探析建筑设计方案与管理要点

陈平 庞玲

【摘要】近年来，我国城镇化的发展速度不断加快，建筑项目不断涌现，这使得建筑的设计方案的要求也越来越高，建筑工程项目中的设计方案管理，能够影响到建筑项目的最终的完成效果，设计方案对投资有着直接或间接的影响，本文对建筑设计方案对建筑项目的重要性，以及其管理要点进行了简单的分析，以期能够为建筑工程项目的顺利的进行提供一些理论上的帮助。

【关键词】建筑;设计方案;管理

近年来，我国城镇化的发展速度不断加快，这使得建筑的设计方案也越来越多，众所周知，建筑工程的完成离不开建筑的优良设计以及工程后期的执行程度，在科学发展观的指导下，目前建筑设计对标准层的选型工作的重视程度越来越高。社会的快速发展，各种新型的设计理念也不断涌现，设计方案是指将宏观规划目的，用具体的设计图纸展示出来，这样可以在工程开工时有技术支持。需求设计、施工设计配合阶段、方案设计以及扩充设计阶段的设计是设计方案的主要管理要點，建筑设计想要能够在建筑设计市场中得到优势，绝对离不开管理，对施工的每个细节过程进行严格的管控，是项目开发顺利完成的重要过程。

1、设计方案对建筑的意义

设计管理是综合性较强的工作，它包含了非常广泛的综合性内容，并且需要多数的工程师融入到整个设计过程中，合理的设计管理可以实现其有效性，进而使设计方案的实施效果得以保证。设计方案对投资有着直接或间接的影响，项目的实施，要经过决策、设计、实施，而在建筑质量事故中，导致事故发生的原因有很多都是设计问题，决策阶段与设计阶段是影响工程最终投资结果的两大阶段，设计的效果如果缺乏优化性，可以致使建筑功能不合理，正常的功能不能得到有效的发挥。项目在得到决策以后，设计过程中是非常关键的一个过程。设计的图纸如果存在问题，也会施工无法正常进行。设计方案还能够对经常性费用产生影响，一次性投资以及经常性费用，是存在于建筑工程实施过程中的常见问题，需要在设计的过程中对设计的方案进行优化，最终使建筑质量得以保证。

2、管理要点分析

项目构思、设计、施工、竣工为大多数的建筑工程项目的四大过程，而在施工阶段与设计阶段可以体现出设计管理，设计管理按照工作内容的特点与性质，可以分成需求设计、施工图纸设计，在整个过程中，我们需要对管理方式方法更加重视。

（1）建筑工程的设计管理工作涉及多个方面，在建筑项目对各方面内容的定义与决策完成后，开始实施设计方案，为此我们在整个过程中都要精心策划和控制，分析施工现场的工艺、跟进以及要求，对建筑物的目标、内容与客观限制的需求进行清晰地了解，才能使工作的顺利进行得到保证。系统化的管理方法，要符合建筑规范、规程和标准，而优秀的建筑设计，设计的优化管理在建筑实施过程中必须得到重视。建筑设计的全过程，从艺术到科学技术、从组织管理至专业技术管理，从建筑形态到技术措施，从设计方案到具体的施工图，都要进行细化和筛选。

（2）建筑项目设计管理的头等任务，是项目设计组织框架的策划，开发的建设项目的设计如果规模较大又较完整，就需要建筑设计、结构设计、规划和一些市政配套内容，不仅如此，我们可能还要进行标志标识的专业设计等深化的设计内容，对能源科技项目的专项设计要进一步考虑，保证低碳、绿色、高科技。结合实际情况，对设计界面进行更加健全的管理，开发商的管理部门对整个设计内容要清晰明确，如若要使最终的设计体现出高质量，就要对建筑项目的主题目标以及技术标准，要以设计策划为中心而确立，而对于挑选设计公司和团队，要根据项目中的每一项设计内容，使资质和业绩符合项目要求，还要做到成本合理化，最后在合同中将工作要求落实。

（3）要严格遵循质量管理体系对建筑进行设计，因此设计师必须重视设计理念，重视管理方法，坚持注重人才培养，确信科技创新发展企业，惟有将科学技术不断投入，持续引进人才，建筑的设计质量才能够逐步增加。建筑项目，在前期策划阶段，应收集来自土地规划等一些综合方面的政策和约束条件，设计理念围绕基础资料不断更新，只有加强管理制度，确立竞争和激励体制，建筑设计的效率才能不断的提高。

（4）设计工作是一个循序渐进的过程，要审核设计管理中的施工图，这对整个建筑工程项目的工程质量和经济效益都有着非常重要的影响，因此对于各阶段设计成果应分别予以评审和确认。应对设计阶段的建筑形体和结构基本形式以及建筑面积，都要进行充分讨论和确认;不仅如此，还要对建筑的内部和材料，进行详细研究，对构件的尺度控制和构造要求，进行最终的评估和确认;同时还需检查和评审施工图设计阶段，图纸中的技术要求的落实程度，对施工图纸完成全面评审和确认，才能最终的上交给施工和工程管理部门。

（5）经过招标、施工、运行整个过程后，设计策划和管理部门的工作成效才能得以体现，才可以反映出设计管理的优秀工作成果，所以我们要对一开始的管理工作进行和设计策划进行综合评估，对设计策划管理工作中的经验和教训进行总结。而政府的相关部门也要建立相应的制度，根据实际情况对建筑设的设计方案进行评估，对于建筑设计的监督要加强管理，这样才能使建筑工程的设计可以按照设计方案循序渐进的进行，这样才能够保障建筑工程的设计管理工作合理进行。

结语：

综上所述，在建筑工程项目实施的过程中，建筑设计方案和管理起到了相当重要的作用，设计方案对投资以及经常性费用都有着直接或间接的影响，所以我们在管理过程中要注重策划和控制决策方案、设计组织框架的构建、编制各阶段设计任务书、分阶段进行设计成果评审和确认以及设计工作后评估，为此才能使设计方案在建筑工程中的发挥的得到最优化，使工程实施的效率不断提高。

参考文献：

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