盲目压缩工期对工程质量的影响

卢大红

安阳县审计局 河南安阳 455000

1 建设工期的概念

建设工期通常是指工程项目从正式开始施工到工程正式竣工验收合格所需要的时间，它的长短会对工程的质量和成本产生重大影响，合理的工期确定是保证工程质量的关键，也是控制工程造价的重要环节。

工程项目目标主要包括质量、成本及工期三个方面，三者之前存在着一定相互关系。从三者之间关系来看，工期短，数量多，单位成本就低，但如果要突击赶工，工程的成本反而会增加。另外如果要求更高的质量，工期及成本也会相应增加。在一个工程项目中，要想做到最快、最好、成本最低是不可能的，在此基础上综合考虑质量及成本的关系，将工期与成本控制在一个动态平衡的状态。

2 工程工期确定的基本条件

（1）项目建设的需要。在不同的工程项目建设中，通常会有不同的目标需求，这会对施工进度目标的制定产生极大的影响。

（2）项目的特殊性。在项目施工阶段各项工作的组织以及技术方面都存在一定的特殊性，要根据这些特殊性来确立具体的工期。

（3）参照已建成的同类项目的实际工期来初步确立工期。

（4）项目资金。项目资金是否充足是保证项目进行的基础条件，如果建设资金得不到保证，项目的进度目标就不能按照要求实现。通常情况下，资金的供给是有限的，因此这一点对工期的影响必须要充分考虑。

（5）人力条件。应根据施工现场可以投入的施工力量来确定工期。

（6）物资条件。要根据材料、构件、配件等物资的可用性来确定工期。

（7）其它条件。根据施工当地的水文地质条件、自然条件、运输环境等来确定工期。

3 合理工期的确定与实现

工期的长短是依据工程量以及工期定额等相关设计文件和规范要求计算出来的，再结合实际工程项目中已经给定的人力、资金、物资等各项条件，在编制工程项目网络计划的基础上，根据“工期-成本逐优压缩法”确定工程成本与工期之间的对应关系，确定最低成本时所对应的工期；当工程的物资资源供应有限时，可以根据“资源有限，工期最短”的优化方法确定工程工期[1]。

4 盲目压缩工期的现象

大量建设项目以“边设计、边施工、边报建”的方式进行建设，工程项目还未通过审批，便先开工建设，这对整个工程建设埋下了质量安全隐患。同时，在工程项目建设的过程中盲目的压缩工期也导致了一部分基本工程建设规范被搁放在一边，使得项目建设过程中很多分项、分部工程的质量达不到相关规范的要求，从而留下质量安全隐患。另外，还有部分工程在施工过程中出现了一些诸如地质变异、设计与现场实际不符等风险，但是在工期压缩后，为了赶工期，而不及时采取措施对这些风险进行处理，最终导致事故发生，造成严重的人员伤亡。如，某市地铁工地发生塌陷事故，事故发生的原因正是由于在地质发生异变的情况下，施工队伍未及时进行处理仍然抢工期施工，最终导致事故发生，该事故共造成21人死亡。还有，部分工程项目在盲目压缩工期后，为了按时完成施工任务，采用违反科学的技术手段进行施工，这样给工程埋下重大质量安全隐患，工程项目在投入使用后，容易发生严重的安全质量事故。如，某大桥突然垮塌，造成64人死亡，22人受伤，直接经济损失4000余万元。在事故原因调查中，重要的一个原因就是拱架拆卸过早。

