田迪
威海建设集团股份有限公司第一分公司 山东威海 246600
土建施工技术管理是管理体系中非常重要的一个组成部分,它是建筑工程的核心组成部分,对于社会经济发展有着促进作用。然而,除了土建施工技术管理的重要性以外,它还会存在很多的问题,所产生的问题是阻碍建筑工程发展的重要因素,因此要对问题进行细致的分析。
在建筑工程中,安全是第一位,是施工人员首先需要考虑的。但是,仍有很多的施工人员没有重视这一点,他们只把完成工作任务作为首要目标,反而忽视了对于安全的保障。比如土建施工人员在工作时会忘记带安全帽,这就很可能完成不必要的安全事故。另外,管理人员没有做好监督工作,没有让土建施工人员充分认识到安全的重要性,没有做好安全意识的教育工作,从而无法保障土建施工技术人员的安全[1]。
在土建施工技术队伍中缺乏高技术的人员,土建施工设计图与实际建筑不符,安全保障措施不到位,没有引用新工艺和新材料,这些都是土建施工管理体系不全面的体现。体制没有完善到一定程度,就会产生许多不可避免的问题,更会引起一些严重的安全事故。在施工现场中,其管理区域是非常大的,管理人员应该完善管理体制,并且做好监督工作,对每一层工作都要严格监督,不能漏下任何一个安全隐患,在遇到问题时要及时想方法解决。对于土建施工人员的管理,管理人员可以设置激励与奖惩制度,激发施工人员的工作积极性,为建筑工程的顺利完成打下坚实的基础。
在建筑工程中,除了安全的重要性以外,先进的施工设备也是非常重要的。有一些建筑团队为了谋取更多的利益,会对施工设备的投资力度减小,从而导致建筑工程中的施工设备陈旧。老化的施工设备还应用在土建施工中,不仅留下了很大的安全隐患,也会拖慢整个施工的进程。另外,老化、陈旧的机械设备还会给施工人员产生巨大的工作压力,在进行土建施工时会降低工作效率,给可能会造成安全事故的发生。这一问题的产生,给土建施工技术带来了困难,也会阻碍建筑工程的发展[2]。
上面已经分析了建筑工程中土建施工技术存在的问题,问题得不到解决,也就意味着建筑工程将面临着越来越多的挑战。因此,应该积极寻找有效的措施来提高建筑工程中土建施工技术的管理水平。以下是对提高建筑工程土建施工技术管理水平有效措施的具体分析:
在土建施工现场中,制度管理是非常重要的,所以一定要保证建立一个全面有效的土建施工管理体系。首先,管理人员要建立健全有效的土建施工管理制度,规范土建施工人员的思想观念和行为方式,让更多的施工人员高效、高质量地完成工作任务。其次,开展安全意识的教育学习,定期对土建施工人员进行培训,提升他们的技能水平,加强对安全意识的重视程度。另外,管理人员还需要监督施工过程,确保每一道工序都能够顺利进行[3]。
一个强大的土建施工团队需要的是一个强大的管理队伍。因此,对于管理人员的技能培训是必不可少的,也是应该受到社会重视的。一方面,可以激励管理人员去参加各种座谈会学习,在与其他人交流的过程中吸取经验与教训,还可以提高自己的能力。另一方面,每一个建筑工程都应该建立一个培训基地,不仅仅是土建施工人员的培训,管理人员也要积极地参加培训,为以后建筑工程的管理工作做好充足的准备。
在建筑工程中,需要投资力度最大的是施工设备和施工材料,所以应该对其加大管理力度。首先,要严格地控制材料进出,保证材料能够高效使用而不浪费,将节省的资金用来购买高质量的材料,从而提高土建工程的质量,促进土建施工进程能够顺利进行,还需要严格检查材料的质量,严禁不合格的材料进入施工现场中,保证建筑工程的施工质量。另外,机械设备也应该受到管理人员足够的重视,更新老化、陈旧的施工设备,引进更多先进、高效的设备,从而避免不必要的安全事故发生,提高土建施工的效率,保证整个施工质量得到提升。
总而言之,在现代城市建设过程中,土建工程施工企业不仅面临着巨大的机遇,同时有非常激烈的竞争。为了保证土建施工企业的综合实力和竞争优势得到有效提升,保证土建施工企业能够稳定持续发展,必须重视施工现场管理工作。建筑工程中土建施工技术管理是建筑工程中的核心组成部分,也是极其重要的一部分。一方面,建筑工程中土建施工技术存在着许多的问题,施工人员缺乏安全意识、土建施工管理体系不全面、施工设备陈旧等问题都会给建筑工程带来一定的挑战。然而,出现问题就要想办法解决,本文也研究了提高建筑工程中土建施工技术管理水平的有效措施。