胡方保
潢川县水利局 河南信阳 465150
建设一个良好的小型农田水利工程,能够保证建设区域内农田的灌溉情况,还能改善本地区水利状况,调节蓄水能力及水资源的利用情况,提高农业的生产条件,一定情况下,能够促进该地区的生产,提高经济效益。除了对农业的好处之外,还有对我国水利工程建设的优点,对本地区建设小型农田水利工程,能够提高蓄水能力,调节水量的需求力,还能减少在灌溉过程或者其他使用过程中对水资源的浪费情况,蓄水量的加大也会提高人们的农田灌溉的面积,最终提高生产。总体来说,建立小型农田水利工程这些基础设施,在保证农田的灌溉上,还能节约用水,提高农业生产效率,还能对水资源进行调节,减少水旱灾害,不仅能确保农业的生产,还能保障农民的经济效益[1]。
在我国小型农田水利工程的运行管理中,还存在着监管不到位的问题,很容易对工程的质量以及今后的使用造成影响。在工程的开始之前,工程的建设部门没有对工程的设计图纸进行审核,导致工程的界面比较多,使工程的期限较长,并且质量较差;在原材料的使用上,由于监管不够,也容易造成浪费的情况发生,使工程的成本较高;所聘用的工作人员,也因为监管力度的不到位,使得缺乏专业的人员进行工作,对工程质量造成影响;在工程的验收上,验收人员也会因为自身的原因以及监管不到位造成验收不合格,从而出现不合格的工程,给我国小型农田水利工程的使用造成影响
在小型农田水利工程的使用过程中,经常会出现设备的老化。而出现这种情况的原因大多是因为,对小型农田水利工程没有进行一个良好的维护与保养,导致,大多数的水利工程基础设施不全或者损害严重,丢失的情况发生,不能正常的进行灌溉工作。与此同时,虽然一些小型农田水利工程进行了良好的维护与保养,也基本能满足灌溉的要求,但是没有对供水管道进行维护,造成了破裂的情况,使农作物无法正常的进行灌溉,既浪费了水资源,也不能保证农业的正常灌溉效果,长久下去,使农民无法提高种植的兴趣,最终影响到经济效益
在小型农田水利建设的管理中,我们应该明确,小型农田水利工程的具体产权,对其进行分配以及划分,还要建立一个明确的管理主体,对管理主体的责任和权利还要进行明确。管理主体,可以是个人也可以是一个组织,企业法人,社会团体也可以成为管理主体。明确管理主体,才能保证小型农田水利工程的管理和维护工作有效实施,才能将责任、权力、权利进行有效的统一。有效减少在小型农田水利工程的管理中出现推卸责任,相互依赖的局面[2]。
为改善小型农田水利工程建设与管理中存在的问题,必须加大资金投入的力度,优化小型农田水利工程的投资结构。(1)优化财政支出结构。国家相关部门应不断优化财政支出结构,重视小型农田水利工程的建设,对农村建设的各项费用支出进行统筹规划,确保重点农田水利工程项目的资金充足。(2)引导受益方投资。加强宣传,让受益方充分意识到小型农田水利工程的建设的受益者是其自身,积极参与投资。(3)鼓励民营水利工程的发展。重视引导和鼓励民营水利工程的建设和发展,推行相应的政策,吸引社会资本对小型农田水利工程进行投资。
一套完善的建设管理体制,是小型农田水利工程进行建设和管理的基础,对此,必须重视以下几个方面的内容。(1)完善建设工程质量管理的权责和奖惩制度,明确小型农田水利工程管理的职责,将小型农田水利工程的建设管理质量与工作人员的自身利益挂钩,调动工作人员的积极性和主动性,确保小型农田水利工程建设和管理的质量。(2)完善后期管理制度。在水利工程建成以后,应该及时明确管理主体和职责,确保小型农田水利工程能够得到有效的管理。(3)完善岗位培训制度。工程交付使用前,对村集体确定的管理人员进行上岗培训,培训主要围绕小型农田水利工程的运行管理,确保工程运行管理正常。(4)发挥政府部门的监督作用。明确各级部门的责任,发挥政府的带头作用,引导群众积极参与小型农田水利工程的建设管理中[3]。(5)加大对小型农田水利工程的宣传力度。提升管护主体及受益方对小型农田水利工程的管理意识,主动参与到小型农田水利工程的管理和维护。
总之,我国的农业生产中,小型农田水利设施所占据的比例非常大,水利设施工程对我国的农田的发展占据着重要的地位,为保证我国农业的顺利发展,需要加强对小型农田水利设施的管理工作。但是,我国目前的小型农田水利工程的管理中却存在着一些问题,没有完善、健全的管理制度,工作人员的技术水平较低都会影响着我国农田水利设施的正常发展。因此,需要明确管理维护权利和责任,在资金上加大投资力度,合理利用资金,还要加强监督与管理,提高工作人员的综合素质。只有将各方面工作落到实处,才能提高我国水利工程的管理工作,提高农业生产,促进农民的经济效益。