浅谈信息化在建筑工程管理中的应用分析

2019-11-28 15:17王航
商品与质量 2019年47期
关键词:管理人员理念建筑工程

王航

中建二局第四建筑工程有限公司/中建二局第四建筑工程有限公司黑龙江分公司 黑龙江哈尔滨 150000

建筑工程对于社会的发展以及经济的进步都有重要的促进作用,建筑工程中施工的环节较多,并且施工周期长,涉及的人员数量多,因此如果建筑工程不能进行有效的信息化管理就会造成质量缺陷,影响工程整体质量。因此建筑工程信息化管理非常重要,并且随着建筑工程的发展,传统的信息化管理方式难以适应现代工程的要求,必须要树立创新意识,实现信息化在建筑工程管理中的应用,不断对信息化管理模式进行创新[1]。

1 建筑工程信息化管理的重要性

进行信息化在建筑工程管理中的应用分析,首先应该明确建筑工程信息化管理的重要性,进行建筑工程信息化管理的重要性的全面探索,主要可以将研究内容总结为促进各项资源的优化、提高建筑施工质量和效率和加强对施工成本的控制三点,具体研究内容可以总结归纳如下:

1.1 促进各项资源的优化

建筑工程是一项复杂的工程,其中有众多环节,只有保证各环节之间统筹协调、相互配合,才可以有效提高建筑工程的质量。促进各项资源的优化,建立健全信息化管理制度并且得到落实,可以发挥信息化管理的作用[2]。

1.2 提高建筑施工质量和效率

质量信息化管理是建筑工程中的重要信息化管理内容,保障工程质量可以提高企业的信誉度,并且帮助企业树立品牌效应。对质量进行严格信息化管理可以保障人们的安全以及生活质量,因此质量信息化管理是推动建筑工程行业发展的基础。保证各环节的质量水平,对于周围环境的勘察等都是质量信息化管理的重要内容。通过对信息化管理人员进行培训,让信息化管理人员树立质量意识,转变信息化管理理念,通过施工质量信息化管理提高工程质量,按时完工。

1.3 加强对施工成本的控制

通过成本信息化管理可以制定预算编制,在施工中对材料、人力等进行资金安排,保证资金的合理使用。通过实行造价信息化管理可以将成本控制在合理范围内。建筑企业施工主要目标就是获得经济效益,推动企业的发展[3]。

2 建筑工程信息化管理的创新方法

进行建筑工程信息化管理的创新方法的全面研究,主要可以将研究内容总结为信息化管理理念的创新、工作人员信息化管理方式的创新、运用信息化的管理方式和加强绿色信息化管理四点,具体研究内容可以总结归纳如下:

2.1 信息化管理理念的创新

信息化管理理念是开展信息化管理工作的思想基础,在进行信息化管理工作时必须要有先进的信息化管理理念,才能实现信息化管理方式的创新。对于信息化管理理念的创新可以对信息化管理人员进行培训,将先进的信息化管理理念灌输给信息化管理人员。同时要提高信息化管理人员的水平,通过引进专业的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通过活动的开展设计出多样性的信息化管理方法。加强基层信息化管理人员的理念创新,基层信息化管理人员在信息化管理的过程中结合工程的设计情况,将一些创新的信息化管理想法融入到信息化管理中,可以更具有可行性,信息化管理起来更加贴合实际。

2.2 工作人员信息化管理方式的创新

在建筑工程信息化管理创新过程中需要工作人员的共同努力,提树立创新意识,在对实际情况进行了解之后,制定设计方案可以更加具有可行性。并且对施工人员进行设计理念以及设计施工中需要注意的问题,可以让施工人员对设计方案的理解更加深入,减少了在施工中的信息化管理难度。施工人员对施工工艺进行创新,实行规范化施工[4]。

2.3 运用信息化的管理方式

随着科技的发展,信息化技术已经得到了普及,互联网以及计算机技术在各行业中得到了充分应用,并且改变了行业的发展模式,在建筑工程信息化管理中也不例外。建筑工程信息化管理运用信息化的管理方式可以提高信息化管理的效率。并且信息化的管理可以对各种数据进行整理和分析,并且实现长久储存,可以实现信息共享,建立信息化的管理平台可以让各部门对于信息化的管理现状有所了解,增强各部门之间的合作。

2.4 加强绿色信息化管理

绿色信息化管理是一种现代信息化管理理念,是随着污染的加剧,环保意识的逐渐建立而提出的一种创新信息化管理模式。绿色信息化管理需要注意对能耗的应用,对工程中的能源使用情况进行控制,减少能耗的浪费。加强对建筑工程材料的合理利用,对于剩余的建筑材料要进行回收利用,避免浪费资源,做到节能环保。对施工过程中的污染进行防治,对粉尘、噪音、废水等污染进行控制,避免对周围环境造成严重破坏[5]。

3 结语

综上所述,建筑工程信息化管理可以保障建筑工程施工的顺利开展,并且节约资源,具有经济性,因此实行建筑工程信息化管理有利于企业长远发展。我国建筑企业在实行信息化管理的过程中要树立创新意识,在信息化管理理念、方式、技术等方面进行创新,通过引进专业的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通过活动的开展设计出多样性的信息化管理方法。加强基层信息化管理人员的理念创新,有效提高信息化管理水平,可以为我国建筑工程的全面良好开展奠定稳定的基础和提供强大的发展推动力。

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