周剑钊
(黑龙江源铭经贸有限责任公司,哈尔滨 150000)
思想政治工作是企业持续快速发展的活力之源,也是企业深化改革、转型升级的精神动力和思想保证。青年员工作为企业生产经营活动的主力军和中坚力量,其成长与发展关系着企业的前途和发展。在新形势下如何做好公司青年员工的思想政治工作,使他们适应企业的改革与发展,在企业中提升向心力和凝聚力,充分发挥主力军的作用,为企业的发展保驾护航,则显得尤为重要。
所谓“知己知彼,百战不殆”,只有清晰地把握新形势下企业青年员工的思想状况和动态,找出问题所在,才能有针对性地改进和加强青年员工思想教育工作。企业青年员工的思想通常会呈现出以下几个特点:
随着经济的快速发展及企业改革步伐的加进,企业青年员工明显感觉到专业知识的不足,难以适应企业和社会发展的需要。因此,他们渴望学习与提升自身能力相关的知识,扩大自己的知识面,使自己才华得以充分展现。但是对于政治思想的学习则表现不够积极的态度。他们认为政治思想相关理论抽象、枯燥,实用性不强,且与实际生活联系不大,主动学习政治理论的动力和热情欠缺。
企业青年员工的参与意识很强,期望得到他人的认可,注重公平和平等;同时对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感,对消除不合理现象热情高。但是往往怀着满腔热血,便容易做事冲动,看问题停留于表象,在情绪上出问题。比如对一些突发社会事件的评价,有热度缺深度,重情理轻法理。
企业青年员工的自我观念比较强,善于独立思考,讲求平等,重视自身权利以及价值的实现;他们个性张扬,乐于创新,不甘于随大流。但正因其自我意识强,以自我为中心,不愿跟随他人想法,使其团队合作意识不够强。一些青年员工普遍缺乏紧迫感和危机感,工作只讲过得去,不求过得硬,采取应付式,自我约束力差。
大多企业青年员工受教育程度比较高,但因资历较浅,收入偏低,加之企业对青年员工的激励措施还有待完善,激励力度还有待加强等,容易导致青年员工丧失工作热情,使之产生心理上的不平衡。从而导致一部分青年员工的主人公意识差,对企业的认同感不是很高。部分青年员工对自己所供职的企业抱着做一天和尚敲一天钟的想法,缺乏长远的职业规划,更多的是把工作看作是谋职的手段。哪里待遇高就往哪里走,他们对单位缺乏忠诚,这对企业的发展是极其不利的。
总之,伴随着社会的发展,加之企业青年员工性别、年龄、文化程度不同,兴趣爱好不一,思想水平不齐等,他们的追求也就不同。因此,企业做青年员工思想政治工作的内容、形式也就需要多样化,做到因人而异、有的放矢。
基于青年员工队伍结构多样,人员综合素质不一;有的积极向上、努力进取,有的消极落后、安于现状等情况。企业可以通过以下几个方面来做好青年员工的思想政治工作。
要做好青年员工的思想政治工作,及时掌握他们的思想动态最好的办法莫过于将年青人视作朋友,多聆听他们的意见和心声,对好的建议多肯定和褒扬,对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。在实际工作中,我们往往可以通过以下几种形式来了解员工的心声:通过召开各种主题座谈会,了解职工的思想动态。支部书记和工会主席定期或不定期地深入基层与年青人谈心,关心他们的生活与了解工作实际困难,并适时作出帮助和指引,对青年员工的建议和做法表示认可和赞扬,令他们时刻感受到企业对他们的关爱。
思想政治工作贵在经常,只有坚持经常性,才能紧跟新形势和新任务的要求,从而有效地调动青年员工积极性,达到思想政治工作服务于企业发展的目的。一是要丰富青年员工思想政治教育的内容,把握好企业青年员工思想的政治方向,既注重岗前教育,又增强在职和跟踪教育,尤其要注重发挥共青团作用,坚持党有号召、团有行动,加强党团理论教育。二是要丰富青年员工思想政治教育的载体,积极开展网络团建,搭建汇聚青年智慧、倾听青年心声的网络交流平台,善于运用微博、微信等新媒体,“晒”出团的活动和声音,推动团组织与青年员工的网络互动,扩大青年员工民主参与。三是要经常性地开展企业形势任务教育,让青年员工能够真切地感受到企业所面临的形势任务,切实以主人翁的身份参与到企业的深刻变革中去。
良好的工作氛围对职工的思想状态起着至关重要的影响作用。积极、快乐、向上的工作氛围使人精神焕发、斗志蓬勃,工作效率倍增;相反,消极、哀叹、拖拉的工作氛围会使人低迷颓废、意志低沉,工作效率低下。当然,氛围的营造,不能单凭个人的努力,而是需要集体的支持和配合。在实际工作中,我们可以通过开展室内外活动,来丰富员工的文化生活,增强全员的凝聚力,提高员工的工作积极性。
青年员工善于接受新鲜事物,敢于开拓创新,要不断鼓励他们创造性地为企业开展工作,通过工作创新而为企业创造效益。针对青年员工不满足于现状的特点,鼓励他们在学习和工作中不断提高,通过竞争改变自己的现状。鼓励青年自觉学习业务知识和工作技能,并通过组织知识讲座、业务学习、技能培训等多种形式为青年提高业务技能创造条件,引导青年个人价值的实现建立在为企业作贡献的基础上。