燃气表检定问题浅析

汪宇涵

衢州市质量技术监督检测中心 浙江衢州 324000

1 燃气表检定中存在的主要问题

1.1 依据检定规程检定时，检定数值得准确、有效

依据检定规程JJG577-2012《膜式燃气表检定规程》中的规定，对于最大流量且用于贸易结算的燃气表只做首次强制检定，限期使用，到期更换。我市燃气表大多属于家用膜式燃气表，因此大多只做首次强制检定。而依据检定规程要求，首次检定的检定项目主要有：外观、密封性、压力损失、示值误差、附加装置功能检测等。其中外观、附加装置功能检测可以通过肉眼观察及简单的试验操作来完成。而密封性、压力损失、示值误差都涉及到准确的数值判断，在一定范围内是合格的，否则就是不合格的，因此检定数值得准确、有效与否直接影响燃气表检定工作的质量。

为了保证检定数值得准确、有效，除了满足检定规程要求的环境条件：检定温度：℃；大气压力；相对湿度：之外，主要取决于主要设备——燃气表检定装置的准确、可靠。

1.2 满足用户需求时，检定工作安排得科学、高效

对于整个检定工作来说，依据规程实现对每只燃气表的全面、准确检定只是完成了一半。要做好检定工作，还得根据形势的发展及用户的需求，统筹安排好检定工作，使检定工作科学、高效，赢得用户的信任[1]。近些年来，对检定工作安排提出挑战的主要体现在以下两个方面：

(1）近几年来燃气表数量增长迅速

一方面，由于房地产市场地持续繁荣，作为新开发小区配套设施的燃气表被要求大量安装；另一方面，五年前西气东输工程管线开始接入我市，作为一种质优价廉的新能源获得了大家的普遍欢迎，带动了老旧小区的燃气改造及城区周边地推广使用，进一步助推了燃气表的大量安装。短短几年间，燃气表检定数量已由建标初期的一年六七千只迅速攀升至上万只，去年更是达到了近四万只。

(2）用户众多，需求各异

我市下辖六个区县，而作为燃气表法定计量检定机构只有我单位一家，供不应求。各地区的燃气表数量需求、时间需求各不相同，需求有冲突的情况在所难免。如果不能很好地化解冲突，必然不能让用户满意，检定工作也就不能很好完成。

2 解决问题的措施

针对存在的问题，笔者经过认真分析，大量实践，总结出了一套切实可行的措施：

2.1 在确保依据规程检定时，检定数值得准确、有效方面

（1）保证良好的实验环境，并充分做好燃气表的等温工作

为满足检定规程对检定环境的要求，实验前应开启实验室的恒温恒湿系统，保证实验室的温湿度在规程规定的范围内。另外，根据规程7.1.4的要求，燃气表在实验前放置在检定环境下4小时以上，做好等温。

（2）确保燃气表检定装置数值的准确、可靠

要做好这项工作首先，应做好检定装置的定期送检以保证量值溯源的准确、连续；此外，常备一只示值稳定的标准燃气表以对检定装置进行定期的检定核查，监督使用过程中数值的稳定性；最后，一旦遇到检定异常情况时，则立即停止检定，立刻与厂家及省院联系，快速排除故障，尽快重新投入正常检定工作。

2.2 在满足用户需求，检定工作安排得科学、高效方面

（1）淘汰旧设备，更换新设备

建标时的6表位燃气表检定装置效率低下，显然不能满足现在的检定要求，必须予以淘汰。为从根本上提高检定效率，经与单位、厂家协调，重新购买了一台12表位的燃气表检定装置。设备更换后，单次检定效率提高了一倍[2]。

（2）改进了落后的燃气表上电方式

燃气表检定时往往需要给燃气表上四节电池以开启阀门方便检定，而购买的检定装置本身却没有相应的上电设备。在检定初期，采用原始的手动方式给燃气表上电池，效率低下，严重影响检定效率。通过打听，得知新奥公司有一套成熟的上电装置，通过把电池集合起来从而实现快速上电。经洽谈、引进后，上电效率获得了质的提高：相比以前上电用时由8秒降低至1秒。

（3）做好检定前的准备工作

用户送检的燃气表送通常是成箱打包的，需要进行拆箱等准备工作才能检定，因此做好检定前的准备工作十分必要。准备工作可分为三步：首先，依据一整天检定任务的大小，把燃气表箱等间隔地规则摆放成若干排；其次，对所有的箱体依次完成拆除包装带、取走顶层盖板、取走燃气表保护瓶盖等三项准备工作；最后，让被检燃气表进行充分的等温。做好准备工作可以使得后续检定工作的不必要时间、精力损耗降至最低，从而提高检定效率。

（4）对有疑问的燃气表进行集中检定

依据检定规程规定：对于每个流量点至少检定一次，如果一次检定有疑问，应增加检定次数。如果对每个有疑问的表都单独重复检定显然耗时耗力。通过把检定过程中遇到的有疑问的表逐一搜集起来，等所有的燃气表初步检定完成后，然后对这些有疑问的表进行集中检定，可以使重复检定的时间得到最大压缩，从而提高检定效率。

（5）与用户做好沟通、协调

各区县的燃气表检定需求不一，检定资源又有限。这种情况下，只有积极主动地与用户沟通、协同，做好统筹，才能确保全市的燃气表检定工作有条不紊地进行。比如：有需求冲突时，及时沟通，错开检定时间；检定量大时，通过增加人手帮忙检定；急需用表而时间又紧时，加班检定。做好了沟通、协调，相互理解、相互支持，就可以让冲突、矛盾迎刃而解[3]。

3 工作实效

面临燃气表检定工作中的各种困难、挑战，由于分析科学，措施得当，使得各种问题被有效化解，从而确保了全市燃气表检定工作地顺利完成。