建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析

潘微 常莹 卢珊珊

山东兖州建设总公司 山东济宁 272100

1 建筑工程技术管理重要性

1.1 提高建筑企业经济效益

近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新，了解自身不足，然后进行优化，积极提升管理水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管理优化至关重要。

1.2 提高建筑工程施工质量

建筑工程技术管理会贯穿整个项目全过程，其中包括施工前准备工作、施工过程以及竣工验收工作，在整个建筑过程中实时监督和控制质量问题，从而有效减少施工中存在的安全隐患。技术管理包含内容较为广泛，其中包括：工程测量、材料监督、技术参数检查等内容。因此，在建筑工程实际施工过程中，科学有效的管理能够降低材料、环境、人为等因素带来的影响。由此可见，通过建筑工程技术管理能够提高建筑工程的施工质量[1]。

2 建筑工程技术管理中的控制要点

2.1 加强对建筑施工技术管理的控制

随着我国建筑行业发展规模和制度管理不断地完善，加强建筑施工管理也越来越受到重视。其中重要的一项就是对于建筑工程施工技术管理的控制。通过树立对建筑工程技术科学化组织管理的认知理念，可以不断提升建筑的施工质量，优化建筑企业的管理和发展模式，加快推进建筑行业的可持续发展。

2.2 加强对建筑施工安全管理的控制

在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较大，涉及的内容和环节较多；某些建筑工程的地理位置十分偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。首先，在施工中采取安全防护措施，如要求施工人员戴好安全帽等；其次，不因盲目追求施工进度，而忽视可能产生的安全问题；同时，加强员工的安全培训，避免施工过程中产生安全隐患[2]。

2.3 加强对建筑施工材料管理的控制

材料是建筑工程中的重要组成部分，加大对工程材料的管理是有效提升工程技术管理的基础。由于建筑工程施工任务复杂，施工范围广，因此应用到的材料种类也非常多，其中应用最为广泛的是钢筋和混凝土。对于钢筋材料的管理而言，施工人员需要不断加大对钢筋材料的检测，有效确保钢筋材料质量符合工程施工的强度要求，对施工中钢筋材料的规格、大小、强度等经过细致检查，不仅要针对钢筋材料的外观等进行检测，还需要查看钢筋的粗细、含碳量等，保障钢筋材料采购质量。施工人员在材料采购之前，要对所有的材料厂家进行分析与调查，尽量选取信誉良好的生产厂家，确保采购的钢筋材料型号规格等均与工程施工要求相符，在材料入库之前必须经过严格的质量检测，只有通过检测的才产品才允许被存放到施工仓库中，并且所有材料需要根据材料性能进行规范化保管，避免出现生锈等现象。在进行混凝土材料的管理时，需要注意的是混凝土原材料质量，只有确保混凝土原材料的质量才能够保障混凝土质量提升。另外，还需要加大对混凝土配比科学性的分析，确保混凝土配置与工程施工要求相符，在施工过程中按照相应的施工要求，做好混凝土供应，避免出现混凝土质量隐患。

3 建筑工程技术管理工作的优化措施

3.1 优化建筑工程技术管理组织体系

在建筑工程施工技术管理中加大施工技术管理与施工管理组织体系，是保障工程技术管理科学性的重要内容，二者之间具有密切的联系，通过科学化的技术管理组织体系建设，能够明确施工中的责任，让施工技术管理开展更有意义。为此，针对具体的工程项目，需要设置专业的管理人员，加大对工程施工技术的管理力度。另外，还要促进各管理部门之间的沟通与协调，注重对施工细节的监督，及时发现施工隐患，采用妥善的措施处理隐患。

3.2 优化进度管理

施工进度管理，并不是单纯的严格控制工程施工时间，科学的进度管理是需要确保在建筑工程施工质量的基础之上科学安排施工时间。对于一些工期比较紧张的施工任务，可以采用三班倒的方式进行施工，施工单位明确每一班施工的施工人数，合理设置倒班制度，并且引入专业的自动化设备提升施工效率。

3.3 构建完善的技术管理制度

建筑工程的施工技术管理需要以完善的施工技术管理制度为基础，为此在实际的建筑工程施工技术管理中，需要加大对施工技术管理制度的认识，制定完善的管理技术，并对施工技术管理体系进行维护，利用先进和完善的施工技术管理制度对工程施工行为进行有效约束，确保工程施工中的材料质量、施工图、施工人员等受到严格管理。通过科学化的施工技术管理制度制定，严格落实施工中的施工责任，建立责任追究机制，一旦发现施工中存在隐患或施工事故，就要根据制定的责任追究机制落实施工责任人，并积极分析施工中施工事故的原因，提出恰当的解决措施[3]。

4 结语

建筑行业蓬勃发展的大趋势下，为了在市场竞争中取得胜利，不被市场淘汰，建筑企业必须充分重视建筑工程技术管理的重要性，不断提高建筑工程的技术质量和水平。树立对建筑工程技术管理重要性的正确认知，善于发现在建筑工程技术管理中存在的问题，提出相应的优化措施，如完善技术管理制度和体系、加强施工材料的管理、强化技术管理的监督等，从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程质量的安全性与可靠性夯实基础。