建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

童世哲

随州市曾都区云河建筑工程有限公司 湖北随州 441300

建筑施工技术管理部门极大地推动了建筑施工企业的发展，以及建筑市场竞争加剧，随着逐渐开始被引进西方的先进技术在中国的建筑业。在这种情况下，施工的技术管理水平更高[1-2]。因此，有必要根据我国的发展情况改革建筑环境，因为这是一个建筑技术管理的问题。深入分析其中存在的漏洞，并采取有效措施，同时，技术和内容管理专业试探，深化管理，全面深入了解施工技术、管理层面的优化来提高施工企业的施工技术。

1 建筑工程施工技术管理中出现的问题

1.1 管理方法相对滞后

建筑公司盲目遵循施工进度，忽视了施工质量问题，给施工带来了一定的压力。然而，一旦工程出现质量问题，大多数建筑公司倾向于使用事后解决方案来解决已经发生的工作。建筑本身缺乏良好的管理。负责建筑施工质量的计划并非没有具体管理专项计划建造建筑，而是一个办法，而不是拘泥于形式主义的方法蒙蔽，从而引起的严重问题安全保障来施工的质量品质。

1.2 施工技术管理缺乏规范性

目前，大多数建筑施工企业没有健全的施工技术管理机制，也没有相对完善的施工技术管理体系。因此，建筑质量和工程安全得不到有效保障[3]。此外，负责施工技术的管理人员不能胜任实际工作，专业管理水平不足以承担施工技术的管理工作。此外，大多数建筑都有点敏感，工程质量和安全，且不能够进行管理，严格按照质量标准，从而导致整个建筑质量问题。

1.3 施工人员缺乏职业素质

实际建设中，还没有过多的要求，至于施工人员的基本技能，因为大多数施工人员未经过专门培训，建设起点相对较低的施工。因此，建筑公司忽视了建筑工人的专业素质。此外，大多数建筑工人由于教育水平低，对建筑安全的认识相对较低。此外，建筑工人的安全意识较低，无法有效遵守现行的建筑法规。在实际施工过程中，施工人员没有按照适用的施工标准进行标准化施工作业，导致施工质量出现一定程度的下降。

2 提升建筑工程施工技术管理水平

2.1 完善建筑施工方案的图纸审核工作

开始施工，施工图纸审定是根据现场实际施工条件，以确保它们符合施工要求，即它们应当详尽、准确和科学和施工图纸设计是符合《公约》的原则和规定。此外，还应检查设计方案是否符合现场施工条件。设计图纸，不应只可根据具体的环境设计建造，但它们也吸收等多重因素的施工技术及施工过程，同时相应标准和操作规则。

2.2 强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化

施工技术管理框架中，所有管理人员，能够实施和技术管理工作，积极参加涉及澄清有关官员的责任，不仅施工管理人员，与此同时，管理者和技术人员。此外，担任法定代表人、工程项目的项目管理负有重要领导责任，并需要求助于相关法律和条例，管制严格，行业制度建设和实施明确施工技术管理工作的内容和主要管理人员，为了整体施工过程中人员的行为，生产设计机械设备、建筑材料、施工技术内容的有效管理，促进管理目标的有效实现。

2.3 完善制度体系，严格制度实施程序

对于整个建筑项目，建筑施工技术管理体系的存在为项目的实施提供了明确的指导，可以在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，制度体系也是支持建筑企业健康发展的重要支柱。管理者在此基础上，应重点建设项目相关的管理制度体系的建设与实施方案的实施，同时，通过“管理人员和施工技术，推动改进工作，为保证施工质量，工地的有效性和安全性[4]。目前建筑行业中，大多数系统和控制系统中管理方案框架内，在某种程度上，这些制度体系的漏洞，但为了保证施工的顺利进行和更可靠的能力、适应能力和强制性，所以上层建筑的角度对项目质量安全。最后，在实践中，为建筑施工技术管理体系，不仅可以保证一个健康发展和建筑公司的正常运作，但他也是一个重要途径，为建筑业在中国市场具有重大意义，并为建筑业的发展。因此，国家主管部门应充分发挥作用，完善和完善建筑企业制度，实现我国建筑技术管理的更高水平。

2.4 重点是监督工作

虽然筹备阶段的发展对整个项目工程来说是相当确定的性是至关重要的，但如果出现问题，也要贯穿整个项目可能对工作质量产生不利影响。因此，企业应该专注于项目监督者在这一阶段，总督的工作得到了加强。如果我们真的想把重点放在控制上首先，企业必须建立一个相对完善的控制系统有关的奖励和制裁标准和制度，使工作人员能够参与每一个周期部门和工作流程有一个相应的标准可以激励人们更快地意识到并纠正问题。在最初的建设阶段，首先对计划进行监督；第二，对资金的控制然后对项目进行环境和技术监督，不构成任何威胁[5]。安全情况，同时避免图纸与实际情况完全不一致；最后，材料必须确保情况不是很糟。在工作过程中，还应监测材料，以避免在不同地区混合和误用材料，确保对工作人员的工作进行监督，以防止任何滥用或违反技术的行为工作质量必须得到保证完成得很好，并且能够在规定的时间内完成。

3 结语

总之，建筑行业的施工技术管理在保持施工进度、提高施工质量和安全方面发挥着重要作用。因此，在实际施工中，施工企业必须高度重视施工的技术管理。此外，在实际工作中，积极采取适当有效的措施，提高施工技术管理水平。此外，建筑企业必须积极落实目标管理责任体系，完成施工设计图纸审查建筑技术和完善的管理机制，以提高整体施工技术管理水平。