试析土木工程的现场施工技术管理应用

王建辉 屈海楠

呼伦贝尔呼伦湖生态环境保护与开发投资有限责任公司 内蒙古呼伦贝尔 021000

当今经济快速地发展情况下，建筑行业也在不断跟进。而在城市的建筑行业中，最重要的莫过于土木工程了。为了增强企业的综合实力以及施工单位的效用，现场施工的管理必须与时俱进，唯有如此，才能保障工程的顺利进行。本文旨在探讨土木工程的现场施工技术管理。

1 土木工程的现场施工应用原则分析

1.1 经济性原则

在确保施工安全和质量的前提下，开发商最重视的无非就是利益，所以经济性原则也是施工管理需要遵循的原则。在选取施工方案时，管理团队应该针对现实状况，当前市场行情等因素综合考虑，最终选择出一个不影响施工质量工程成本最低的方案。另外，在施工过程中，管理团队还要进入市场进行实时调查，了解工程材料的价格变动，合理地采购施工材料，将工程成本尽可能地降到最低。

1.2 规范性原则

消费者提供质量优良的建筑产品，发挥出建筑物在实际使用过程中的社会和经济效益，是土木工程建设的最终目标。施工质量是决定各方面效益能否最大的关键，所以，土木工程施工企业必须严格的按照国家颁布实施的有关于土木工程施工的标准和行为规范施工，才能从根本上促进土木工程施工质量和效率的全面提升。

1.3 科学性原则

施工管理最重要的就是遵循科学性原则，施工管理中应该以此为基本宗旨。施工人员在进行施工时要严格遵循科学性原则，施工管理单位要结合现实情况进行科学性施工，除此之外在，选材以及使用资源时，都要遵循科学性原则。

2 土木工程现场施工技术管理要点

2.1 钢筋工程技术

钢筋工程技术是土木工程施工过程中，确保大面积结构强度和稳定性的重要施工技术。而在这其中，钢筋绑扎采用的先绑扎后吊放的施工方法，虽然在地面完成钢筋材料的绑扎工作有助于钢筋结构稳定性的提升。但是，钢筋绑扎完成后必须使用吊装设备进行钢筋结构的安装，如果施工现场条件允许的话也可以根据工程施工的实际情况采取现场绑扎的施工方法。

2.2 混凝土施工技术

混凝土施工是影响土木工程施工质量的关键技术之一。就目前而言，混凝土施工质量问题的研究主要集中在以下几方面。首先，严格的按照混凝土配比设计要求进行混凝土材料的搅拌，确保混凝土混合料的和易性符合工程施工的要求。其次，根据工程施工现场混凝土材料的需求量，在不影响工程施工顺利进行的前提下，合理的控制材料运输的时间和距离，确保混凝土混合料供应的正常有序。

3 土木工程现场施工技术管理措施

3.1 完善管理制度

施工企业必须制定科学合理的土木工程施工现场管理制度和规范，才能在有效约束施工现场管理人员行为的同时，确保土木工程施工的有序进行。首先，施工设计图纸审核制度的制定。通过对比分析施工现场实际情况与设计图纸差异的方式，深入的了解施工设计图纸的内容和要求，为后续施工工序的开展做好充分的准备。其次，施工企业参与制度的制定。在条件允许的情况下，施工企业应该积极的参与到施工方案的设计中，通过加强建设单位、施工企业、设计单位三者之间联系的方式，确保施工设计图纸符合工程施工现场的要求[1]。

3.2 机械的合理调配

机械设备是土木工程现场施工的重要工具之一。施工企业在土木工程施工开始前，必须严格的按照土木工程施工的要求配置相应的机械设备，才能在确保工程施工连续性的基础上，促进工程施工效率和质量的全面提升。首先，施工人员必须在深入分析施工设计图纸与现场实际情况的基础上，选择符合规范要求的机械设备。其次，土木工程施工开始前，做好机械设备的检修与保养工作，避免出现机械设备带病运行的现象出现，为土木工程施工的安全顺利进行奠定坚实的基础。

3.3 施工控制

全过程管理模式在实施的过程中，要求施工企业必须严格的按照要求做好施工前监测、施工中控制、施工后评价等各方面的工作。在这其中施工中控制是决定土木工程施工能否顺利进行的关键环节。比如，在进行模板工程施工时，施工人员必须在充分了解和掌握施工工序的基础上，按照施工作业的要求，制定符合要求的模板安装施工方案，才能确保后续施工工序的顺利进行[2]。

3.4 图纸的审核

施工图纸不仅包括了土木工程施工的所有内容，同时也是设计者设计思路的充分体现。所有施工企业在土木工程施工开始前，必须仔细的进行施工图纸的研究和分析，才能真正的领会土木工程设计的意图，如果在施工图纸分析过程中发现了不合理的地方，必须及时的与设计人员以及建设单位进行沟通，以便于及时的进行施工图纸的完善和修改，避免出现因为施工图纸不合理而造成的返工现象的出现。

3.5 落实责任机制

施工人员不重视安全施工的重要性或者消极应对施工安全责任机制，是造成土木工程施工安全事故发生的主要原因。为了最大限度的降低安全事故发生的几率，施工企业必须严格的按照安全责任制度的要求，制定科学合理的奖惩制度，才能确保各个施工工序和流程的完全顺利进行，促进土木工程施工质量和效率的稳步提升[3]。

3.6 提升人员素质

施工人员技术水平与职业素养的高低，是影响土木工程施工质量与管理工作效率高低的关键。所以，施工企业必须定期的组织施工人员进行专业技能的培训，通过学习先进施工技术与管理模式的方式，引导施工人员树立良好的安全施工意识，为土木工程施工的安全顺利进行奠定了坚实的基础。

4 结语

现场施工技术管理是整个施工团队中的灵魂，他们的工作至关重要，关系到整个施工的质量。因此，只有保证现场施工技术管理的稳健运行，才能确保施工能够满足原本需求，顺利地完成。这些需要社会各界的共同努力，提高管理技术，推动整个社会的前进。