EPC工程总承包模式下的岩土工程勘察探讨

2019-11-28 09:46蓝鸿达
商品与质量 2019年46期
关键词:可行性研究施工图岩土

蓝鸿达

中铁四院集团广州设计院有限公司 广东广州 510000

EPC工程总承包一般是指从事工程总承包的企业受发包人委托,按照合同约定,对工程的勘察、设计、采购、试运行(竣工验收)等全过程或多个阶段进行承包。一般情况下,总承包商对合同总价条件下的合同项目的质量、安全、工期和费用负责。岩土工程勘察是工程项目的前期工作,为设计提供岩土设计参数和设计建议。

1 EPC工程总承包的工程造价控制与岩土工程勘察

工程项目的建设过程是一个长期的、大规模的生产和消费过程。因此,一个工程项目的投资控制主体必须控制与建设过程不同阶段相对应的工程投资内容,如决策阶段的投资估算、初步设计估算、施工图预算等,项目建设阶段是投资实际发生的关键阶段。加强对施工过程中各项活动及相关因素的控制,达到控制工程造价的目的。

岩土工程勘察是工程项目设计和施工前的基本施工程序。客观、准确的岩土工程测量是设计和施工的重要依据。做好岩土工程勘察工作是控制工程造价的前提和保证[1]。

1.1 EPC的发包模式

工程招投标制度是EPC模式下业主控制工程造价的有效手段。根据国内市场的习惯,国内EPC总承包模式主要有两种类型:可行性研究完成后的承包和初步设计后的承包。

(1)可行性研究完成后,签发的合同:在这个阶段的温柔,店主给总承包商提供了更多的设计空间,这有利于发挥优势承包商的年代集成设计、采购和施工管理,并能有效地加快项目进度的实现。但在投标阶段,报价相对盲目,存在业主对施工标准期望过高的风险。

(2)在初步设计完成后签订合同:在投标阶段,初步设计数据可以使业主对项目的设计标准有更清晰的控制,对投资成本有更准确的估算[2]。

1.2 EPC的工程造价控制

工程项目投资控制贯穿于工程建设的全过程。根据相关数据,在项目决策阶段,影响项目投资的因素占60%~65%;在设计阶段,影响项目投资的因素为10%~15%;而在施工阶段,通过加强管理,提高技术,节约投资的可能性只有5%~10%。为了提高工程项目投资控制的质量,有必要加强对工程建设各阶段工程造价的有效控制,提高各阶段工程造价的准确性。

(1)项目决策阶段。项目决策阶段对项目投资控制的影响是决定性的。在此阶段,业主需要加强对项目各项技术指标的论证,坚持多方案的比较选择,并在设计的辅助下进行定量研究,提高投资估算的质量。本阶段的投资估算是可行性研究完成后限价投标的重要依据。本阶段相应的调查是可行性研究调查。通过可行性研究对拟建地块的稳定性和适宜性进行客观、准确的评价,是决策阶段控制投资的基础,直接影响投标价格的限价控制和后续阶段的变更风险。例如,在线性工程中,如果在可行性研究中有效地避免了岩溶开发区、滑坡、滑坡、泥石流等有效的地质灾害或地质灾害,就可以避免在后续阶段由于不利的地质作用或地质灾害而导致的重复设计工作或施工设计变更。

(2)设计阶段。通常状况下,在设计阶段都会分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段。①初步设计阶段。在初步设计阶段,工程项目的功能需求和应用程序需求基本上可以澄清,可以有效地控制工程造价,资金可以合理分配,每个设计职业的责任明确,指导施工图设计,施工图设计时可以有效地缩短。在初步设计完成后颁发合同的招投标模式中,初步设计为业主提供了更清晰的设计内容和技术指标,以及更准确的投资估算。这一阶段的相应调查是初步调查。初步勘察的目的是初步确定场地的岩土条件,在可行性勘察的基础上进一步评价场地的稳定性,提供初步设计所需的岩土参数、地基承载力和地基变形预测。初步调研直接影响初步设计投资预算[3]。②施工图设计阶段。当施工图投入施工时,项目的性质和成本将基本确定,因此需要对施工图进行设计和优化,以达到质量最高、投资最少、工期最短的最佳工程建设目标。这一阶段对应的详查是否客观正确,是施工图优化设计的前提和基本保证。在详细勘察中提供详细的岩土工程资料,提供设计和施工所需的岩土参数;建议建筑物地基的岩土工程评估;基础类型、基础形式、基础处理、基坑支护、工程降水及不良地质影响防治建议。在整个设计阶段,测量人员必须与设计密切沟通。只有有效地把握设计意图,才能使勘察工作有针对性,才能使设计随设计而细化,深化设计,提高工程质量,降低投资成本,缩短设计周期。

(3)项目实施阶段。在施工实施阶段,调查人员应与建设单位加强沟通,加强槽检查和桩检验工作,当实际地质条件发现明显不同于施工期间调查数据,补充调查和调查应及时进行建设;1.为新工艺提供技术支持;勘察人员应积极参与信息化建设,根据施工和监测中获得的各种信息进行反分析,并进行反分析,根据反分析结果修改设计,指导施工。测量员应充分发挥自身技术优势,与设计、施工紧密配合,最大限度地整合资源,以最高的质量、最少的投资、最短的工期实现最佳的工程建设目标。

2 结语

在EPC项目总承包模式中,可行性研究是业主在项目决策阶段进行投资控制的重要依据;初步勘察为业主提供更清晰的设计指标和更准确的投资估算;详细的勘察是客观正确的,为施工图设计、限价设计和优化设计提供了有力的保证;在施工阶段,勘察单位应增强项目参与意识,与设计施工密切沟通,积极参与信息化建设。

在EPC模式下,将工程造价控制的重点转向岩土工程勘察是一项投资少、效益大、效果好的工作。调查单位的责任比传统模式要重得多,对每个阶段的调查工作要求也高,甚至每个阶段的工作都需要推进;整个项目建设过程要求勘察人员与设计密切沟通,有效把握设计意图,最大限度地整合资源,从而提高工程建设项目的社会效益和经济效益。

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