大数据时代下企业财务管理创新分析

田黎华

（菏泽江天人力资源有限公司，山东 菏泽 274000）

一、大数据时代下企业财务管理积极创新的意义

大数据的来临在为企业的财务管理工作带来发展契机的同时，也对其提出了更高的要求，只有积极创新才是企业提高财务管理质量的有效出路，对企业发展也起着至关重要的作用。首先，大数据时代下云计算等先进的科学技术在企业财务管理工作中的应用使财务数据信息的获取更加方便精准，企业获取财务信息的渠道增多，财务管理工作的数据支持更加全面、精准。其次，大数据包含海量的数据信息，企业可以根据自身实际需求从中获取各种数据资源，保证企业财务管理工作更加高效。同时，随着大数据的来临，将企业的财务人员从繁杂的财务数据中剥离出来，使其逐渐发挥出管理的职能，有效提高其工作效率，从而促进企业财务管理水平的进一步提升，确保了有关企业健康稳定的发展。

二、大数据时代下企业财务管理创新过程中遭遇的困境

（一）企业财务管理理念急需更新

企业顺利开展财务管理工作的重要前提之一就是树立科学的财务管理理念，但是，部分企业并没有及时更新财务管理理念，导致在大数据时代下的企业财务管理工作依然存在较大的缺陷。首先，由于企业发展的最终目标是实现经济效益最大化，所以在实际工作中，无论是企业的管理人员还是普通员工都过于关注经济利益，对和企业经济利益有关的数据信息比较敏感，容易忽略那些与经济看似关系不大，但是对企业发展至关重要的数据信息，造成企业财务管理方向发生偏离，使财务管理质量低下。再有，企业在开展财务管理工作时通常将目光集中于可见的有形资产上，从而忽略了技术、文化等无形资产的管理，造成企业财务管理工作不够全面，财务管理质量得不到提高。

（二）企业财务管理存在风险

大数据的不断深入、互联网技术的飞速发展使企业财务管理工作更加便利，但由于网络环境比较复杂，为不良分子窃取企业信息等违法行为提供了途径，使企业财务管理面临风险。同时，部分企业还没有充分认识到财务数据分析评估对企业发展的重要性，不能及时将财务数据进行处理，使企业实际对财务数据的需求与其信息分析能力严重不匹配[1]，没办法发现企业发展中潜在的风险，在一定程度上制约了企业的发展。

（三）企业财务信息不能有效传递

企业的财务管理工作是一项需要企业各个部门及人员共同参与的活动，其的顺利开展需要企业的财务部门与其他部门间进行有效的交流，实现财务信息的共享，从而才能保证企业财务管理活动的质量。但是，部分企业在实际工作中并没有将财务信息有效传递。首先，企业的财务部门相对其他部门而言较为独立，在工作上与各部门间的沟通较少，不能及时全面的获取企业的财务信息。长此以往，企业部门得不到其他部门的数据信息支持，相关工作也变得寸步难行。再有，企业的财务部门与外界有关机构也缺乏交流，财务部门对外界市场、政策等环境的变化反应变得迟钝，造成企业的财务管理工作与市场发展脱轨，从而导致企业的财务管理对企业的发展发挥不了实质作用。

（四）缺乏高素质的专业人才

随着大数据时代来临，对企业的财务管理人员要求不断提高，其不仅要拥有财务方面的专业知识，还必须掌握云计算、计算机等方面的现代操作技术。但是由于传统财务管理根深蒂固的影响，部分企业的财务人员还停留在以往的工作模式中，对新的技术和要求难以理解，使其在开展工作时容易陷入困境。加之企业的财务人员没有相关的经验，在遇到难题时不能及时解决，从而打击了财务人员的积极性，使其参与热情不高、工作效率也难以提升。再有，企业的人力资源部门在进行人才招聘时没有充分考虑到应聘人员的综合素质，致使所招纳的人员空有其表，实际工作能力低下，导致企业的财务管理质量低下。

三、大数据时代下企业财务管理创新优化策略

（一）树立先进的财务管理理念

树立先进的财务管理理念是企业在大数据时代下树立开展财务管理工作的重要前提之一，所以企业应该及时转变财务管理理念，将大数据充分运用到财务管理工作中。在实际工作中，企业应该积极开展对相关人员大数据以及财务管理方面的知识培训，加强对相关知识的理解，帮助企业员工树立大数据财务管理理念，确保每位员工都能积极参与其中。同时，在具体工作过程中，企业不仅要关注与经济效益相关的财务数据，还要重视其他与企业发展息息相关的信息，加强数据收集的力度，保证企业财务数据的完整性。再有，在进行资产管理时要注重企业无形资产的管理[2]，避免资产的流失，确保财务管理工作的全面开展。

（二）充分认识到财务风险管理的重要性

在日益发展的市场环境中，企业所面临的风险也越来越多，所以企业必须充分重视财务风险的管理工作，制定完善的企业内部控制制度，对财务管理工作流程进行规范，保证财务数据信息的搜集、整理及分析等工作及时和规范，确保企业发展过程中潜在风险能够被及时识别，提高财务风险防范水平。同时，企业应该及时对财务数据进行处理分析，保证其财务信息处理能力符合企业发展的需求，并且通过评估及时发现企业发展中的漏洞，制定相应的防范措施，确保企业健康持续的发展。

（三）确保企业财务信息的有效传递

企业财务信息的高效传递使其财务管理水平能够有所提高，需要企业加强财务信息化建设，保障财务信息的共享性。首先，企业各部门应该积极参与到财务管理工作中，及时为财务部门提供可靠的信息支持，并且企业财务部门还应该与外部有关机构进行交流沟通，确保对外部经济环境的变化能够有效了解，使财务管理工作能够适应市场需求，从而发挥出其对企业发展的积极作用。再有，企业应该充分利用大数据的优势，引入财务云等财务处理软件，对企业的财务数据信息及时做出分析评价，提升企业财务数据信息处理能力，推动企业的稳定发展。

（四）注重培养高素质专业人才

高素质的复合型人才是企业在大数据时代高效开展财务管理工作的重要前提保障之一，所以企业必须重视高素质人才的培养，积极构建一支专业的财务管理工作团队，确保企业财务管理的有序开展。首先，对于现有的财务工作人员，企业可以定期开展相关知识技能的教育，聘请外部专业的计算机、互联网等方面的人员，传授财务人员专业知识，提高财务人员的综合业务能力，使其适应大数据时代下的财务管理工作。其次，在财务人员的招聘上，企业的人力资源部门应该全面考察应聘人员的综合素质，也可以与有关高校积极展开合作，吸纳高校内高素质的专业财务管理人才，组建高质量财务管理团队，保证相关工作的有效开展，从而推动企业的持续发展。

四、结束语

总之，在大数据时代下，企业的财务管理必须加快创新，充分发挥出大数据对财务管理的促进作用。企业应该树立先进的财务管理理念，充分认识到财务风险管理的重要性，确保企业财务信息的有效传递。同时要注重培养高素质专业人才，从而确保企业的长远发展。