建筑工程经济在工程管理中的应用

2019-11-28 13:16张世红
商品与质量 2019年28期
关键词:管理人员工程施工建筑工程

张世红

潍坊市工程建设监理有限责任公司 山东潍坊 261025

想要更好的发展就需要落实建筑工程经济在工程管理中的应用,建筑行业对我国国民来说是非常重要的,不仅仅可以满足大众对于建筑行业发展的需求还可以进一步提高人们的生活质量。而建筑行业的管理人员也将追求经济利益放在了主要的位置,让建筑工程经济在工程管理中占据更加重要的地位,只有这样才能规范好经济管理中的各项制度,并充分重视其工程经济管理的进一步发展。

1 工程经济的价值体现与具体特征

1.1 价值体现

对工程建设来说,工程经济是实现项目有序运转、平稳运行的关键。简单来说只要能够投入足量资本,工程施工的进度、质量就能够取得保障。当然对工程单位来说,工程施工的目的是取得更多的收益。如果企业无法在工程中平衡好收益与成本之间的关系,企业就不能获得更大的市场竞争优势,会逐渐被其他收益平衡做得更好的企业所打败。企业收益理论和工程经济有着密切相关的联系,这一特征决定了企业今后的发展方向与工程经济取向。

1.2 经济特征

第一,对工程经济来说工程项目实际上是非常重要的成分之一,其包括大量学术性内容、无形资产、固定资产,实用性非常突出。从工程经济学角度来看,工程项目需要考虑生态、社会、经济等方面要素,做好各类风险因素的规避,整合经验为工程战略决策奠定宝贵的建议。第二,工程经济通常需要用到现代分析与定量分析两种思路。在实践中巧妙结合定性分析,根据有关指标反映工程整体收益、行为价值。其过程可以为企业完善制度、变革体制提供思路。第三,工程经济是建筑企业全方位监控工程建设的重要工具,能够帮助建筑企业预估工程本身的隐患与风险,是企业掌握工程进度、工程质量、工程收益的必要举措[1]。

2 建筑工程经济在工程管理中的有效应用

2.1 健全建筑工程经济管理体系

完善建设项目经济管理体制是能够有效促进经济管理稳定发展的基础。①应该强化建设项目经理对经济管理的明晰。阐明经济管理的重要性和经济管理对提高企业经济效益的重要影响,并利用宣传的方式来不断强化建筑项目整体工作者对经济管理工作的了解。②企业不断完善经济管理的相关制度,规范建筑工程经济管理体系对经济工作开展的影响力,尤其是在施工过程中重要内容的经济管理。因此,建筑企业必须创建科学、规范的经济管理体系。③企业应该不断强化经济管理工作者的专业素养,提高工程经济管理人员的综合素质,企业应该对经济管理人员进行定期的专业培训,对经济管理人员的工作质量和效率进行相应的考核,贯彻落实建筑工程经济管理质量的提升。

2.2 建筑工程经济在施工过程中的具体应用

建筑工程经济在工程决策阶段及设计阶段的应用及作用已非常明确,其在施工过程中的应用对建筑工程长远发展和经济收益的作用也不应忽视。①在工程施工阶段会有多种不确定的因素影响工程造价,如工程变更,施工工艺的改变,施工方案的调整,或是索赔等等,比如对影响工程造价的重大设计变更,应用建筑工程经济来进行分析提供数据支持,选择最为经济适用的方法,使工程造价得到有效控制。将建筑工程经济分析体现在施工过程中,对突发问题可以有效及时调整,保证工程质量与进度。②施工方案是具体施工依据之一,运用建筑工程经济在施工过程中不断优化施工方案,可以有效的降低成本,减少成本的投资,还可以合理利用资源,节约能源,合理运用工程经济管理同时可以减少浪费材料,避免工程方,保证建筑工程质量。③新技术新材料新工艺在建筑工程中有着广阔的市场前景和经济效益,如何选择应用新工艺新材料才能达到建筑项目的经济收益与质量之间平衡,就需要运用工程经济分析手段提供科学合理的数据作为依据。

2.3 建筑工程的工作人员要明确工程施工进展以及利益之间的相互作用

随着市场经济体制的不断改革,建筑企业就需要逐渐转变传统的工作模式以及工作理念,让员工可以采用更符合时代发展的经济手段来开展工程建设,同时还要对员工进行专业知识点的培训,让工人可以学习到大量的新知识。现阶段的市场经济体制下,工程开发的主要目的就是想要获得更高的利益,在施工的过程中需要让工作人员了解到工程的施工进展与施工利益之间的相互作用,管理人员需要通过工程经济分析来不断加强建筑工程管理,只有这样才能真正意义上确保工程经济的主体性地位[2]。

2.4 建筑工程的工作人员注重建筑工程技术与工程经济的有效结合

想要更好的发展建筑工程,就需要建筑工程的管理人员采用更合理的管理模式,将工作人员安排在合适的岗位中,不断完善内部工作人员的分工。但是从具体的发展模式中来看,现阶段建筑工程施工阶段的衔接性还有所欠缺,因此需要建筑工程中的工作人员开始注重建筑工程技术与工程经济的有效结合。很多时候由于工作人员在各个方面考虑的不够全面,导致工程经济无法与工程施工融为一体,降低工程施工的效率。而现阶段想要工程更有序的发展下去,就需要将建筑工程经济与工程管理进行巧妙结合,将二者充分的联系在一起,从而保证工程施工的顺利进行[3]。

3 结语

在建筑工程领域的经济管理能够提高企业的经济效益,对企业的发展有着极其深远的影响,所以,企业必须要积极构建完整全面的经济管理机制,做好施工进度以及施工技术的控制,提高管理水平,促进建筑领域的不断发展。

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