稽查制度，主要是在财务审核和成本控制等方面。在保安公司财务管理中，需要对每笔凭证的数额、时间等进行审核，以保证会计信息的真实性、可靠性。

（四）培养适合“互联网+”需求的现代企业财务管理人员

“互联网+”背景下，企业财务管理人员要更加综合化、专业化，以适应现代企业的运营需求。作为企业的财务管理人员，要与时俱进，只具备财务知识、经济知识、法律知识等是远远不够的。要不断提高自身的格局，具备现代企业财务管理的思维和观念，其次要掌握相关的技术方法并能有效的进行风险识别和风险防范。作为企业，要重视对财务管理人员的培养，增加财务管理人员的培训次数，提高财务人员的水平。

四、结语

在“互联网+”背景下，企业财务管理要与时俱进，不断进行创新，转变工作理念和方法，优化财务管理模式，将相关信息技术与企业的财务管理工作完美融合，不断提高企业财务管理的战略地位，充分发挥信息技术的优势，推进企业财务管理工作的顺利开展，为企业的长期发展保驾护航。