航空企业质量管理工作要点探讨与实践

韩智惠

石家庄海山实业发展总公司 河北石家庄 050000

1 我国航空制造企业的设备管理中的内容

前期设备管理。航空制造企业在前期设备管理中的主要工作内容，包括设备的采购管理、计划管理、设备论证管理等，统一管理设备的检验信息、设备的采购合同、招标合同、设备编制计划、设备申报流程等，规范化管理资金来源、设备供应商及设备生产厂商。部分企业在设备管理时，没有构建设备管理系统，导致设备维修、运行情况等信息难以展现出来，对企业设备管理质量有一定影响。另外，信息流通情况与设备管理质量有一定影响，但部分航空制造企业没有应用信息技术构建信息交流渠道，导致设备信息没有得到合理整理，降低了企业的经济效益。为此，应针对上述问题加强信息化管理平台的建设[1]。设备资产管理。加强对设备的应用管理以及移交验收工作，同时还应重视设备资产的变更管理，例如设备的报废、闲置状况、外借、租赁、启封、储存以及调拨等一系列流程的管理。通过财务集成，对资产折旧、设备资产转固等进行全面管理。此外还包括设备资产的盘盈盘亏问题，以及资产盘点问题。加强设备保养、点检、技术资料、专门备件、更换信息、设备维修，以及设备台账等信息的联系性，进行系统化管理。设备维护管理。包括：①点检工作，如点检记录管理、制定点检计划、点检的专业标准、日常点检中的检查标准等②润滑管理，如设备润滑记录和润滑标准等方面的管理③定检管理，如设备的定检记录、日常定检标准等方面的管理④保养管理，如三保验收、制定三保计划、三保申报、二保记录、二保审核、保养规范、制定保养周期等。

2 航空企业质量管理工作要点

2.1 更新管理理念与管理方法，重视人才培养

飞机事故不仅与飞机质量有关系，还有驾驶员内在因素、航行以及周围环境等多方面因素具有密不可分的联系，也就是说飞行安全是一个由人、路、航空器以及环境这些主要因素组成的闭环系统，由于其工作的特殊性与常人有存在一定差距，驾驶员直接涉及到人的生命与财产安全，与人们的根本利益息息相关。因此，必须重视人才培养，也就是说通用航空企业通过开展全新的人才培养措施来加强企业经营管理，可与学校开展定向合作，加强与国内外高端学府的技术交流和合作，改变当前通用航空企业人才匮乏的问题，积极发挥管理型人才在通用航空企业的作用，实现后备人才的储备工作，满足基础人员的实际需求[2]。

2.2 促进设备的信息化管理

为减少设备管理的难度，提高设备管理质量，让设备时刻保持一种最佳的使用状态，企业应采取有效措施改进设备的管理方式，结合当前各种先进的信息技术，加强设备的信息化建设。同时航空制造企业应该积极改进设备资料以及技术信息管理过程中的工作环境，并针对不同的情况建立相应的管理档案，从而方便设备的维护管理，为设备管理打好基础。详细记录下设备管理过程中的使用状态以及历史操作等，如此在第一时间发现设备中的突发性问题，并进行有效的预防与管理，及时解决问题，提高设备的管理效率。由于航空制造企业中设备维修记录通常无法完整的储存下来，因此导致无法实现设备维修信息的传播共享。但通过信息化管理能将维修过程以及维修人员储存到管理台当中，相关维修部门和设备部门也就不用在发生故障问题时拿起电话进行反复沟通，只需通过相应的管理系统就能够查出设备维修的详细信息，同时对设备储存入库的流程进行规范化管理，防止出现设备遗漏等问题的发生（2）应促进航空制造企业提高管理的信息化建设速度[3]。在现代社会发展过程中，信息化管理也是企业发展的基本要求。为此航空制造企业应从设备管理这一角度入手，结合各种网络技术和信息技术，对设备管理整个过程进行全面的掌控与跟踪，建立起相应的信息化管理系统，从而对各种设备信息进行智能化处理，改变传统人工管理过程中效率低下的问题，提高查询设备信息的速度，提升设备管控效率，让设备管控能够真正实现规范化管理与科学化管理。

2.3 建立健全监督机构

在供应链融资市场中，建立健全第三方监督机构，通用航空企业的发展必须交给专业化团队进行管理，不能让资本方采用资金投入的方式来影响企业的行政管理工作，建立与完善通用航空企业构架与经营计划管理小组，加强对通用航空企业以及银行等商业机构的审查与监督力度，并不断优化财务管理，规避市场风险，与被管理企业和项目组形成有效沟通与交流，快速及时进行问题的反馈和督导，合理安排融资数量与资本结构比例，发现违法违规行为要及时给予相应的惩罚，协助解决实际问题，提高通用航空企业的经营运行效率，让企业发展长期处于良好的运行状态，并脱离地方政府对通用航空企业自由经营主体的影响，注重机场基础建设对航空企业发展带来的影响，掌握通用航空企业发展变化与动态，真实实现企业专业化管理，从而增强通用航空企业自身市场竞争力与综合实力。

3 结语

航空领域作为汇集科技的精华产业，承载着科技创新与生产组织创新，引领工业发展最前沿。质量是产品满足需要所具备的自然属性，关系到国家安危，战争胜败。航空制造企业在探究一条严密、协调、高效质量控制的同时，也实现了航空产品的全过程质量管理控制方式。因此，想要保证航空企业产品安全性与可靠性，就应该在质量管理工作要点上做文章，提升工作成效。