新形势下进行企业经济管理创新的思考

郑露

【摘要】经济不断发展，市场竞争日趋激烈，在市场竞争中企业要想提高竞争力，站稳脚跟，需要对新形势下的市场经济进行分析，并且根据市场发展趋势对自身管理方式进行调整。企业的经济管理关系着企业的发展前景和未来走向，因此企业对经济管理进行提升，创新经济管理模式，可以促进企业发展。本文最主要从新形势下企业经济管理创新进行分析，找到问题并且提出相应对策，希望可以提供参考。

【关键词】新形势;企业;经济管理;创新

经济不断发展，市场经济规模扩大，创新已经成为企业发展的重要动力，具有创新性可以保持企业的生命力，在竞争中立足，实现长远发展。经济管理是企业的核心，提高了企业的经济效益。传统的经济管理模式存在一定的滞后性，不利于企业在新形势下的发展，因此要对经济管理进行创新，完善传统经济管理中存在的不足，对经济管理进行补充，通过提高经济管理的质量，推动企业的可持续发展。

1、新形势下企业经济管理创新存在的问题

1.1企业管理人员观念传统

在企业中管理层多是具有丰富经验的人员，年龄多为中年，管理人员在企业的管理中具有重要的作用，对于企业的发展走向起到决定性的作用。企业在发布重要通知时，通常是管理人员现行决策，然后向下发布，管理人员虽然具有丰富的经验，但是在管理过程中由于对先进的知识没有进行充分的接触和学习，导致管理方式比较传统，没有融入现代的管理知识，决策也常常与市场的发展趋势不符，导致企业不能实现良好的发展。另外对于经济管理的转变，部分领导由于自身原因，害怕创新会给自身的利益带来损失，不想做出改变。这些情况都对企业的长远不利。

1.2企业经济管理模式落后

经济管理影响着企业的发展趋势，经济管理模式的选择是企业健康发展的重要因素。因此企业选择经济管理模式应该根据市场发展的趋势以及企业自身发展的现状进行定位。经济管理模式应该推动企业的发展并且在实际应用中具有可行性。落后的经济管理模式对企业发展产生阻礙，影响了员工的工作做积极性，降低了工作的质量和效率。目前我国的经济管理模式相对落后，不能适应市场经济的发展，因此要对经济管理进行改革，分析新形势的发展模式，着眼于未来，从整体看待问题，解决企业在发展中遇到的困境，制定正确的管理方案。

1.3经济管理制度执行力不足

我国在经济管理中虽然已经制定了相应的制度但是由于种种原因导致制度无法得到有效落实。经济管理制度对于各环节都有相应规定，但是由于每一位员工都是从自身考虑问题，对于损害自身利益的制度在执行中会有各种阻碍。导致经济管理不能得到有效的执行，漏洞积累越多，就会使企业的经济结构产生缺陷，最终导致整个企业的经济陷入困境。因此提高经济管理的执行力度是促进企业发展的重要保障。

2、新形势下企业经济管理创新的有效策略

2.1创新企业经济管理理念

从理念进行创新可以从根本上解决经济管理落后的问题，当前许多经济管理人员对于管理缺乏正确的认识，管理理念较为传统，不能与时俱进，对于新形势下的经济发展缺乏必要的分析和研究，导致管理决策缺乏可行性。对于这种问题管理人员应该转变管理理念，吸收先进知识和先进经验，用现代的创新的思维模式对经济管理进行指导。在对经济管理进行创新的过程中营造良好的氛围，通过改变管理模式提高工作人员的工作热情同时提高工作效率。在市场经济竞争日趋激烈的背景下，经济管理人员需要对市场环境从整体角度进行分析，提高危机意识以及忧患意识，对市场进行预测，从大局出发，制定科学的管理策略。

2.2创新企业经济管理制度

制度是企业进行经济管理的依据和保障，对制度进行创新可以推动经济管理的创新。在管理中以人为本一直都是管理的核心，只有将人员的利益放在重要的位置才可以提高企业的凝聚力，让工作人员在工作中具有积极性，从企业的角度考虑问题，提高责任感。人性化管理需要对员工的各种福利待遇、绩效考核、省直机制等制度进行完善，提高工作效率，促进企业发展。经济管理中需要严格监管，保障经济管理的公开透明，企业发展中具有多项环节，对各环节都进行有效监督可以提高员工的参与感。

2.3创新企业经济发展战略

企业经济管理中发展战略给予企业指导方向，因此对发展战略进行创新是基础。现如今已经是经济全球化时代，各国之间的交往非常密切，因此在制定发展战略时应该立足整体，用全面的眼光看待问题，同时对未来的发展趋势进行分析，对市场中的发展机遇要准确把握。企业在发展中重要的一点是提高自身竞争力，新形势下，要根据市场发展现状制定具有前瞻性的战略布局，对企业自身的发展的实力进行分析，争取自主研发、生产，形成属于自己的产业链，打造独特品牌，发展品牌效应。

2.4创新企业内部监督管理

企业经济管理中做好内部监督可以有效推动经济管理的创新发展。企业在进行经济活动时需要开启监管模式，对企业各项经济活动进行控制，并且将内部控制管理应用到企业发展的各环节中，只有不断完善监管程序，制定监管制度，才能形成规范法监管体系。企业经济内部监管实现资金的优化配置，充分利用资金，实现企业的健康发展。

结语：

综上所述，企业在发展过程中要想适应市场经济的发展趋势，就要对市场经济发展进行分析，并且对自身的经济管理模式进行创新，可以焕发新的活力。创新经济管理需要对经济管理的制度以及理念等进行创新，对管理模式进行改革，勇于破除传统的管理模式，对经济管理人员进行培训，通过转变管理人员的管理理念实现对经济管理的创新，促进企业的发展。

参考文献：

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