邵 波
(宁夏兴天建设工程有限公司, 宁夏 中卫 755000)
在现阶段房建施工建设过程中,质量管理控制是施工重点环节,施工技术管理人员对各个施工项目质量进行严格把控,在建设过程中不断完善各项施工方案,根据施工方案要求对施工环节质量进行管理,掌握施工方案可行性,这样能够全面提升施工质量。在房建工程施工过程中,施工质量管理人员需要对施工项目建设情况进行分析,合理应用各项质量控制措施,提高施工质量管理效率。
房建工程的施工涉及生活的方方面面,其内容的复杂性是超乎繁琐的,并且所有项目之间相互交叉,不可能单独存在,如若一个环节出现纰漏,很可能会导致整个项目的崩塌,使得整个工程项目的质量受到威胁。比如说在建筑过程中,建筑材料使用的不规范、施工人员的不负责任、施工工序的环节错乱等问题,都会导致严重的后果,除了可能使得整个项目延期的问题,还可能会使居民的人身安全得不到保障,所以说,这项工程的复杂性在于每个环节的精细、精确、精准。
房建工程的最终目的不仅仅局限于建筑物的完成落成,其最终与我们的生活息息相关。与我们的生活环境的舒适、生活方式的便捷、自然环境的可持续发展息息相关。现在各种建筑物的完成,首先从材料选择入手必须保证质量过关、安全无危害;再者,建筑设计的可行性,建筑内部人员之间管理的有条理性,施工人员素质的提升。
在当前房建施工过程中,施工企业需要结合施工具体情况完善施工质量保障体系,确保各个施工环节与质量管理工作能够有规范化有制度可遵循。施工现场的质量保障体系需要由承包单位进行负责,相关部门人员进行协调管理。在完善的房建施工质量保障体系中需要包含以下内容,首先政府部门需要不断加大房屋质量管理监督力度,在施工过程中,施工质量监管工作主要由相关政府部门设立的行政主管部门进行负责,所以当前需要不断完善行政部门监督职能,建立更加公平公正的的建筑市场环境,让各部门之间能够相互监督与管理,这样能够有效提升房建工程外部管理与内部控制动力。此外,还需要结合建筑市场基本发展情况不断完善质量监管相关的法律法规。
在房建项目全面施工之前,参与项目建设的相关工作人员需要到工程施工现场做好全面勘察工作,对施工现场周边环境进行分析。探究施工道路、地质条件、给水供电、技术应用、施工设备存放管理等方面的基本情况,拟订完善的房建工程施工方案,对房建工程基准标高进行测量,做好工程定位。对房建工程各项施工要求进行分析,精确测量房建工程具体标高、基准线、基准点,全面提升项目施工精确性。
在房建工程的建设过程中,施工材料占据着重要的组成部分,这些材料自身一旦出现问题,无法满足施工的质量要求,便会给房建工程造成严重的影响,因此,必须要从各个环节加强对施工材料的质量管理。首先,要配备专业的采购人员对材料市场进行调查,使所购买的材料要符合工程质量建设的标准,应当对这些材料进行取样检测,确认无误后方可入库。其次,要结合这些材料的性能对其进行分类保管,避免材料保管过程中受到的质量损失。最后,在现场施工环节,要求施工人员们按照严格的施工标准对材料进行使用,实现对资源的充分利用,保证房建工程的质量建设。
图纸是建筑施工的重要依据,图纸会审是由建设单位组织监理单位、建设单位、施工单位和设计单位共同参加的,对施工图图纸进行会审的工作。首先,由设计单位对施工工程图纸的设计意图、设计特点等内容进行介绍,同时提出施工过程中对工序、材料的要求和注意事项。之后,由施工单位提出实际操作中图纸设计存在的问题和由此导致的施工难点,及材料采购、使用中的困难,由建设单位、设计院协调解决。经设计、施工、建设和监理各方协商,达成共识,最后,将讨论结果落实到文字,形成图纸会审记录,并将图纸会审记录纳入工程技术档案,作为施工中的重要技术资料及依据。
为了改善建设施工队伍和质量管理团队人员的职业素质低下的问题,相关监管部门要注重人员的素质建设问题。首先,根据预先计划严格评定和考察施工人员的资质,保证所有施工人员在正式进入工作岗位之前,要对相关人员进行技术培训和安全教育,使得项目施工人员对工程的质量要求和技术难度具备充分的了解。其次,项目管理部门要依据工程规模分配管理人员职能,提出人员计划并且合理分工,保证整个施工过程中,全体人员资质健全、熟练培训,以便能全面、高效执行各项施工管理制度,把控好项目的质量和安全。
控制工程质量绝不是单一问题,在施工现场的实际操作过程中,常常把质量、成本、工期、安全和文明施工一起考虑。综合考虑的出发点,是把质量问题放在首位,在保证质量的前提下,才考虑成本工期等问题,离开了质量去考虑成本是毫无意义的。