建筑工程造价的动态管控及相关措施分析

王涛

山东东盛建设项目管理有限公司 山东菏泽 274000

1 动态管理重要性

1.1 投资内容

针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节针对造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。

1.2 指导作用

依照目前管理机制之中的标准，因为所牵扯到的造价管理内容繁杂，那么在阶段性发展的时候，要细致化分析管理方式，从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析，协助工程造价达到控制的标准。除此之外，由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况，且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系，为了预防施工难度变大，那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。

1.3 资源分配

针对建筑工程后续的管理机制，因为所牵扯的范围相对较多，为了可以很好的控制造价成本，同时也需要针对成本、造价与其他控制形式进行分析，依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中，要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理，在通常情况之下，动态管理在实践过程之中，可以依据实施情况来改善动态调节管理方式，和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化，只有在具体实施的阶段，才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平，这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用[1]。

2 建筑工程造价的动态管理控制要点

2.1 做好投资决策环节的把控

应从宏观角度入手，做好建筑工程项目投资决策环节的造价管控，对各项参数与费用加以咨询和评审，及时反映工程净现值与动态回收期。要求工程造价管理人员对各类敏感性指标进行深入分析，确保建筑工程投资决策环节的造价动态控制真实有效。建议造价管理人员应用全方位审查的方式进行建筑工程的投资估算，对投资估算编制依据重点审查，查看相关数据可信度是否高，以此确保项目投资估算符合有关规定，并达到建筑工程项目规划要求。

2.2 设计阶段动态管理控制

分析在建筑工程设计阶段进行造价动态管控的要点，具体如下：一是实施设计招标模式，将项目经济与技术相结合。建筑工程设计方案中，应保障施工技术的科学性与先进性，项目施工成本的经济性以及建筑项目功能的全面性，通过三者之间的平衡把握，提升建筑工程的建设价值。工程造价管理人员可以应用市场化方式开展设计招标活动，提升建筑工程设计质量，对各个设计单位给出的方案综合对比，最终筛选出质量最优、性价比最高的施工设计方案。二是应用限额设计方案，按照获得审批的项目设计任务书，结合投资估算与设计概算，科学控制施工图纸设计工作。工程造价管理人员应与工程师相互沟通，采用价值工程原理，分解工程造价，确定设计方案，并验证该方案的科学性与合理性。在这一过程中，限额设计不能只注重节约施工成本，还需要重视施工质量，通过优化设计的方式，在保障施工质量与工程实效性的基础上降低施工成本。三是根据实际设计质量，优化取费方式，实施相应的奖惩措施[2]。设计单位应做好工程造价控制工作，在限额范围内应用价值工程原理，对比不同方案的技术性与经济性，以建筑工程安全与质量为前提，推行新技术下的设计方案，从而达到节约投资的效果。建筑单位可以根据最终投资额对设计单位进行一定的奖惩，强化对建筑工程造价的动态管理与控制。

2.3 施工阶段动态管理控制

从施工阶段分析造价动态管理，应以施工质量与工程进度为前提，科学展开建筑工程成本控制。由于建筑工程施工工艺有着复杂性特点，各项工序较为繁琐，施工管理难度大，建议优选施工与监理单位，评估各单位的行业资质。构建建筑工程施工案例体系，做好对施工全过程的动态掌控，实现对施工成本的动态管理控制。建议工程造价管理人员深入市场调查施工材料，为各项原材料与施工设备制定采购计划，对比各个供应商给出的价格，以材料质量为基础优选供应商。由于建筑工程施工环节存在较强的动态性，施工中容易出现不同情况的不确定因素，例如业主意愿的变更导致成本变动。针对这一情况，建议工程造价管理人员深入分析设计变更的原因，与业主方签订设计变更协议，并按照协议内容与相关程序执行设计变更。

2.4 竣工阶段动态管理控制

除了对设计阶段与施工阶段进行造价动态管控，工程造价管理人员还需要对工程竣工阶段进行造价动态控制，合理把握工程验收环节的细节工作。竣工阶段时应按照施工图进行，建议工程造价人员做好对图纸的全面审核工作，将其与现场考察相结合，保障竣工结算的真实性。应将施工图纸与施工现场相对比，结合实际情况分析二者之间存在的差异，按照竣工图核对实际工程量与工程量清单，找出差异进行设计变更，同时做好签证的核对。这样做能够实现建筑工程竣工结算阶段的科学性与准确性[3]。

3 结语

总之，目前，在建筑工程施工的时候，针对工程造价实施动态化的管控，可以显著的提升建筑工程的质量与社会经济效益。所以，建筑企业必须要将工程造价管理控制工作充分的重视起来，分别从决策环节、设计环节、施工环节与竣工环节来实施，着重管控施工材料方面的成本造价，在最大限度之上来推动整个建筑行业走向可持续发展的道路。由此可见，本文的研究也就显得十分的有意义。