5 产生这种现象的主要原因

在工程项目建设的过程中由于各种原因导致工程的工期被盲目压缩，对工程质量造成严重的影响，甚至可能在工程建设的过程中或者投入使用后发生严重事故，造成人员伤亡[2]。

造成工期被盲目压缩的原因主要包括以下几方面：

（1）部分建设和施工企业，为了能够提前完成项目建设，尽早获得回报，往往盲目压缩工期。

（2）部分建设和施工企业，为了能够尽快发展再生产能力，早日发挥投资效益，而盲目压缩工期。

（3）部分政府投资的项目，为了能使一些形象工程、政绩工程能尽快完工，就盲目压缩工期，承包商为了业务发展也盲目的执行。尽管国家相关法律、法规等规定，要求不得压缩合理工期，但某些政府和行政领导为了自身利益，还是搞出了许多政绩工程、形象工程、节日工程等，盲目的压缩工期而忽视了工程建设的质量和安全。

（4）在工程建设过程中，各企事业单位的组织管理体制往往也存在一定的问题，往往沿袭家长制、行政命令的管理方式。这也是导致工期被盲目压缩的主要原因。

6 盲目压缩工期对工程质量的影响

（1）工期的盲目压缩，违背了基本建设客观规律，导致项目建设过程中的各部分工序无法按照相关规范进行质量控制，难以满足正常的工艺要求。比如采用现浇混凝土施工的楼层，根据相关技术规范，混凝土必须要达到要求的强度之后才能在其上面进行施工，而混凝土的初凝时间一般为6小时左右，在混凝土未终凝，强度还达不到要求，此时在其上方施工，就会导致混凝土因过早承受载荷而产生不规则裂缝，影响混凝土结构的整体质量和使用寿命[3]。

（2）工期的盲目压缩，会提高承包方的索赔机会，对工程造价产生极大的影响。部分工程因为业主对工期的催促，同时由于设计的变更及其它各种因素的影响，实际可用的工期非常短。承包方往往要求索赔的迫切性较高，业主不得不同意赔偿。

（3）工期的盲目压缩，往往容易使配合的特殊专业分包项目跟不上工程的建设进度，激化工期与质量的矛盾，这也导致了组织协调难度的增加，也使得对工程质量、工期、成本的控制目标更难实现。

（4）工期的盲目压缩会给承包方的人力资源带来较大的压力，这时承包方为了按时完成施工任务，只能临时雇佣劳动力。通常这些临时雇佣的工人对很多工作并不了解，这就会导致施工队伍的整体技术力量严重下滑，对工程的整体建设质量产生较大的影响。

（5）工期的盲目压缩还会增加申报工程进度计划以及时段计划的难度。在大部分存在盲目压缩工期的项目中，监理人员对整个建设过程的控制会显得苍白无力，这会直接影响监理工作的效果。同时还会对监理行业的声誉产生极大的影响。

（6）工程在竣工之后需要经过监理的初验并确认合格之后才能进行正式的竣工验收。而部分工程盲目压缩工期，在工程完工后，监理还未进行初验，业主就草草的组织验收工作，并投入使用。这对会对工程竣工验收的效果产生极大的影响，同时还会提升工程的扫尾工作以及工程竣工资料的整理归档工作的难度。

7 针对盲目压缩工期的建议

为了保证工程的质量，应该从根本上杜绝工程项目建设过程中盲目压缩工期的问题，为此，提出以下几点建议：

7.1 加强合理工期立法

针对各类工程项目建设过程中盲目缩短工期的现象，政府应对这类现象加以规范，法律应当明确合理工期制度并确立合理工期制度强制实施的保障，以此来杜绝盲目压缩工期现象的发生，保证工程质量及建设安全。

7.2 加强建设、施工及监管单位的合理工期意识

建设企事业单位对合理工期的意识比较单薄，这也是导致盲目压缩工期现象发生的根本原因。因此，必须要加强对建设、施工及监管单位的合理工期意识的宣传教育，提升其合理工期意识，从根本上避免盲目压缩工期现象。

8 结语

建设工程的工期是经过科学计算而得出的结果，符合工程建设程序和规律，工期的长短是与工程质量相对应，严格按照工期施工是工程质量的基本保证。因此，要树立科学发展观，合理规划工程工期，从各个方面加强对工程合理工期的管理，将工程质量放在第一，不盲目追求进度，是保证工程质量最基本要求。