高国群
随州正兴工程造价事务有限公司 湖北随州 441300
在这一阶段,市场经济体制建设和管理体系已形成的主要的建筑成本和管理工作中占有非常重要的基础,这是主要依据企业可提高自己的核心竞争力,在市场经济和确保长期稳定的发展。工作预算是企业成本管理的重要基础,在企业的所有管理任务中都具有特殊的重要性[1]。工程预算,可视为公司的收入和支出预测给定时期,这直接影响了公司的投资决策和经济业绩,又取决于预算编制的准确性。
施工时,应符合设计及规范的预算定额标准,就是真理,每建设的初期,这些工作都需要和编制预算,以便更好地了解工程费用的情况,以便更好地控制奠定基础的建造成本为工作的深入了解,所以预算工作是非常重要的。(1)作为重要基础工程施工成本控制,有必要提及相关的预算数据,为后续的招标、起草和签署合同、竣工决算完成后的作品等。(2)由于筹备科学和有效的预算草案时,有可能提供有效援助,对于时间、项目建设的质量和水平,以及在稍后阶段对项目进行改进。(3)为了更好地保证企业的经济效益、风险管理、建设项目的预算编制方法,可以很好的控制工作,并在尽可能保证企业的利润,以尽可能减少由于缺乏预算超支。
工程预算编制是一项特别重要的工作,必须清楚了解哪些因素影响了项目预算的准确性和分析最基本的原因背后的因素影响,以便能够有针对性的控制措施。
在国家政策和信息中,不仅需要在法律领域的应用方面的专业知识,而且需要在市场和材料方面的所有损失的清晰实时数据支持知识[2]。这些领域的知识,或未完全执行一方面可以有很大影响工程预算的准确性,这说明目前预算中专门人员稀少的工程师,以及上最有影响力的方面之一,工程预算的准确性。
项目设计和相关的投标文件是制定项目预算的重要基础,通过文件的设计和内容可以更详细地进行,确保项目预算的准确性。目前,大多数项目在中国经历的临时性工程项目中的变化,因而不排除某些外部势力的影响,但是影响了工程预算的准确性,从而导致了预算不符合工程实际工程项目中,从而造成了相当大的变化,建筑成本。与此同时,项目设计的变化给负责编制项目预算的工作人员带来了一定的负担,使其更加困难。
图纸是预算编制的主要依据,对预算正确性的检查也应从根本上进行。首先,选择合格的设计机构,可以通过招标的方式,从设计机构和项目中选择最物有所值的,以提高设计质量。一方面有稳妥的图纸,图纸并案过程由外向型、施工单位的施工和监理工程师专业的三方各自参加专业设计,仔细核对。
建设工程的成本管理是在项目建设的各个阶段进行的,从投资决策的初始阶段到决算结束,预算管理需要不断调整和完善。特别是在决策阶段,决策的重要性在传统的建筑工作中往往被忽视。在项目建设阶段,有可能进行市场调研,为购买设备和材料,以比较经济和技术方面的新工艺和新兴建材市场建设和监测市场发展。一旦工程完成,双方的关系将得到协调,以确保工程在项目保修期内由建造商及时修复,并减少索赔。
在现阶段中国建筑市场监管者总是一支中往往被忽视,谁建造了许多项目,没有发挥其应有的作用,或者只参加监督员的监督下,在施工阶段[3]。事实上投资决策过程中,无论是设计、验证或完成监造、专科部作为工程的建设和管理工作,有丰富的经验,在质量管理和成本管理中,从而使其能够有效地资助预算和成本。建设阶段只是决策和项目的实际执行,但如果严格按照标准管理和执行一系列前期阶段,就比较容易监督。
每一项工作完成后都必须经过严格的控制程序,更重要的是,预算必须作为投资的估计。控制不应是对以前工作的控制,而应是对本着辅助性精神制定预算的适当性的控制。审计应由专业和有经验的预算人员进行,重点是数量的计算、分标题的规律性以及遵守标准和条例。为了加快审计过程,初步预算编制应在预算表中附上详细的数量计算步骤附件,以便审计人员核查。
负责编制项目预算的工作人员对项目预算的编制有很大的影响,专业精神和完整性对于确保项目预算的准确性是至关重要的。因此,为了确保项目预算编制的准确性,有必要提高项目预算编制人员的整体能力水平和整体素质。对工程预算编制人员进行专业培训,提高新的专业知识,提高工程预算编制人员的道德操守和专业精神;应在项目范围内改进工作预算编制制度,以加强监督和管理,并提高工作预算编制人员的认识;为工程预算人员提供一定的工作基础,加强其他部门获取工程预算相关信息的努力,提高实时数据的准确性。这可以通过提高负责编制工作预算的工作人员的合并水平来确保更准确地编制工作预算[4]。
随着时间的推移和各部门的发展,采取了一些控制措施,以确保工程预算的准确性,进一步提高工程的经济效益,并制定有效的工程预算。关于项目预算,仍然存在影响项目成本和资金的问题,因此需要采取一些控制措施来改善有关问题的情况。利用科学合理的项目预算编制方法,进一步优化现有的项目预算准确性控制措施,实现项目准确性的有效应用。