王 成
随着时代的发展,基层官兵文化层次不断提升,其对文化活动的优质化、时代性需求已显著提高,这就需要在跟进筹划、整体设计、协调配合、增强时代性等方面优化组织活动,切实提高质量,抢占文化阵地。
筹划文化活动,要强调需求牵引,积极适应官兵需求端的变化,组不组织活动,组织什么活动,重点要考虑官兵需不需要、喜不喜欢,只有对标官兵的口味去筹划,才能被广泛接受,否则就会变成任务式组织、配合式参与,很难达到活动效果。当然,迎合需求并不是一味迁就。本质来看,组织文化活动是一种教育和管理行为,始终要以教育和管理意义为目的,只有兼顾活动意义和官兵喜好,才能提高文化活动的质量和效果。可以重点筹划三类活动:一是具有例行性、规律性的文化活动,比如,重大节日的文艺晚会、节假日期间的电影展播、体育运动比赛等活动,已成为基层文化活动传统项目,普遍受到官兵喜爱,经久不衰,效果好。二是具有实时性、随机性的文化活动,比如,篮球、足球世界杯赛事期间组织篮球、足球比赛,“我是歌手”节目播放期间组织“十佳歌手”选拔等,活动紧随社会文体娱乐热点,顺应官兵期待,参与度高。三是具有较强需求性、阶段性的文化活动,比如,以党史军史为内容组织“一站到底”知识竞赛,配合体能考核组织半程马拉松挑战赛等,将教育训练目的融入文化活动,既浓厚氛围,又能在潜移默化中增强效果。
当前,组织文化活动过于平平淡淡、简简单单,按部就班走程序等问题,在一些基层单位不同程度地存在,有的导致现场情绪不够高、气氛不到位,官兵触动不大、带动不强,活动效果不理想。究其原因,客观上各级工作头绪多、任务转换快、演训强度大,投入到组织文化活动的力量、精力不足;主观上在于组织者缺乏从目的和效果出发,对活动进行整体设计,从而陷入只看活动搞没搞、不注重效果好不好的形式主义和痕迹主义。因此,必须要转变思想观念,改变为了组织而组织的被动心态,按照尽量精而优、避免多而平的思路,一切从效果出发,加强文化活动整体设计。要重视活动环节的完整性。条件允许的情况下,只要能突出效果,该有的环节不能省,该走的步骤要走完,不能虎头蛇尾,不能避重就轻,切实用活动的完整性规范性来提升整体质量。要加强“走心”环节设置。文化活动的“滋味”足不足、“余味”长不长,往往要看有没有能够引发内心强烈触动的环节,重点应当把握好工作认同、个体尊重、情感共鸣和情绪感染等方面。比如,举行军官晋升仪式融入组织评价、个人感言和亲属授衔等内容;举办趣味运动会可以邀请官兵家属和子女参加;组织集体生日会设置领导写祝福信、亲情视频连线等环节,加深内心触动,浓厚活动的“人情味”。
集体文化活动前期协调部署必须考虑充分,准备充足。要周密制定计划协同表,主要包括时间、活动阶段、场地设施、责任人、目标要求等项目,将活动按照计划时间进行全流程纸上推演,确定每一阶段的工作内容、标准要求和责任人,重点是人员的合理分工和相互衔接配合,确保事事有人抓落实、人人都在职责中。要开好部署协调会,参加人员主要包括活动牵头策划人、主要工作人员和参加活动单位的负责人,主要目的是传达活动组织的意义和要求,明确责任分工和具体事项。可以视情邀请共同上级领导参会指导,既可以统一思想、鼓舞士气,又能传导压力、推动落实,有助于活动的高效组织。还要搞好预先演练,预先演练既是验收准备工作成果的有效手段,又是牵引准备工作有序推进的有效方法,重点是检验活动计划的科学性和周密性,带动人员熟悉部署职责,为补充完善和调整优化方案预案提供参考。
时代性是文化活动吸引力的重要组成部分,对官兵的参与度有着较大的影响。基层部队受多种因素的影响,在组织文化活动的资源、理念、形式方法等方面的时代性都需要提升。应当打开思路,拓宽渠道,加强吸收借鉴,敢于尝试创新,进一步增强活动的时代性。开放交流才能与时俱进。首先,要充分利用驻地资源,加强与驻地共建的政府部门和企事业单位、地方高校、正规民间文体协会等单位和组织的沟通联系,开展文化活动相关的理念交流、资源共享、形式互荐、指导互助等,让基层文化活动水平始终与地方接轨同行。其次,要多渠道加强人才培养。可以结合新任党支部书记培训,选送人员到部队文化工作先进单位、舰艇命名城市宣传部门、文艺专业院校、地方电视台等地学习培训,重点加强文化活动相关组织形式、前沿技术、发展趋势等内容的学习,切实开拓新视野、掌握新技能。最后,要敢于创新尝试。要树立创新意识,主动思创新,积极谋创新,挖掘官兵对文化活动的新需求、新期待,抓住当前社会背景下文化活动的时代新特点、新元素、新趋势,针对性设计和改进文化活动。还要勇于实践检验,把新思路变成新动作,既适应官兵对文化活动的现实需求,又引领和调动官兵的文化活动新胃口,在不断创新实践中增强时代性,提高满意度,取得好效果。