关于路桥施工工程安全管理中存在的问题与对策

2019-11-28 18:41:33孙超
商品与质量 2019年19期
关键词:路桥监督管理工程项目

孙超

中交一公局第七工程有限公司 河南郑州 451450

在过国民经济不断进步的时代背景下,路桥工程项目的修建规模在不断扩展,施工过程的安全管理也受到了广泛重视,基于此,要想从根本上夯实路桥施工工程项目安全管理的综合水平,相关部门就要充分认知安全管理工作的重要性,并且秉持实事求是的态度有效提升项目的综合质量。

1 路桥施工项目中安全管理的重要性

在路桥施工项目开展后,除了要对施工项目整体质量、进度以及成本等基础项目进行监管外,安全生产以及安全施工也是较为关键的因素,相关部门要依据安全管理制度的具体规范对实际应用项目和管控流程予以监督,从而保证建设工程能获取较好的施工效益。值得一提的是,在工程项目建设过程中,安全监管不仅仅会对施工项目后期安全产生影响,也会对人民群众的财产安全形成作用,基于此,需要全社会对其提高重视。也就是说,只有建立完整的路桥施工项目安全管理规范体系,才能为施工计划和安全管理全面落实创设良好的平台。

2 路桥施工工程安全管理中存在的问题

在路桥施工工程安全管理体系内,依旧存在很多亟待解决的问题,需要引起相关部门的高度关注,要建立对应的管控机制和管理要素,才能维护项目的综合水平。

2.1 管理制度不健全

在路桥施工项目中,施工部门要积极整合监管机制,有效维持管理制度的同时,对建设阶段予以完善且规范的管控,确保安全管理模式也能落实到位。但是,尽管我国已经颁布了相应的法律,但是在实际管理体系建立的过程中却出现了相应内容不能落实到位的问题,究其原因,主要是因为各个部门对安全管理工作的细节重视度不足,相应的管理制度不健全,使得管辖地区具体情况不能落实到位,造成安全管理制度完整程度受到严重制约。另外,因为管理制度的内容不完善,就会造成现场管理人员无法按照标准化流程进行安全管理工作行为的实施,造成安全管理项目整体运维机制的滞后发展,使得路桥工程项目安全管理结构失衡。

2.2 安全监管职责不明确

要想维护路桥施工工程项目安全管理水平,就要建立完整的安全监督管理制度,并且在制度中对相关部门的安全监管职责进行约束监管,从而完善岗位责任机制,确保能打造完整的监督管理模式。但是,在实际管理控制建立时,相关问题却没有得到有效落实,工程项目中监理部门缺乏全局意识,使得相应监管职责不能落实到位,必然会严重制约管理项目的综合效果,使得施工安全责任出现严重的失衡[1]。

2.3 岗位培训不到位

在路桥施工工程安全管理工作中,依旧存在施工部门仅仅关注施工项目质量和经济效益的问题,缺乏对各个部门的安全培训和教育指导工作,就使得安全管理意识不能落实到位,造成项目中安全隐患的留存,必然会对后续施工监督管理效果造成影响,使得施工质量和应用管控效果出现异常。最关键的是,因为岗位培训不到位,必然会出现项目事故监督管理失衡的现象,严重制约项目安全运行。

3 路桥施工工程安全管理优化对策

在路桥施工工程项目安全管理工作中,要想建立完整的监督管理控制机制,就要从全局出发,积极整合管理路径和管控要素,依据施工安全监督管理要点,保证相应工程安全管理优化对策都能落实到位,为施工安全监督项目发挥其实际价值提供保障。

3.1 提升安全管理意识

在路桥施工工程安全管理工作中,相关人员的安全管理意识培养工作较为关键,只有从根本思想认知层面出发落实完整的安全管理工作,才能保证安全管理项目的综合水平。

第一,路桥施工工程安全管理中,管理部门要树立正确的安全管理意识,并且自上而下形成良好的思想传递过程,有效引导施工部门和管理部门协同建构完整的安全监管控制体系,从而有效完善管理规范。并且,要将设备安全、材料安全、人员安全等项目进行统筹管理,建立统一且完善的高级别监督管理安全运维规划,将其作为约束路桥施工工程安全管理工作的根本,从而秉持良好的管理态度和管理规则有序开展对应安全管理指导工作,从领导层面提升路桥施工工程安全管理控制体系的实效性水平[2]。

