大数据时代企业人力资源管理变革与创新研究

李康

（贵州水矿控股集团有限公司总医院人力资源科，贵州 六盘水 553000）

引言

在大数据时代，企业的发展受到了一定影响，不仅影响着企业的战略决策，而且还会对企业内部员工的工作思维也产生影响。企业的日常经营管理，人力资源管理在其中占据十分重要的地位，良好的人力资源管理能够有效促进企业更加稳定持续的进步与发展。因此，企业的人力资源管理层人员，就需要注重对人力资源管理方法进行创新优化，从而使得人力资源管理体系更加具有完善性，进而促进企业市场竞争力的良好提升，最终推动企业的可持续进步与发展。

一、大数据时代企业人力资源管理中存在的问题

（一）人力资源管理方式缺乏创新优化

大部分企业在进行人力资源管理的过程中，受到传统人力资源管理方法的影响，仍然会采用传统的管理方法，通常会将企业的工人看作为企业生产制造过程中的辅助体，而随着时间的推移，社会经济的快速发展进步，工人的思想观念同以往也发生了一定转变，现代企业的工人是具有创新能力的工人，在此过程中，如果企业仍然沿用传统的人力资源管理方法，一定程度上就会导致企业失去大数据平台带来的积极作用，进而导致企业市场竞争力的降低[1]。

（二）人力资源管理存在一定风险

基于大数据时代背景下，不仅为企业人力资源管理带来了新的机遇，同时也为其带来了风险。当企业在进行人力资源管理过程中，将数据成为管理理论的基础，让其参与到日常管理活动当中，难免就会导致企业面临信息安全管理的问题，甚至还会导致企业发生信息泄漏的情况。

二、大数据时代企业人力资源管理改革与创新对策

（一）建立健全完善的信息化人力资源管理体系

企业在日常经营管理的过程中，为了能够推动人力资源管理进行更好的改革与创新，就需要注重构建人力资源管理体系，从而便于企业更加熟悉的掌握了解内部发展情况。所以，企业就需要构建人力资源管理体系，充分利用大数据环境的特点，对企业发展的宗旨以及目标都进行合理的明确，充分结合企业自身发展的情况，将发展战略作为发展的根本目标，构建系统科学的操作体系，从而为实现信息化的人力资源管理奠定良好基础[2]。

（二）注重人力资源管理理念的创新

企业在日常经营管理的过程中，为了能够更好地适应大数据时代发展趋势，就需要注重对企业人力资源管理落后管理观念进行转变，结合自身的发展情况，对人力资源管理理念进行创新优化，在人力资源管理工作中适当的融入信息技术，从而促进人力资源管理工作效率得到更好地提升。与此同时，还需要提高员工管理工作的重视程度，充分利用大数据技术，让企业员工都能够在大数据平台上，学习相关的知识与技能，加强员工之间的沟通与交流，进而促进企业员工自身素质的合理提升。另外，在大数据时代背景下，还需要注重互联网技术的合理利用，在人力资源招聘、培训的过程中，充分发挥出互联网技术的积极作用，使其能够更好地融入到人力资源管理工作当中，进而推动企业更加稳定持续的进步与发展。

（三）注重信息化管理方式的优化

企业在对内部人才进行管理的过程中，还需要注重坚持以人为本的原则，同时将其作为人力资源管理的根本管理理念。同时，当企业进行人才招聘、培训等工作时，还需要注重结合自身的发展情况，采取信息化的管理方法，为企业内部员工更好地发展提供公平公正的平台，促进企业同员工之间共同进步与发展。针对此种情况，就需要企业充分利用大数据时代的特点，最大程度上发挥出互联网的积极作用，构建完善的企业人力资源刊体系，为企业实现人力资源管理同信息技术的目标奠定良好基础，进而推动企业更加全面的进步与发展[3]。

（四）注重企业人才招聘途径的创新

从以往的企业人才招聘情况来看，通常都是利用简历或者表格来进行招聘，但是此种方法不仅降低了人才的更新速度，同时还不利于企业对人才的信息进行全面系统的管理。基于大数据时代背景下，企业为了能够招聘到更多的人才，就需要充分利用互联网技术，创新优化人才招聘的方式以及方法。尤其需要注意，企业在对人才进行招聘的过程中，信息化的招聘方法对企业的人力资源管理提出了更高要求，不仅仅需要企业结合自身的情况，建立独立的网站，还需要在其中设置人才招聘的网页，利于求职者能够更加清楚的了解企业信息内容，便于求职者了解相关的招聘要求，进而促进企业人才资源招聘速度的合理提升，为企业未来的发展奠定了良好基础。

三、结束语

现阶段，我国社会经济在发展的过程中，较为重视知识经济同信息技术的发展。基于此发展背景条件下，企业面临着市场竞争相对较为激烈，而人力资源管理，则能够有效促进企业市场竞争力的合理提升。所以，在大数据时代背景下，企业就需要注重紧跟时代发展的潮流，适当地对人力资源管理理念进行创新优化，采用先进的大数据管理思维，对企业发展过程中遇到的问题进行死开，从而使得企业建立健全人力资源管理体系，促进人力资源管理工作效率的有效提升，推动企业更加持续的进步与发展。