关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用

周俊燕 河南师范大学新联学院 李波 国网河南省电力公司新乡供电公司

工程项目管理是维护工程项目稳定，推进工程项目进度，促使工程项目顺利进行的有效手段，能够在最大程度上保证工程项目的建设效益，是工程项目中的关键环节。计算机应用技术在工程项目管理中的应用，是一种先进的、新颖的、具有现代元素的管理技术，能够提高工程项目管理效率，制定完整的工程项目管理规划，促进组织方案的实施；还能够及时发现工程项目中可能出现的问题，便于工程管理人员制定应急措施，调整工程细节，有效解决问题，提高工程项目的建设效率。

一、现阶段工程项目管理的基本情况

（一）工程项目管理概述

项目管理是工程项目建设中的重要组成部分，主要包括三大部分，分别是：工程项目前期规划管理、工程项目设计管理、工程项目的施工管理。从工程项目的建设顺序角度分析，前期规划管理主要是针对工程的开发，对工程的建设方案进行调整，对工程施工设计图的选择及对成本的控制，最终确定一个具有明确建设目标的工程项目规划方案。工程项目的设计管理关乎着整个建设过程，是工程项目的具体设计，工程项目管理人员要关注工程项目设计理念，从整体的角度进行分析，避免出现设计与实际建设需求不符合的情况。施工管理是工程项目管理中极为关键的部分，起到执行的作用，工程项目管理人员要控制招标范围，管控施工单位，控制施工进度、质量与现场安全。

（二）计算机应用技术在工程项目管理中的发展现状

在计算机应用技术领域中，针对工程项目管理的技术种类较多，且具有不同的功能与操作系统，由于工程项目具有一定的特殊性，项目管理人员目前无法找到一项充分适应工程建设突发情况的应用技术，只能够根据工程项目的具体情况，逐步调整计算机应用技术，将其应用于不同的工程项目建设阶段。

在工程项目管理计算机应用技术的运用发展过程中，工程项目管理人员需要结合工程项目的实际情况，引进相应配套硬件，安装合适的软件及计算机技术。此外，各项目经理会在工程项目正式开始之前进行计算机应用技术的培训，由此看出，项目经理及相关技术人员的计算机应用素养至关重要。

二、计算机应用技术在工程项目管理方面的应用价值

首先，工程项目的管理时间周期较长，建设规模较大，在前期阶段，需要进行大量的市场调研与分析工作。计算机应用技术能够为工程项目管理带来实际形的作用，引进信息技术，提高社会信息调研与分析效率，强化调查效果，为后期设计与建设提供精准数据。

其次，工程项目在建设过程中，需要管理人员严格控制施工质量与进度，利用计算机技术进行工程项目的成本控制，还能够规范管理相关材料，如：材料采购、合同及设计资料，提升工程项目管理效率。

最后，随着工程项目建设的发展，计算机应用技术水平随之提升。现阶段，在工程项目管理中应用计算机应用技术，能够为工程项目管理提供强有力的技术支持，加快工程项目管理现代化、信息化的发展趋势，提高工程项目管理的科学技术水平。

三、计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略

（一）引进先进计算机网络技术，建立工程项目管理平台

要想将计算机应用技术应用在工程项目管理中，可以引进先进的计算机网络技术，建立工程项目管理信息平台，将工程项目的建设信息引入平台中，在平台中对数据、信息进行分类、处理、归纳、总结、分析，从而制定出科学的工程项目管理规划。工程项目管理人员可以将工程质量管理、工程造价管理、工程进度管理、合同管理及工程建设数据管理等工程融入到信息管理平台中，利用网络信息技术分析工程项目中可能出现的问题，加强前期规划、工程设计及工程施工等各部分之间的联系，协调各部分之间的关系，提升工程项目的整体建设效率。

（二）灵活运用互联网工具，提升项目管理现代化水平

要想将计算机应用技术应用在工程项目管理中，工程项目管理人员要灵活运用互联网工具，将互联网信息技术应用于工程项目管理的各个环节，提升项目管理的现代化发展水平。工程项目管理人员可以利用网络平台、公司门户网、微信，还可以建立工程项目的模型，展示工程实体，便于管理人员更好的掌握工程项目的建设实际情况与建设需求，强化管理。工程项目管理人员可以引进新媒体技术，加快工程项目管理的现代化建设进程，提升工程经济效益。

（三）引进多种应用软件，充分发挥计算机应用的管理优势

要想将计算机应用技术应用在工程项目管理中，工程项目管理人员可以引进多种应用软件，迎合工程项目管理的综合性特点，结合工程项目的实际情况，充分发挥计算机应用技术的管理优势。在软件的选择方面，工程项目管理人员要重视软件的功能性及实用性，保证软件能够融入工程项目管理过程，为工程项目的管理提供技术支持，如：3D 建模软件，管理人员将其引入工程项目管理中，根据工程项目的建设数据，制作出项目建成效果模型，能够更好的分析出工程项目的建设优势及不足，及时制定解决方案，避免出现不必要的浪费。

（四）提升管理机制数据化水平，提高工程项目管理平台应用率

要想将计算机应用技术应用在工程项目管理中，工程项目管理人员要积极提升管理机制的数据化水平，全面开展工程项目的数据统计、信息采集及数据处理，利用当下的数据处理优势，提高工程项目管理计算机平台的应用率。工程项目管理人员可以采取信息技术进行数据管理，摒弃传统的纸质资料处理弊端，提高信息处理效率，将数据信息保存在管理平台上，实现各部门、相关单位之间的信息资源共享，强化各部门及单位之间的联系。

四、结语

综上所述，计算机应用技术在工程项目管理中的应用，具有极为重要的价值，是工程项目现代化发展的主要体现形式。工程项目管理人员可以引进先进计算机网络技术，灵活运用互联网工具，提升工程项目的现代化管理水平，借助管理平台，提高管理工作效率；还要引进多种应用软件，提升管理机制数据化水平，形成以工程项目为中心的计算机管理应用体系，充分发挥计算机应用技术的管理优势，促进工程项目管理的完善与发展。