第二,路桥施工工程安全管理中,施工部门也要明确安全管理意识培养的重要性,施工人员是一线人员,其安全意识直接决定了具体施工行为的基本水平,因此,施工部门要定期进行安全管理的思想意识引导工作,确保相关人员能明确自身工作职责,且能按照标准化要求约束自身施工行为,将路桥工程项目实际和安全管理设施具体情况对安全防护设施等项目的处理作为施工关键。值得一提的是,一部分农民工依旧存在安全意识淡薄仅仅依托经验进行施工的问题,此时,相关部门要落实完整且有效的培训工作,利用阶段性培训逐渐形成良好的思想管理氛围,避免出现安全隐患的问题。

第三,要想从根本上提高相关人员的思想认知程度,施工部门也要结合实际情况适当安装对应的安全设施,利用警示语、监管小组等方式创设良好的思想宣传氛围,确保能强化安全防护管理工作的基本水平,也为路桥施工项目管理控制工作的全面进步创设良好的平台。

3.2 整合技术体系

因为路桥施工工程安全管理中涉及的内容较为广泛,无论是施工线路还是工艺流程都较为复杂,此时人员设备的投入量也较大,这就需要相关部门建立完整的安全监督管理措施,确保能提升交叉工序施工管理的时效性。最重要的是,为了能进一步提升施工项目的安全监督水平,要整合隐患处理工作,确保能建立完整的施工图纸和技术交底体系,从而实现具体工序衔接管理的全面进步。值得一提的是,在工程管理规范内,要尽量建立健全统筹性较好的运维监督体系,并且将提升施工人员技术水平作为关键。

另外,路桥施工工程安全管理工作中,突发情况的有效维护和管理也非常重要,相关部门要结合实际情况和具体应用要点落实完整的预警机制,从而保证设备管控和技术监管流程之间能形成协调且有序的关系。而在路桥施工项目中,也要关注应急处理方案和管理制度的衔接关系,从根本上夯实管控基础,维护岗位职责监督和安全管理条例执行效果,为管理模式的全面进步和升级奠定坚实基础。

3.3 推动岗位责任制

路桥施工工程安全管理工作开展的过程中,系统化约束体系和监督管理模式较为关键,是从全局角度对项目进行管理和控制,为了保证全局分析管理项目的综合水平,各个部门也要协同管理,并且落实岗位责任机制,有效建构完整的监督管控流程,确保能在明确岗位体系管理要点的同时,夯实岗位安全责任机制的控制基础。据相关报道可知,因为安全生产责任机制不明确导致的安全事故是施工项目总事故的40%以上,因此,路桥施工工程安全管理工作开展后,就要结合实际应用要点和管理标准进行统筹监督,有效强化安全生产责任机制的同时,保证能落实阶段性监管体系,从而发挥各个工序和各个工作内容的管理价值。

需要注意的是,在路桥施工工程安全管理工作中,要将工程项目安全生产负责人作为管控体系的中心,有效将安全管理目标和内容进行分步骤落实,从而确保路桥工程施工项目中各个部门的负责人以及岗位负责人都能明确自身的管理职责,从而践行安全管理内容和目标,依据奖惩机制完善对应的管理控制措施,从而为路桥工程项目安全管理工作的和谐化发展创设良好的平台[3]。

3.4 践行现场安全管理

在路桥施工工程安全管理工作中,相关部门要积极整合管控机制和管理流程,并且依据现场安全要求进行施工监督。在路桥施工项目开展后,材料堆放过程、高空作业等项目都是影响整体安全管理规范的要素,这就需要相关部门针对实际问题进行监督管理,并且将施工进度作为管理的基础,依据现场施工情况,完成对比分析,从而有效推动路桥施工工程安全管理进程,为项目的全面进步提供保障。

例如,在路桥施工工程安全管理工作中,相关部门要架设高空防坠网、临边防护设施等,主要是为了避免现场出现安全隐患问题造成人员伤亡和经济损失,提升现场监督管理工作的实时性,就能有效夯实安全监督管理基础,为项目全面进步提供支持,促进路桥施工工程安全管理工作的全面进步[4]。

4 结语

总而言之,在路桥施工工程安全管理工作中,相关部门要积极整合管理要素,建构完整的施工监督管理控制规划,有序开展培训指导工作的同时,将预防机制和管理要素结合在一起,从而提升安全管理工作的基本水平,促进路桥施工工程安全管理工作的顺利开展,实现经济效益和管理效益的双赢。

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