铁路站房电梯供应安装管理分析

潘克志

（中铁四局集团机电设备安装有限公司，江西 南昌 330200）

在现代高速铁路建设背景下，为了满足实际需求，铁路站房的规模逐渐增大，此时虽然使得站房容纳空间增大，也导致乘客在站房内的移动时间增长，此时如果依旧采用传统的楼梯通道，会带来诸多不便，因此现代铁路站房需要进行电梯供应安装。但因为站房规模庞大，且结构复杂，要保障电梯安全稳定运作，必须对相关工作进行管理，因此有必要对铁路站房电梯供应安装管理进行分析。

1 铁路站房电梯供应安装管理需求分析

首先在现代铁路站房的庞大规模、复杂结构的背景下，要确保电梯安全稳定运行，在电梯供应安装管理应当结合实际条件来管理电梯的安装位置、设备性能，因为当安装位置出现错误，将无法满足乘客移动需求；当设备性能表现不佳，容易出现安全问题。其次因为现代铁路站房所采用的电梯分为自动扶梯、垂直电梯，所以在两种电梯同时存在的条件下，要重视整体布局规划，要避免两种电梯之间出现冲突或其他问题。综上即为现代铁路站房电梯供应安装管理的初步要求，而深入来看还要重视其他需求，例如辅助设施管理、施工安全管理、施工误差管理，具体内容见下文[1]。

1.1 辅助设施管理

无论是自动扶梯还是垂直电梯，在供应安装施工当中都需要相应的辅助设施，例如自动扶梯需要配备相应电路、重量感应设施；垂直电梯需要配备电梯井、绳缆、导向轮等设施，如果这些设施存在质量问题，将直接影响电梯运行安全性、稳定性以及性能水平，所以有必要对这些辅助设施进行管理。

1.2 施工安全管理

结合相关案例以及理论得知，电梯供应安装施工当中存在很多安全隐患，例如在自动化扶梯供应安装当中，存在电力安全隐患；在垂直电梯供应安装当中存在高空坠落、坠物安全隐患，所以在施工当中应当做好施工安全管理工作。

1.3 施工误差管理

在电梯供应安装质量原则上，施工结果应当尽可能与设计图纸保持一致，即使存在结构的误差，也要将误差控制在允许范围之内，在电梯供应安装管理当中，应针对施工中的误差，对照设计图纸来进行管理，发现误差应及时进行调整。

2 铁路站房电梯供应安装管理中常见的问题

结合上述需求分析结果，对现代不少铁路站房电梯供应安装管理进行分析可见，此项施工中存在不满足部分需求的管理问题，所以为了对此进行改善，应当进行相关分析。

2.1 施工安全管理问题

综合上述分析内容可见，铁路站房电梯供应安装中存在一些安全隐患，那么在安全原则上应当对这些安全隐患进行管控，以保障施工可以顺利开展。但实际来看，现代不少铁路站房电梯供应安装单位对于施工安全并不重视，例如有许多施工人员在进行高空作业时，未佩戴全面的安全防护护具；施工现场内不少施工人员没有佩戴安全帽，在此类问题表现下，铁路站房电梯供应安装的安全性会大幅度下降，极容易出现安全事故，因此需要进行管控。此外，在施工人员的角度上，其之所以会做出上述危险行为，除了没有受到严格管理以外，还因为其本身的安全意识相对薄弱，无法意识到自身正处于高危环境当中，所以才会做出上述行为[2]。

2.2 工序管理问题

在施工布局的条件下，为了满足乘客移动需求，并提供便捷服务，铁路站房电梯供应安装需要依照设计图纸来进行施工，同时施工需要依照工序流程开展，否则容易引起施工冲突现象。但现代很多铁路站房电梯供应安装单位，对于施工工序的重要性认知较浅，经常出现工序混乱的问题，例如在自动扶梯施工当中，就存在供应通道工序后置的现象，即在正常的工序上，自动扶梯供应通道应当提前施工，否则其他的安装结构将会与自动扶梯材料供应通道发生冲突，相互之间存在干扰，使得施工效率、质量下滑，所以在管理角度上应当对此进行管控。

2.3 交叉施工现象频发

在整体工程角度上，铁路站房电梯供应安装需要建立在土建施工基础上，否则无法保障电梯安全稳定性，由此可见电梯供应安装受制于土建工程进度，为了保障铁路站房电梯供应安装与土建施工之间不发生冲突，在管理制度当中应当对土建施工进行实时监测，在确认土建工程完毕后，再进行铁路站房电梯供应安装。而实际来看，现代很多承包单位因为土建施工与铁路站房电梯供应安装的专业领域不同，会请不同的施工单位来进行施工，而不同施工单位之间缺乏直接联系，所以经常会引起交叉施工现象，例如在某实例工程地下通道线下标段施工当中，因为站房土建工程与电梯供应安装工程施工单位不同，导致两者几乎同时进行施工，使得施工当中经常发生纠纷，且难以对其中责任进行确认。

3 铁路站房电梯供应安装质量控制措施

3.1 施工安全管理优化

首先在施工之前，应当针对铁路站房电梯供应安装现场进行勘察，了解施工现场中的安全隐患，同时对施工设计进行分析，了解施工过程当中的安全隐患，随之必须围绕这些安全隐患，提出相应的处理措施，即尽可能将所有安全隐患排除，如果无法排除则采用规避、控制措施来进行管理，由此可以初步保障铁路站房电梯供应安装施工的安全。其次要设立安全管理制度，制度基本内容必须包含安全行为规定、处罚制度，其中安全行为规定主要是要求所有施工人员在进入施工现场或进入高危作业环境时，必须佩戴全面的安全防护护具，即安全绳、安全帽等，如果未佩戴就进入施工现场，将及时将其驱离现场，再依照其行为表现对照处罚制度来进行处罚。最终有必要在施工前对施工人员进行安全意识培训，提高施工人员的安全意识，由此配合处罚制度可以避免安全事故的发生。

此外，为了保障安全管理实效性，本文建议施工单位在证实施工之前，在施工现场安装监控设备，并给所有管理人员佩戴无线电设备，由此建立良好的安全监管、管理沟通体制，同时针对一些存在危险的工作要求，可采取先进设备来进行优化，例如在高空作业当中，部分工作可以用过高精度机械手来完成操作，避免人工受到安全威胁。

3.2 工序设计与管理

首先为了保障铁路站房电梯供应安装施工工序正确，相关单位在施工之前应当结合相关理论以及实际要求来进行工序设计，例如在自动扶梯施工当中，应当先设计供应通道工序，以免与其他工序发生冲突。其次围绕工序设计结果，在施工时由现场管理人员对施工进度进行把控，只有在某阶段施工进度完成，才能进入下一工序阶段，如果存在逾越现象，则需要对其进行严厉处罚。

3.3 重视施工中的沟通

受专业领域的限制，整体铁路站房电梯供应安装工程必须需要不同施工单位来进行施工，但为了避免不同施工单位之间发生冲突，在施工管理角度上，应当重视施工中的衔接，即有必要组织不同施工单位负责人员来进行会议协商，依照工序来确认不同施工单位开工的时间与工期，由此可以避免交叉施工的问题，同时可以降低铁路站房电梯供应安装管理的难度。

4 结语

结合相关理论，了解了铁路站房电梯供应安装管理需求，为之后问题分析提供了方向；结合此类工程的普遍表现可见，其中明显存在很多不满足部分理论需求的问题，说明其管理需要得到改善；针对分析得到的问题，本文在管理角度上提出了相应的质量控制措施，可确保施工顺利开展。