郑光明
现如今,我国电气工程在技术及学术方面所取得的巨大进步是有目共睹的,我国电气工程在国际电力领域的地位也越来越被国内外专家所肯定。电气工程控制系统凭借其科学性、灵活性等独特优势,为各行各业的发展提供了更加有利的帮助。所以这就需要该技术不断进步才能满足社会发展所需。
从实际来看,该技术发展上不可避免地会受到各种内外部因素的影响,产生很多问题,包括技术开发问题,人力资源的分配与管理以及行业发展环境等等,直接影响电气工程的建设及发展。在现代科学技术及信息技术的支持下,该技术要想实现更好地发展与运用,必须从技术环境、人才管理等各方面展开深入分析,进一步改进与完善这一系列问题。
首先,生产经营管理人员要结合本单位的实际建立健全安全生产责任制度,加强对安全生产工作的监督,及时查找并消除安全隐患,避免发生重大安全生产事故,落实内部安全生产培训计划,生产部门负责人必须严格按照要求履行生产管理职责,明确各生产人员的安全生产责任。定期组织召开安全生产例会,听取工作汇报,针对会议中提出的问题进行指导解决。实施安全事故紧急救援演练,提高员工的安全救援能力。加强安全生产培训,落实岗位考核制度,严格执行执证上岗。
企业在谋求发展的过程中总会遇到不同的问题,尤其是在日趋激烈的市场竞争中,要想确保市场主导地位,必须利用及发扬自身的优势,强化企业文化建设,并基于科学发展地指导,以科技推动生产技术的发展,以生产技术推动企业生产水平的持续上升。积极引进国内外先进的科研成果与生产经验,不断创新电气工程及其自动化技术,坚持党的领导,提高工程质量控制与安全生产效率。
在建立健全安全生产责任制度的基础上,严格落实各项安全生产操作,规范生产流程,确保生产过程的高效与安全。针对发生的安全事故,工程安全管理人员必须及时向单位领导层汇报,安全管理人员应当积极组织并参与单位内部安全生产规章的拟定,对各项操作规程提出合理化建议,制定本单位的安全生产事故应急救援预案,监督安全隐患的排查工作,参与单位应急救援演练,不断总结与改进管理工作,定期做好安全生产整改工作,为单位创造良好的安全生产环境。将安全生产落实到各个环节及每一个细节,让每一位员工都能够充分认识到安全生产与自身及企业的利害关系,只有生产人员重视安全生产了,电气工程及其自动化的施工质量才能够得到控制。
为了更好地加强电气工程及其自动化的质量控制与安全管理,单位必须在电气工程的安全生产方面加大资金投入,及时更新与完善安全生产设备及设施,加强设备改造、维护与检测,引进安全生产技术,自主研发新的生产技术与安全防护技术,为每位生产人员配备好劳动护具,确保员工在佩戴齐全的情况下上岗操作,将安全事故的发生几率降到最低。实施安全生产激励政策,通过发放安全生产奖金及津贴等,督促每位员工落实安全生产责任。在安全生产的应急管理方面,除了要加强应急演练之外,还需强化救援队伍建设。建立科学的安全生产评价体系。财务部门要加强对安全生产投入资金的管理,规范资金审批流程,确保每笔资金都能真正落到实处。
在安全生产责任制度及质量控制体系的引导下,企业必须深入落实各项生产规章与安全措施,避免企业章程成为“一纸空文”。由专业技术人员与企业电气工程管理人员共同探讨并制定安全整改措施及质量控制规范,明确划分各部门责任人的安全生产职责,制定各环节的主要责任人、重要责任人以及直接、间接责任人,将安全生产责任落实到每一个生产人员,形成规范的安全生产责任体系。针对每一个生产环节,都应当有专门的监控组织安全生产人员进行工作安全与监督,及时掌握各个工作地点的安全生产现状。一旦发生重大安全事故,要立即前往现场组织抢救,处理好善后,并积极配合管理部门的调查工作。召开月度、季度、年度安全生产总结会议,督促安全生产责任部门及责任单位落实安全生产管理的各项规定事项,切实承担起质量控制与安全管理的职责。
实施严格的内部奖惩制度能够在很大程度上避免安全隐患,安全检查人员必须按照单位的生产责任规章做好安全生产检查工作。对于未按照单位要求实施安全检查或者违反单位规定不实施安全检查的人员要给予严厉的批评处罚,让全体员工引以为戒。对于严格按照规定认真对待及完成各项安全检查工作的员工,要在员工集体会议上进行公开表扬,给予一定的奖励,发挥榜样作用,调动其他员工的工作积极性。建立每个阶段的安全生产目标,对每天的工作情况进行记录,注重安全生产目标的完成与安全措施的实施。加强对电气设备以及用电系统的管理维护,规范设置各项参数,确保电气设备的使用安全。