刘富涛
湖北红星广场投资有限公司 湖北襄阳 441000
当前,加强对于建筑工程施工进度的控制与管理是非常必要的,其必要性首先体现在其能够提高建筑工程施工质量。对于建筑工程来说,保证施工的质量是其在施工过程中的核心因素。因此,保证建筑工程的施工质量是建筑工程施工的前提和基本条件。而加强建筑工程施工进度的控制与管理能够对于整个施工过程进行更好的规划,在保证施工质量的前提下有效的提高施工的效率,并且能够有效的实现施工成本的提升。
对于加强建筑工程施工进度的控制与管理来说,其实施的必要性还体现在能够保证建筑工程按时完工。建筑工程是一个比较庞大的工程,在施工的过程中需要涉及方方面面的问题,因此,通过加强建筑工程施工进度的控制与管理,能够对于每一个施工单元的细节进行管理和控制,使得每一個施工单元的施工周期能够得到合理的确认,从而使得施工单位能够在保证施工质量的前提下更好的规划施工周期,提高建筑工程的可执行性[1]。
对于建筑工程施工来说,影响其施工进度的因素是多方面的,其中,外部环境因素是一个不容忽视的因素。对于建筑施工过程来说,其在施工过程中的环境多为露天作业,条件比较的艰苦,因此他们在工作过程中的工作进度往往会受到天气和气候环境的影响,比如在大雪、大雨、大风等天气时不能够开展建筑作业,直接的影响了施工的进度,尤其是对于北方这种气候条件,四季分明,在冬季更是经常因为气候环境的影响而直接耽误建筑工程的施工进度。
资金因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。对于建筑施工过程来讲,首先需要足够的资金购买建筑施工中所需要的设备、器材以及建筑施工所需要的原材料。其次,建筑施工单位需要给施工人员以及管理人员等发放工资。因此,必须要有充足的资金投入才能够更好的保证建筑工程施工的正常运转,一旦资金投不不当或者出现资金短缺的情况,就可能造成建筑施工原材料短缺等问题,从而影响建筑工程的施工进度[2]。
除了以上两点外,施工人员因素也是影响建筑工程施工进度的一个主要因素。这首先体现在施工人员的专业水平能够直接影响其在建筑施工中的质量和速度,如果施工人员的专业水平较高,则在施工过程中能够既快又好的完成相应的建筑工作,既保证工程质量,又能够保证工程进度。反之,如果施工人员的专业水平较低,则不能够很好的在施工要求的进度内完成相关工作。
为了更好的实现建筑工程施工进度的控制与管理,需要针对各项影响施工进度的因素,制定相应的办法,以减低各项不利因素给工程进度带来的消极影响。这其中一个非常重要的方法就是要做好事前控制,进行动态管理。施工前,定好计划和抓好各项准备工作,在施工过程开始施工之前,首先要求施工单位对于施工过程中所需要的材料、设备、器材(包括人员)定好供应计划,按计划准备到位,同时制定好各种应急预案等。比如,基础施工,特别是动土工程,受雨水影响较大,制定计划时就要考虑,该阶段施工尽可能避开雨季。这样就能够很好的保证进度按计划进行,进度偏差较小。其次,抓好事中控制。施工工程中,各检查、纠偏部门对于施工过程中的施工情况进行有效的监督检查,发现问题及时处理,对于施工中质量不过关或者存在安全隐患的部位及时的进行整修,保证施工过程中的各项分部分项工程质量验收一次性合格,防止在后续施工过程中返修耽误施工进度[3]。
细化施工的进度也是做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法。对于施工过程来讲,由于整个施工过程的复杂性和庞大性,因此在进行施工之前,可以对于施工过程进行细化,细化到每一个施工单元。这样能够根据施工单元的工程难度和具体施工要点来为每一个施工单元设置合理的施工进度目标,从而有利于整个施工环节的工程进度的确认。
除了以上两点外,还有一个做好建筑工程施工进度的控制与管理的重要方法就是要做好人员管理和物资供应。对于施工过程来说,施工人员和施工物资都是整个施工过程中最基础的部分。因此为了保证施工的正常进行,必须加强对于施工人员和施工所需物资的管控。在施工人员方面,一定要聘用专业的施工团队,保证他们拥有专业的技术知识与综合素质,并且在施工之前要求他们对施工计划和流程进行熟悉,从而促进施工过程的顺利进行。对于施工物资方面,要按照施工计划和施工过程中的具体需求来进行采购,保证施工所需要的物资能够正常的供应,并且保证施工物资的质量,从而能够不影响施工进度的正常进行。
建筑工程作为国家发展中的基础性工程受到人们的广泛关注。基于此,本研究对加强建筑工程施工进度的控制与管理的必要性进行了简要的介绍,并重点阐述了影响建筑工程施工进度的因素以及做好建筑工程施工进度的控制与管理的方法。