关于建筑工程造价概预算审核存在的问题及应对方案

刘海威

高碑店市昆仑房地产开发有限公司 河北高碑店 074000

1 工程概预算审核中存在的问题

1.1 审核人员能力素质欠缺

建筑行业在我国并不属于朝阳产业，多数时候建筑工程在施工之前都没有进行工程预算就开始施工，其结果也是可想而知，这种恶性循环在建筑行业一直蔓延生长，导致建筑行业的发展在社会上普遍不受到尊重，各施工单位人员的积极性也因此受到挫败。与此对应的是建筑行业的相关人才的培养迟迟得不到有效施展，工程造价专业的高素质、高标准的行业人才在社会上普遍受到冷眼，多数人才都转型其他行业，这是目前工程概预算审核当中存在的最严重的问题之一。

1.2 套定额错误严重

在项目施工的时候还存在着严重的现象是套定额的错误，套定额在建筑施工行业是惯用的方式，套定额是工程预算中的一个专业术语。在工程预算中，预算基本原理是：计算出工程量，然后乘以价格，最终得出工程总造价，即总成本，这一过程称为套定额。套定额的这种估算方式将工程项目总成本计算出来从表面上看是一件好事，但事实上看未必，实际项目施工周期和所产生的费用跟预算的结果并不吻合，也就是理论和实践的差距，长期这样下去将对企业的效益大打折扣。

1.3 工程量虚报严重

在工程概预算的过程中存在的工程量虚报的情况也是比较常见的，工程量虚报直接将导致概预算数据的精准性，其结果是延误施工或是施工过程中施工人员的资金滥用、延长施工周期等现象的发生，长期这样发展下去将不利于企业在行业上形成自己的竞争优势，延误工期对企业的口碑、形象都非常不利。其次是工程量的虚报不利于项目负责人随时掌握项目进度、了解项目实情，从而不能及时调整市场经营战略、优化资源结构、项目进度调整。

1.4 材料价格偏离实际

材料价格偏离实际也是施工单位经常发生的事情，实际价格比预报价格总是要低上一个档次，费用价格的虚报瞒报是施工单位受不了金钱的诱惑而采取的惯用伎俩，主要还是想以最低的成本产生最大的效益，但想法跟现实总是存在着差距。价值跟价格成正比，价格的高低直接决定了所产出的价值。与此同时，供货商的选择方面，供货商多数时候也存在着心理误区，认为施工单位并非专业的材料质检人员，对材料的优劣质、好坏程度不能区分导致供货商在中间做手脚赚差价。

1.5 工程项目造价整体管理意识不足

工程概预算最后存在的一个问题是工程项目造价整体管理意识不足，任何预算必须要起到的作用是统筹全局、把握整体、立足于于长远才能对项目施工有帮助。工程项目造价人员由于专业技术的缺乏在进行造价预算的时候不能眼观整体，对信息资料的搜集整理没有概念，做出的项目预算也只是片面的、狭隘的，前期的预算工作准备的不充分，在后期的施工过程中难度是可想而知的。施工人员并没有任何的造价基础知识，只是根据预算来施工，不利于实际工作的顺利展开。

2 工程造价概预算问题的对策

2.1 提高预算及审核人员素质

要提高工程造价概预算的效率必须从源头下手，首先要重视工程造价预算的相关高质量、高技术、高素质人才，分配这些人才在相应的工作领域尽可能发挥自身最大的价值，充分展示自己的才能获得大众的认可，从而企业能留住这些仅有的人才。定期开展这些人才跟普通技术人才的研讨会来提高整个行业的门槛。其次是加大对行业的认可度，虽然这并非是个龙头产业，但既然从事了这个行业就要恪尽职守、自始至终坚持到底，努力提高行业的价值。

2.2 严抓工程量审核

上文所阐述施工单位的具体项目施工人员存在着虚报工程量的情况，这种情况要严肃处理。将施工单位的工程项目施工图纸跟具体的进度进行严格的核对，大到工程总体构架、小到施工材料、施工人员等都加强管理核查，以保证具体的项目进度和上报的具体情况一致。在清晰掌握了施工进度的情况下，项目负责人也能根据项目的情况随时对项目结构进行优化并根据市场动向调整施工计划，来保证项目的正常运行，让项目预算和实际情况相吻合。

2.3 采用工程量清单计价

项目的总体施工要严格遵守预前所规划的图纸来进行，图纸是施工的核心，一切项目的具体实施都是对图纸的加工，项目施工人员要严格遵守规章制度施工来确保在具体施工的时候能够在紧跟工程进度的时候还能保持项目质量。建立健全科学合理的工程量清单机制，机制的建立能够起到规范约束的作用，也利于将项目进行分层次的规划、合理施工。

2.4 从优设计概预算审核

解决问题从源头寻找这是最佳的解决办法。概预算的工作看似是独立的，其实是与建筑单位、施工企业、项目负责人具有紧密的联系，造价工作就是为了保持这三者的平衡共存，最终达到实现以最小的成本实现企业的经济效益的目的。在造价预算时造价员要及时与其相关的负责人展开密切的沟通，随时根据预算的需要聚集在一起交流互动，这种交流互动的方式能实现信息的有效性和实时性，以帮助双方能对信息及时处理到工作当中，减少工作误区、提高工作效率。

3 结语

综上所述，在建筑工程行业当中对工程施工进行概预算是非常有必要的，工程概预算能够保证项目在预算总成本的制约下如期完成施工；在施工的过程中减少偷工减料、瞒报虚报、恶意延长生产周期等等人为的现象，使项目工程不仅能保证质量，还能将人力、物资等资源优化配置，将合适的人员安排在合适的岗位上，提高工作效率、实现个人和社会价值，物资也能物尽其用，产生该有的经济效益，从而优化整体内部产业结构，提高抵御风险的能力[3]。