试析房建工程现场管理要点

汪 静

（石嘴山市新创意广告装饰有限公司，宁夏 中卫 755000）

房建工程涉及的内容较多，项目现场管理比较复杂，为了提高施工现场管理的效率和质量，应对各环节施工提出具体的要求，提高工作人员安全施工的意识和责任意识；其次，要合理选择有效安全可靠的施工材料、施工技术工艺、施工规范各工序操作，加强成本控制，维护建筑企业的经济效益，促使建筑企业的良好发展。

1 房建工程现场施工管理的重要性

房建工程现场施工是房建工程建设的一项重要环节，因此需要提高房建工程现场施工的管理，其管理内容主要包括房建工程的成本、房建工程的质量以及房建工程的安全等。导致增加房建工程现场施工管理难度的原因有以下几个方面：由于房建工程施工是在露天完成工作，环境恶劣导致对现场施工造成不良影响；由于房建工程施工人员具有较大的流动性，这种工作性质导致施工队伍联合完成工作；由于现场施工市场发生事故导致对施工造成一定的困难。因此，需要优化房建工程现场施工的管理，采取相关措施并制定方案解决这些问题，保证房建工程工作项目的开展并提高房建工程质量。

2 房建工程现场管理要点

2.1 完善现场管理制度

在管理制度的完善过程中，需要关注房建工程项目中所具有的特殊状况，根据基本的管理条例结合具体的状况进行调整。由于在管理的过程中，一些问题的出现在管理制度之外，需要在问题产生的同时，根据科学管理的理念，在保证工程建设安全以及工程建设进度的状况下，补充管理制度。在管理的实施过程中，需要管理管理人员在不同层面中应用的管理理念以及管理的技巧，重视与各个施工单位之间的沟通以及交流。需要重点的关注人员之间的协调。例如，在建设的衔接项目中，管理人员需要根据建设的要点，对于衔接的项目进行了解，促进衔接双方之间的沟通。这样能够有效的促进各方管理人员在管理的工作中达成共识，促进管理制度的落实。

2.2 加强房建施工材料设备管理

作为房建工程施工作业中的重要因素施工材料及设备的使用，从目前来讲在一些施工作业中仍存在较大的问题，这些问题的存在，在一定程度上也降低了施工作业质量。所以在房建工程施工作业中加强施工作业材料及设备的管理是极为重要的。一是加强施工作业施工材料的管理。在进行施工作业前和施工作业过程中都必须确保施工的材料都是符合其质量技术要求的，并在一定程度上符合实际施工作业标准。材料的采购、存放以及使用都要有清晰的记载，一旦发现因施工材料问题而导致的质量问题，可以第一时间查找出问题所以，并通过合理方式加以解决。二是加强施工作业施工设备的管理。随着各种信息技术的层出不穷，在房建工程施工作业中使用施工设备能够在一定程度上提升施工作业质量的精准度，但是必须依据实际施工作业情况，选择符合质量要求及施工情况的设备，使用者要能够准确掌握施工设备的使用原理及性能。

2.3 做好施工现场安全管理工作

安全管理对于房建工程而言有着非常重要的意义，因为一旦出现了安全事故，会直接影响到工程的施工进度，威胁到整体施工效益。因此施工单位需要在结合了具体工程情况基础上进行完善安全管理制度的制定，对于各个施工流程也要进行严格的规范，来保障工程项目的安全进行。施工单位在设备使用过程中还要做好对施工设备的检测工作，对于设备存在的问题要及时进行处理，保障施工环节的安全进行。最后还要求施工单位做好施工安全宣传工作，按照相关标准进行安全警示标语的设定，做好所有施工人员的安全培训工作，来获得良好的安全管理效果。

2.4 提升施工人员的专业知识

施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着房建工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心。

3 结语

随着城市化进程的不断加快，人们对房屋建设工程要求不断增多，因此有关部门一定要加强对房屋建设工程中的施工现场的管理，要想实现全面提升建筑施工管理的质量，需对自身的管理技术不断的提升，积极引用专业知识较强的管理人才，加强完善企业管理安全制度，提升建筑单位的施工质量，使我国建筑企业能获得可观的经济效益，以不断推动我国经济的繁荣发展。