关于现代企业总会计师的职业角色定位研究

李理

摘 要 本文说明了总会计师角色定位对现代化企业的必要性与意义，并论述了总会计师的权限与职责，最后分析了如何成为一位合格的总会计师。

关键词 现代企业 总会计师 职业决策定位

一、引言

新时期，因为“互联网+”的影响，会计行业发生了很大的变化，会计的管理职能、信息获取以及会计工作模式也发生了很大的变化。在这种情况下，总会计师的职业角色定位也发生了一定的改变，本次就此进行了分析。

二、总会计师角色定位对现代化企业的必要性与意义

总会计师，从法律层面来讲，主要是负责企业的财务、成本核算、预算等财务和资产方面的工作，同时需要参与企业会计决策的制定以及经济问题的分析等。为了满足市场经济的需求以及现代企业发展管理模式的需求，为了建立更加科学合理的治理结构，扩大企业规模，总会计师的作用和职位显得更加重要。总会计师是企业生产和运营过程中，财务工作的主要管理者和参与者，对于企业的经济运行和财务管理有关键作用。具体来说，总会计师需要负责组织和带领财务部门进行财务管理，并按照要求组织和参与经济活动决策，提供会计信息参考依据，发挥企业核心成员的作用。总会计师角色定位的准确，关系到其职责的发挥，推动企业经济的发展，让企业在成本最低的情况下取得最高的经济收益，实现资本价值的最大化，这是企业持续发展的关键岗位。

三、现代企业总会计师的权限与职责

（一）职责

总会计师是现代企业中必不可少的职位，而且在岗位设置上设有较高的管理价值和决策价值，因此有对应的权限和职责要求。总会计师的职责主要涉及以下几个方面：负责编制企业内部的预算、财务收支计划、信贷计划，并负责这些计划的落实;制定资金筹措和使用方案，争取更多的投资，科学利用资金;针对企业发展过程中的成本费用进行预算、规划、控制等工作，督促企业有效降低消耗，缩减成本，节约费用，进而提高经济效益;完善经济核算机制，利用收集到的会计数据信息对企业的经营活动进行分析和评估，分析其可行性与经济性;承办企业主要领导者交代的其他工作;负责设置本企业的财务机构，安排财会人员，设置财会专业职务，提出引进人才方案;组织针对财会人员业务能力的培训活动和考核活动，对财会人员进行科学评估;支持财会人员依法履行自己的职责和行使自己的权利;协助企业主要领导人员针对现存的生产经营、业务发展、资金投资等重大经济问题作出决策;还需要参与企业内部产品和技术的研发创新等活动，以及产品价格、福利待遇制度的制定等。

（二）权限

考虑到上述总会计师的职责，其负责的权限也主要是经济层面的，主要涉及以下几个方面：对违规行为或可能造成企业经济损失的行为以及任何浪费资源的行为，及时进行阻止和纠正，如果总会计师的组织和纠正工作未见效，需要报告企业领导者或召开专门会议进行处理，如果企业领导者不同意总会计师给出的行为建议或意见，此时总会计师应当按照《会计法》第十九条的规定进行执行;组织本企业内部所有职能部门、直属基层组织进行会计核算、监控方面的工作;进行财务收支审批工作，在这里需要注意的是，重大财务收支，必须要总会计师进行审批，或者由他们报给企业领导者获得批准，其他一般的财务收支可以由总会计师授予权限的财务机构相关人员进行审批;总会计师负责签署企业给出的资金预算、财务收支规划、成本控制、会计决算报表等工作报告。此外，总会计师负责对企业内部会计人员的招聘、待遇指定、晋升渠道设定、调动、会计行为奖惩等提出意见和建议，其中关于财会机构或会计部门的主要负责人选，需要由总会计师进行业务考核，并按照业内规定和企业内部规定进行审批。

四、成为一名合格总会计师的关键

（一）从执行者转变成治理者

总会计师本身对于企业发展的各项事务，尤其是财政事务有一定的治理职责，因此需要从执行者转变成治理者。总会计师作为管理团队的核心成员，一方面要执行企业管理团队制定的統一决策方案;另一方面也要把好专业领域的关口，不但要处理好企业对外的各项财政事务，还要统领企业内部的财政事务，在无法决断的事项上才需要获得本单位主要领导者或上级单位专业领导者的许可。这意味着企业发展对总会计师的能力要求较高，需要有较强的实践能力，能够动脑、动口，具备治理和领导团队的各项能力，具有较强的沟通和交流能力。

（二）从治理者转变成领导者

作为治理者，面对的是小型的团队，需要站在团队的角度思考问题，借助自身的经验和知识储备，解决遇到的问题，还需要能够与团队内部的成员进行有效的沟通和交流，做好相互之间的协调。在治理能力有所保证的基础上，总会计师要逐渐转变成领导者，有开阔的视野、走一步看十步的预见能力、辩证思维能力、战略思维能力，能够有效处理各种信息，并能持续性提升自己。

（三）从领导者转变成决策者

总会计师需要有较很高的政治和职业素养，还要具备较高水平的决策和治理能力。总会计师要能够站在企业的角度，从大局着想，在进行企业管理的前提下，做好重大经济问题的决策，为企业的战略发展提供参考。在决策过程中需要统筹规划好各个方面，实现成本、效益等的共赢。同时，总会计师还需要有较好的人资管理能力，能够统筹安排人力资源，注重激励和激发团队成员的潜力和能力，为企业发展作出更大的贡献。

五、结语

按照现代企业发展的需求，总会计师职位非常重要，其角色定位要求总会计师不仅需要对日常会计核算和财务管理工作进行部署、指导和监管，作为企业管理团队的核心成员，还需要针对企业所有的经济行为，组织有效的分析、鉴定和决策，这样才能体现出这个岗位对企业发展的重大价值。

（作者单位为中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司）

参考文献

[1] 李鸽.简析现代企业总会计师的职业角色定位[J].全国流通经济，2017，（03）：38-39.