建筑工程中提高施工管理水平的有效措施分析

寇绍娟 王成芬 宋志丹

（六盘水市钟山区住房和城乡建设局1，贵州 六盘水 553000；水城县城乡规划和城市管理局2，贵州 水城 553600；六盘水市住房和城乡建设局3 贵州 六盘水 553000）

就目前来看，建筑工程的施工管理工作中存在很多问题，施工管理工作的好坏对整个建筑工程的工程质量起到决定性作用。大部分施工单位对建筑施工工程的管理工作做的并不到位，导致各地区建筑工程中出现事故频发的现象。因此，如何有效的提高建筑工程施工管理水平是一个很重要的问题。

1 提高建筑工程施工管理水平的必要性

就目前来看，大部分建筑企业对建筑工程施工管理工作并不重视，为了节约施工成本，减少资金的投入量以及缩短建筑工程的施工进度，管理人员对所采购施工材料的质量没有进行严格的规定，对施工人员的专业能力也没有仔细筛选。导致建筑工程出现很严重的安全隐患，工程质量的问题也随之出现，大大降低了建筑工程的施工效率。这种不规范的管理行为不利于促进建筑工程中施工管理水平的提高。

2 建筑工程施工管理中所存在的问题

2.1 施工质量的问题

随着现代化社会的不断发展，人们对建筑质量问题越来越重视，建筑质量的问题也给人们的生活带来了很大的影响。部分建筑工程在施工过程中，由于管理人员没有制定相应的管理政策、施工人员的不重视以及技术人员专业能力不强等原因，导致建筑工程进度缓慢。还有部分建筑工程中的工程人员为了节约施工成本，在选择施工人员的人员素质以及施工材料质量等方面没有严格的筛选，导致建筑工程施工质量出现问题。

2.2 施工成本的问题

部分施工企业为了提高建筑工程的中标概率，将建筑工程的施工成本压的非常低，导致工程人员难以对施工成本以及资金的投入进行掌控，使整个建筑工程出现风险的概率直线上升。而且有些施工单位对施工成本的控制问题没有制定相应的管理措施，这些不规范的行为不能为整个建筑工程的施工安全提供保障。

2.3 建筑工程施工的安全性

施工安全在建筑工程施工中是非常重要的。部分施工单位并没有将施工安全放在第一位，管理人员也没有制定相关的安全条例，施工人员不重视建筑工程施工的安全性，安全意识也比较薄弱，导致建筑工程施工现场发生事故的概率非常高。大部分施工单位对于建筑工程施工安全的检查都很敷衍，安全条例也形同虚设，导致在整个建筑工程中存在很多安全隐患。

2.4 施工技术的问题

建筑工程中施工人员的责任意识比较弱，管理人员对施工环节分配工作做的也不到位。有些建筑工程的施工人员对专业知识掌握的不熟练，对施工技术的专业能力也比较弱，导致整个建筑工程的工程质量出现问题。建筑工程管理人员对设计阶段以及施工阶段的分配不合理，导致导致整个建筑工程的施工技术不到位，工程质量也受到了很大的影响。

2.5 施工人员素质问题

某些建筑工程中工程人员的个人素质都比较低，管理的也不到位，导致管理工作的进程比较缓慢。施工单位的建筑工程的中，部分施工人员都是靠着亲属或者朋友的关系进入的。导致整个建筑工程出现工程质量以及安全隐患的问题。

3 如何有效提高建筑工程中的施工管理水平

3.1 加强对工程质量的管理

建筑工程的施工人员应有效的对整个建筑工程施工质量的进行管理，这样才有利于促进建筑企业施工管理水平的提高。施工人员要科学并且有效的对现场的施工人员进行实时监督，也要加大对建筑工程的施工方案以及施工计量控制力度。施工人员要及时对不符合规定的施工材料及时处理，要保证所有的施工材料都是符合建筑工程施工标准。

3.2 加强施工成本管理

建筑工程的施工人员要在施工材料的质量符合标准的基础上，有效的对施工成本以及资金的投入进行把控。建筑工程的施工人员要提前设计出施工方案，将所需要的施工材料、施工设备以及施工费用标注出来。严格按照施工方案中所需要的施工材料进行购买，使资源配置得到合理的利用，能够有效的节约施工成本、减少资金损失，有利于提高施工管理水平。

3.3 提高建筑工程施工的安全性

建筑工程的工程人员必须将工程施工的安全性作为首要任务。建筑工程各部门管理人员要明确各部门管理工作，每项工作都要分配给每一个具体的施工人员进行负责。避免遇到突发状况，出现推卸责任的现象。建筑工程的管理人员要制定相关的安全管理政策，将可能发生安全事故的概率降到最低。

3.4 加强施工技术管理

加强对建筑工程管理人员及施工人员进行技术的培训。工程人员也要对建筑工程的施工现场进行实地考察，选择出最适合当地地形的施工方案，并且科学的制定出合理的建筑施工方案。提前对施工过程中可能发生的突发情况制定解决措施。

3.5 提高施工人员的个人素质

部分建筑企业的施工人员个人素质并不高，整体素质也比较低。因此，提高施工人员的个人素质，对建筑工程的施工管理水平起到了促进作用。

4 结语

综上所述，为了有效的对建筑工程的工程质量，施工人员必须对建筑工程的施工质量、施工人员、施工成本、施工安全、施工技术以及施工人员的个人素质进行严格筛选以及有效的控制。只有提高施工管理水平，才能有效的减少建筑工程资金投入量，提高建筑工程的施工效率。