建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

李翠玲

兰州新区秦川城乡发展投资有限公司 甘肃兰州 730000

1 建筑工程项目全过程造价控制及管理的概述

建筑工程项目中的全过程造价控制及管理，主要是在工程项目预期目标和已经设计好的施工方案基础上，通过方案对比、工程价值及创新设计等技术方法，从而针对该项工程的所有建设资金、资源投入全过程实现有效控制与管理，通过有效的造价控制方法对管理项目成本支出进行控制，进而获取到更多的经济效益。现如今，建筑工程项目全过程造价控制及管理，可以被划分成为四个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等，对各个阶段实施动态化造价控制与管理，不仅能确保建筑资金被合理运用，还能促使建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益，为建筑行业实现可持续发展奠定良好基础[1]。

2 建筑工程造价全过程控制中的常见问题

2.1 对全过程造价控制缺乏重视

根据目前我国建筑企业实施的全过程造价控制与管理现状来看，大部分建筑企业都在实施中存有“重效率、轻管理”的问题存在，完全忽视了工程项目全过程造价控制及管理工作的重要性，甚至还有部分人员在进行工程造价控制与管理时，忽视造价成本的设计方案，从而导致全过程造价控制与管理工作，无法在实际工作中得到落实，最终加大了建筑工程施工成本。由此可见，在建筑工程项目施工中，若是针对全过程造价控制及管理缺乏重视，不仅会额外加大施工成本的支出，甚至还会降低建筑企业在市场竞争中的竞争力。

2.2 实际施工阶段的问题

在实际施工阶段，在这一期间，资金投入量非常大，涉及到的管理工作难度都比较大，而且都比较复杂。因相关施工人员缺乏相关专业知识，在施工中，不能遵循工程施工制定的规章制度，按照自己的意愿随意修改设计方案，与施工图纸，最终可导致工程施工设计图纸，以及建筑工程实际施工后所得出的效果严重不符，较为严重的还要对已建好的施工工程拆掉重建，导致工程成本无故提高，造成资源浪费[2]。

3 建筑工程项目全过程造价控制及管理措施

3.1 投资决策阶段的造价控制

建筑工程项目投资额度高，经营风险比较大，在投资决策过程中，应该遵循慎之又慎的原则，审慎分析与全面研判投资决策的成效，尤其是要做好成本概算以及估算等工作，继而明确投资收益风险等之间的关系。因此，在建筑工程管理实践中，落实科学的成本管理，必须做好投资决策阶段的造价控制。在该阶段的造价控制过程中，应该充分明确以下要点：①加强对投资估算编制的考察与分析。建筑工程项目属于资金密集型的复合型工程项目，在建筑工程的开展过程中，为整体把握资金使用情况，科学优化资金的配置问题，必须依托于科学的投资资金估算。当人们编制完成资金估算表时，应该结合市场分析以及行业前景等，重点检验投标编制表的误差，尤其是要考量投资、收益之间的关系。②在建筑工程的开展过程中，它与周围环境的关联性也比较大。为整体优化建筑工程的社会经济效益，避免因环境污染、生态破坏而出现的大额罚金或者环境成本，在投资决策阶段，还应该加强对环境成本的控制与管理，尽可能以最小的资源环境代价来获得最大的经济产出。③在建筑工程投资决策阶段的造价管控过程中，还应该立足于市场调研以及行业发展的分析等，科学控制材料价格、施工机械、施工人员等各项费用，以此来避免材料成本上升或者施工人员人均工资调整可能出现的成本攀升、造价居高等问题。

3.2 设计阶段

建筑工程项目的设计阶段，主要是针对整个工程项目的架构、施工等环节进行合理规划，能够为施工方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行创设出合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，通过创设出科学有效的实施方案，进而确保估算值和实际值[3]。

3.3 施工阶段

现如今大部分建筑工程项目都具有施工周期长、规模大等特点，而且周围的施工环境还会因为自然条件因素的影响从而出现改变，所以，在整个建筑工程项目施工中，施工阶段的造价最难控制，要想控制好施工阶段的造价，首先，则是需要控制好各种原材料成本的投入，避免预算出现不可控现象；其次，则是需要控制好合同价，将以合同中存有的价格作为基础，确保每一项价格都在预算范围中。但是在执行的过程中，材料的造价及其他设施需要与现代社会做到与时俱进，不能与施工合同之间产生差异，因此，这就需要及时针对现有的施工方案进行整改，保证施工阶段的造价控制及管理能在可控范围内。

3.4 竣工结算阶段的造价管理控制

在建筑工程管理实践中，整体优化造价管理成效，还应该做好竣工结算的造价管理与控制。一方面，在建筑工程竣工结算的造价管理过程中，应该充分依托于合同内容来进行造价管理与控制，明确合同中的具体内容以及工程量清单等，做好反复的核算与对比。另一方面，在建筑工程竣工结算阶段的造价管理过程中，还应该全面审核相关材料以及相关数据的完整性与全面性，做好每个环节的审核与把关，全面分析与比对材料的使用以及机械设备的使用等，整体优化建设单位的经营效益。

4 结语

在建筑工程管理实践中，为全面提升建筑工程的开展成效，科学提升建筑工程的建设质量，应该落实全面科学的全过程造价管理与控制，从决策阶段入手实现全过程造价的控制，整体提升建筑工程的社会经济效益。