浅谈建筑暖通安装工程现场施工管理

2019-11-28 13:00:40刘子龙付宇鹏
建材发展导向 2019年6期
关键词:暖通图纸管理人员

刘子龙 付宇鹏

(华润置地(沈阳) 物业服务有限公司企业管理分公司,辽宁 沈阳 110000)

1 建筑暖通安装工程现场施工管理中的问题

1.1 缺乏对图纸的重视

图纸是任何工程建设的依据,同样建筑暖通图纸也是该项工程施工的主要依据。但是通过调查中发现,仍然存在很多的问题。首先、图纸设计与实际施工严重矛盾;由于暖通工程在建筑工程中属于辅助工程,其在图纸设计之初,需要结合当前的图纸进行设计,但是仍需要在土建工程完成后,需要进行深化设计。就是由于这个问题,深化设计中,图纸设计人员缺乏实际工程的实践,在图纸过程中还是依据理论设计从而造成了工程施工过程中的矛盾,不仅影响了工期,也给工程各方造成了很大的经济损失。第二、施工现场管理人员缺乏对图纸的重视。施工过程中,由于建筑施工企业在该项工程中缺乏专业的管理人员,甚至是由其他的管理人员代替管理,现场的施工完全是由施工作业人员的班组长进行实际控制;这就造成了问题的出现,由于施工作业班组长的思想觉悟差,只想着快点完工而不考虑施工质量,从而给后期的施工质量造成问题,不仅影响工程质量,也影响经济成本的增加。所以说,建筑暖通工程安装时,各参与人员缺乏对图纸的重视程度,相关企业管理者,应该在此情况上引起重视。

1.2 缺乏对材料的管理

材料管理是任何工程管理中的主要部分,暖通材料同样也是工程建设施工过程中主要对象。然而其同样也存在着问题。建筑施工企业在对暖通材料管理中,管理人员责任心严重不足,从而造成了工程中各种问题的出现。首先、暖通材料进场检测验收不到位;由于材料本身的利益诱惑,致使管理人员在采供材料和材料验收上,以次充好,甚至使用劣质材料或者国家禁止的材料用于施工,不仅给工程质量造成影响,还给环境造成了影响。其次、材料在使用过程中管控不到位;由于管理人员缺乏对材料的有效管理,致使材料在运抵现场后,出现大量的丢失、损坏、浪费等现象频发。不仅给工程施工方造成了经济损失,也影响了文明施工的管理。所以说施工单位缺乏材料管理责任心,施工单位高层应该对此引起高度重视。

1.3 缺乏对现场质量安装质量管理

对于暖通的安装工程,其工序相对其他的专业来说,工序是比较复杂的,也是要求比较精确的。施工期间的各个环节质量控制一旦管理不到位,很容易造成暖通安装质量问题。首先、预留洞留置问题。由于施工单位在主体管理过程中,缺乏必要的管理,造成了很多的预留洞留置出现问题,例如、偏移、漏留、标高错误等问题的出现,严重影响了后期的暖通安装工程的施工。第二、安装过程中缺乏验收;由于安装工程的工序繁多,造成了管理人员对待该工程验收过程中疏忽大意,甚至不报验。从而造成了施工后,好多的管道堵塞、漏水等问题的出现。这种问题的出行严重影响了工程竣工的验收。所以说建筑施工企业缺乏对现场质量管理,以至于造成了工程参与各方的经济利益损失。

2 建筑暖安装工程现场施工管理中问题的对策

2.1 加强图纸的重视

为了有效的保障暖通工程施工的顺利进行,相关工程的参与单位必须要加强对图纸的重视性。首先、设计人员的重视。图纸设计之初,暖通设计人员除了根据土建工程图纸的设计,还应该留出土建施工完成后的图纸深化时间来,以此来保障后期施工图纸能够灵活深化。在建筑工程土建工程完成后,相关设计人员,应该根据现场实际情况,结合建筑开发商的实际需求,进行深化设计,从而能够保障工程建设的真正需要和工程质量的合格性。第二、加强施工单位的图纸重视程度管理;施工单位暖通工程施工,是工程建设的主要组成,建筑施工企业应该设置专门的管理人员,对暖通的图纸进行细致查看,并且结合工程实际,与设计单位、建设单位进行深入沟通,从而保障暖通图纸在实际工程中的应用,进而保障暖通工程的工程质量。

2.2 加强材料管理

暖通材料是保障暖通工程施工质量的主要组成部分,材料管理必须要严格实施。首先就是要加强暖通材料进场前的管理;材料进场前必须要求对相关的厂家进行考察,没有实力的厂家不得进行材料合同签订。第二,对于进场的材料,必须要进行严格检查,不合格的建筑材料严禁用于施工现场;对需要进行复试的建筑材料,要在监理单位的监督下,现场进行取样,送相关的试验室单位进行复试,待复试合格后方可用于施工中,如果不合格严禁用于工程施工。第三、材料使用过程中,一定要对施工各班组负责人,印发施工技术交底,以此来保障建筑材料的合理使用,避免产生丢失、损坏和浪费的现象发生。从而保障建筑工程的材料有效使用。

2.3 加强建筑暖通工程质量管理

加强建筑暖通工程的质量管理,应该从两个方面进行。首先、暖通工程预留预埋的控制。这里的预留预埋应该在主体施工过中进行控制,在主体土建施工过程中,为了有效的保障后期的施工质量,必须要严格预留预埋的位置,是否准确。第二、加强后期的安装质量管理;施工单位各管理人员,必须要严格督促暖通工程的安装质量,避免出现后期使用时的漏水、堵塞等问题出现,从而保障暖通工程的安装质量。第三、监理单位切实履行验收职责。施工过程中,总包单位在完成相关工序的工作后,监理单位应该根据图纸、及规范等依据进行检查验收,以此保障工程质量的合格性。

3 结语

建筑暖通安装工程现场施工管理是一个系统的性的管理工程,管理中还有进度控制、施工造价成本等的控制,都是建筑暖通工程现场管理的重点,在此就不在一一进行阐述,其他的请业内人士结合实际进行管理。

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