提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析

张振海 张红辉

(河南德坤路桥工程有限公司，河南 周口 466000)

1 建筑工程技术管理

建筑施工中很多时候都是由于施工方案的不够合理导致施工程度缓慢，大大折损施工质量，并且还会增加预算成本。所以在选择施工方案之前必须要分析工程实际情况，从技术管理、质量管理、材料设备等等进行多方面考虑，选取方案最优的施工方法。总结来说，建筑施工技术管理一般包含以下四个方面：

1.1 施工组织的实施

施工组织就是依据工程的需要进行制定的技术方案，方便与工程施工的指导工作。可以说实在施工方案，材料选取、资金投入等多方面进行科学规划，让整个施工过程能够有组织、有秩序的进行，并且解决施工中遇到的问题。在进行施工组织之前，应当充分了解现有的技术装备、客户需求以及各方面的资料，以此来设计出施工方案，做到科学合理规划、统筹兼顾到各方面需求。

1.2 审查图纸

工程图纸是施工中最直接的参考依据，在施工之前务必对图纸的合理性进行审查，清楚施工的特点、以及关键部位的特殊要求，比埋你施工过程中出现安全质量隐患。图纸的审核一般包括三个方面：自己预审、互相审查和最后的审核。在审查过程中我们应当特别注意图纸的合理性以及施工的难度大小，做到与后期施工能够完整切合。

1.3 技术阶段的设计图纸转换

随着现代科技材料的快速发展，高等材料不断问世，建筑工程也逐渐趋向科技、环保、节能进行发展。但是我国现在很多建筑企业的图纸多数停留在技术阶段的技术设计图，并没有很好的转换成施工图纸，所以加快技术阶段的设计图纸转换，不仅可以便于接下来施工，还可以大大提高施工质量与效率。

1.4 工程变更

建筑工程在具体施工中常常会遇到客户变更需求或者对技术方面进行变更的情况，所以对于施工环境和施工方案造成很大的挑战，如果没有合理处理，用地导致停工或者返工的情况，对于整个施工进程来说大大增加时间周期，还会提高投资预算，造成不必要的经济损失。所以针对于工程变更这一个问题的出现必须加强控制管理，做好多方案储备，以备不时之需。

2 影响建筑工程管理及施工质量控制的因素分析

2.1 工程的物质基础因素

建筑工程一般都是在固定的区域和环境下进行施工的，不仅要考虑设计方案的科学合理性也要考虑周围资源环境的可实施性。很大程度上，建筑工程管理和施工质量都依附于施工的材料设施，它是施工的基础条件以及决定因素。

2.2 工程的人力资源因素

建筑工程是一项庞大的工程，其质量管理都需要很多人员进行监控，原则上来说，不同的人员需要负责不同的板块，具体分工的管理可以具体到人，这样才能最大效率的进行监管。

2.3 工程的组织协调因素

工程中的管理人员在各个环节都应当充分考虑造成工程影响的多方面因素，以科学的设计方法和施工技术对工程进度进行协调组织安排，进而保障工程的质量与预期相符。

2.4 工程的施工环境因素

一个工程的环境因素对一个工程的质量管理起着决定性因素，一般来说，环境条件越优质，工程质量越好，并且施工进度也会加快，质量与效率双双达标；反之，环境条件越劣质，工程质量越低，对于施工质量监管也很难管理和维护。

3 提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

3.1 做好施工现场的衔接工作

为了提升建筑工程管理的高效性，达标施工质量的预期目标，使建筑工程科学合理的进行开展，就要做到为建筑施工提供一个优质的施工环境，充分发挥各部门各环节的作用，做到各个环节相互配合衔接。第一、建立完善的管理体系是一个工程有序进行的重要前提，确保所有人员都能贡献出一份力量于建筑工程管理中，并且在实施过程中发现问题解决问题，大大提高施工管理与质量监管的力度。第二、完善各个环节协作的衔接口，在施工之前就需要对各个环节可能出现的问题做出预判，并且利用现代科技设备对建筑工程模拟效果做出相应判断，并且依据准确的数据做到必要的前提准备，对施工的大体流程做到初步把控，进行减少应为人为因素而对建筑工程管理和质量监控带来其他问题。

3.2 提高现场监督管理的执行力度

通过制定完善的管理监控条令，才能让施工人员以及监管人员收到一定约束，进而使他们的行为更加规范有序，发挥出监管的效果和力度。为了保证工程质量的达标，必须加强各项管理条令，其中最主要的就是检查验收工作，不定可以对工程质量做到初步判断，并且对于建筑质量的相关信息进行有效收集管理，为制定更加优质的建设方案提供有效依据。此外，建筑工程的质量评定是我国建筑标准的同意指标，必须对施工成果进行细致评定，如果发现不合理出应当及时进行修改，保证其施工建筑的质量，完成国家建筑质量指标的个各项检查。所以对于施工质量的提高必须增加监管制度的力度和标准。

3.3 要及时掌握工程质量动态

比工程维修更有效提高工程质量的方法就是以“预防为主”的方法，如果想全面贯彻质量监管工作，就需要利用数理统计等方法，对一些常见的、系统的工程项目展开细致分析，对质量状态和发展趋势有整体把握，便于接下来各个环节的施工效率，为工程质量的提高提供可靠依据。

4 结语

随着我国建筑行业的快速崛起，市场机竞争力也不断加大，如果想要在建筑行业建立稳固的市场根基，就必须增加自身的施工技术管理水平，增加企业核心竞争力，在充分利用科技的同时紧跟时代进步的脚步。通过借鉴学习科学规范的施工技术，加强企业的团队管理能力，保证所有人员充分发挥施工中的做荣，增加他们对于工作的责任感。尽可能实现在降低施工成本的同时提高建筑施工成果的质量，做好人员安全保护，降低施工过程事故率的发生，针对行的对施工环节进行调整，完善相关管理制度，改进施工技术和质量，在市场中打开属于自己企业发展的一条道路，为我国建筑行业的发展壮大做好坚实的保障基础。