电力工程施工安全与管理对策分析

谢杰

摘   要：目前我国电力工程的数量在持续的增长，人们对于电力工程的质量也有了更高的要求。受多种因素的影响，电力工程的施工有着一定的复杂性。施工安全管理工作对于电力工程而言十分重要，因此在进行电力工程施工的过程中，要将各项安全管理工作落实到位，推动电力工程的顺利开展，不断提升电力工程的质量。本文基于此展开了研究，希望对电力工程相关的安全管理工作能够提供一些参考和借鉴。

关键词：电力工程  施工安全  管理

中图分类号：TU852                                文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）07（a）-0176-02

随着我国经济的飞速发展，各行各业对于电力的需求量在不断的增加。电力企业只有为电力的供应提供有效的保证，才能获得人们的支持与信任，提高企业的竞争实力，帮助企业树立良好的形象。电力企业要想得到健康稳定的发展，就需要做好施工安全管理工作，这对于电力企业社会和经济效益的提升也是非常有益的。因此必须对项目的施工安全管理工作予以高度的重视，深入分析施工安全管理中存在的问题，并采取有效的措施，推动我国电力事业的健康可持续发展。

1  电力工程的施工特点

电力工程的建设时间长，工程量大，同时对于资金的需求量很大。电力工程自筹备规划到竣工投入使用，涉及了很多方面的内容，工序复杂，有时一个环节出现了问题，都会对整个工程产生很大的影响，甚至造成安全事故;电力工程有着较强的专业性，需要涉及很多专业的知识，例如土建工程以及电力安装工程的内容;此外，电力工程属于劳动密集型作业，施工人员较多、需要使用很多大型的机械设备、耗电量大、需要使用大量的化工用品，且多为易燃易爆的材料。受这些因素的影响，电力工程的施工作业存在着很大的难度，且控制难度较大。电力工程和国计民生有着十分密切的联系，因此必须落实好施工的安全管理工作，避免安全事故的出现，不断提升电力工程的整体质量。

2  电力工程施工中存在的安全管理问题

2.1 没有落实好安全管理责任

在开展电力工程的施工过程中，安全管理责任落实不到位的问题较为普遍，这一问题主要表现为：很多电力工程施工单位虽然在施工安全管理方面制定了相关的安全管理机制，但在具体的工作中，并没有根据相关的规章制度开展施工安全管理工作，通常只是进行简单的原则性的开会和讲话，没有针对具体的情况进行深入的研究，从而导致电力工程的施工安全管理工作停留在表面。

2.2 管理人员安全管理意识较为薄弱

效益是一个企业的生存之本，对于企业而言，最大的效益便是安全生产。但是目前很多管理人员还没有对充分认识到企业效益和安全管理工作之间的密切联系，没有对安全管理工作予以高度的重视，安全管理意识薄弱。因而在具体的工作中，没有认真落实安全管理的职责，处于消极被动的状态，没有经常到现场开展安全监督检查工作，面对违规操作的问题也没有采取严厉的措施进行处理，因而导致施工现场存在的一些错误长期得不到纠正，造成了很多的安全隐患。

2.3 安全工具管理存在着问题

电力工程施工过程中，存在着安全工具管理混乱的问题。施工中，有很多安全设备质量不合格，缺乏健全的安全工具管理机制，同时也没有对安全工具进行定期的检测与保养，因而导致很多电力安全工具出现了严重的损坏，这对于施工工作的顺利开展也有着很大的影响，因此电力工程施工单位必须将安全工具的工作提上日程。

3  安全管理措施分析

3.1 樹立先进的管理理念

对于企业的发展而言，企业文化是核心内容，概括总结了企业的目标、相关决策、管理以及对于员工的要求。而安全文化则是企业生产工作中的重点内容。企业安全生产工作的状况和特征受安全文化的直接影响。因此，电力企业要对有关的安全文化理念进行深入的了解，构建与自身发展建设相适应的安全文化，创设安全的工作氛围，促进工作人员安全素质的提升。

3.2 认识到安全管理工作的重要性

安全生产管理对于电力工程的施工而言非常重要，也是电力施工的根本要求，能够提供良好的条件，推动企业的可持续健康发展，为人们的生命健康提供有效的保障，是安全管理工作的一个重要目的。安全生产效益的提升能够为项目管理的成功提供有效的保证。因此，在具体的施工中，项目管理人员要协调处理好安全与工程进度、生产效益以及其他工作的关系。

4  电力工程施工安全管理的措施

4.1 落实安全责任制度

在电力工程生产的过程中，要对安全管理责任制进行层层落实，这是安全生产工作顺利开展并完成的关键所在。电力企业在进行开展施工的时候，不仅需要严格执行《中华人民安全生产法》以及《垫资建设安全工作规程》，还需要根据上级的相关规定以及自身的具体情况，制定适合自身发展的安全生产责任制，并进行《安全生产责任书》的签订，使其在企业各级能够得到有效的落实，每位工作人员都要对自己的职责进行明确，保证各项工作的顺利有序开展。

4.2 提高管理人员的安全素质

电力企业要组织安全管理人员进行安全教育培训，通过学习相关的法律规程、行业标准、企业安全管理制度以及专业的安全管理知识，使其对安全知识以及安全上产技术能够进行熟练的掌握，促进安全管理人员专业素质的不断提升，提高电力工程安全管理质量，推动电力施工的顺利开展。

4.3 提高工作人员的安全意识

在施工的过程中，施工人员是生產的主体，工作人员的安全意识是安全生产的重要保证。提高工作人员的安全意识，可以通过安全培训教育来实现，这也是最直接有效的一种方法。通过对工作人员进行安全知识教育以及安全技能教育，使其在具体的工作中，能够遵循安全操作规范，实现安全操作技能的熟练应用，避免出现违章操作的现象。工作人员在接受教育培训的过程中，安全意识得到了有效的提升，对安全生产的重要性有了正确的认识，了解到了事故的危害性，进而有机地将自我保护能力和业务水平的提升结合起来，在工作中更加关注生产的安全，并严格的落实在每一项工作中。

4.4 严格管控各项不安全行为

员工存在健康问题、操作技能不娴熟、工作态度不端正、不重视安全工作等问题，都是造成安全事故的重要人为因素。因此在具体的施工过程中，要对一线的管理人员以及施工人员进行专业的安全培训教育以及岗位技能培训，要帮助员工养成遵章作业的好习惯，创设安全的工作环境。

4.5 严格管理安全工具

在进行电力工程施工的过程中，要根据相关的规章制度，管理好各种安全工具，包括起重工具以及相关安全工具的定期检修和保养，开展定期的预防性安全试验，为施工设施的安全提供有效的保障。此外，还需要加强施工人员安全技术与措施落实情况的监督，保证施工作业的规范开展。同时还要结合项目工程的具体情况，评价安全风险以及实施安全措施的情况，根据评价的结果进行有针对性的调整，对施工中薄弱的环节进行不断的强化，对重大的危险源要进行重点的管控，逐渐消除施工现场中存在的安全隐患。

5  结语

总而言之，施工的安全管理工作能够为项目工程的整体质量提供有效的保证，是推动电力项目工程顺利有序开展的重要动力，同时对于电力企业综合实力的提升也有着十分重要的意义。因此必须将电力工程施工安全与管理工作落实到位，深入分析施工过程存在的安全问题，并采取科学有效的措施解决这些问题。希望通过本文的研究，对我国电力行业的相关工作能够提供一定的借鉴。

参考文献

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