企业人力资源管理培训体系优化途径

袁颖

浙江民泰商业银行成都分行 四川成都 610017

对于一个企业来说，人力资源管理培训体系的构建十分关键，其不仅直接影响着企业内部工作人员工作能力的提升和工作态度的端正，同时还影响着企业的长远发展。因此，企业应该对人力资源管理培训体系的优化引起足够的重视，通过规范的人力资源管理培训工作的开展，最大化激发工作人员的潜能，以此不断提高工作的质量和效率，促使其为企业创造更大的效益。

1 企业人力资源管理培训体系中存在的问题

1.1 缺乏对人力资源管理培训体系的全面认识

目前，虽然很多企业都已经认识到人力资源管理的重要性。但是，依然有部分企业缺乏对人力资源管理培训体系的全面认识，对人力资源培训体系的构建不够重视。企业在组织工作人员进行培训的过程中，由于缺乏对培训工作的全面认识，所以未严格按照各个环节的流程完成培训工作。而工作人员在接受培训后，对培训内容的掌握的一知半解，这将严重影响其工作水平的提高，并且这将在一定程度上影响企业进一步发展。

1.2 人力资源管理培训模式较为陈旧

目前，依然有部分企业一直在沿用以往的人力资源管理培训模式，要求企业内部工作人员只需要熟知自身的工作便可以，不需要了解其他岗位工作人员的工作内容和具体流程。这就致使一些工作人员在工作中经常会遇到一些凭借自身的知识体系难以解决的问题，这样不仅会影响工作的效率，甚至还可能在一定程度上影响企业的运行效率。这种陈旧的人力资源管理培训模式，很难有效激发工作人员参与培训的兴趣和积极性，这将严重阻碍企业人力资源管理培训重要价值的充分发挥。

1.3 缺乏合理的人才配置

致使企业对工作人员工作的期望与实际情况相脱节的一个重要原因就是这部分企业的人才配置不够合理[1]。企业对人力资源管理培训开展的目的不明确，这部分企业的人力资源管理人员通常都无法利用科学的发展观看待人力资源管理培训，这样不仅会严重影响人才配置的合理性，同时还将影响企业的健康、稳定发展。

2 企业人力资源管理培训体系优化的有效途径

2.1 树立正确的人力资源管理培训观念

近些年，经济开始全球发展，一些国外企业对中国的市场十分看好，并进驻我国，希望可以在我国获得长足的发展。这也致使我国的企业所面临的竞争压力越来越大。我国企业若想在这样激烈的市场竞争环境中更好的生存与发展，就必须对人才的培养引起高等的重视，树立正确的人力资源管理培训观念，通过对工作人员的培训，不断的提高其专业能力和综合素养。这就需要企业全面的认识到人力资源管理培训体系的重要价值。作为企业的人力资源管理工作人员，其工作能力、工作态度以及综合素质对工作人员的培训效果有着直接的影响。因此，人力资源管理人员必须加强对理论基础知识的学习，根据社会和企业的发展需求不断的完善自身的理论知识储备和专业技能。另外，人力资源管理人员必须对企业业务运营的每一个环节都十分的了解，只有这样才能够培养出与企业发展更相符的优质人才。

2.2 创新人力资源管理培训模式

从现阶段我国经济和科学技术的发展情况来看，我国的经济已经进入到高速发展时期和信息化时代。在这样的社会背景下，人才已经逐渐的成为影响企业长远发展的一个关键性因素[2]。因此，企业必须紧随时代发展的步伐，对高水平、高素养优质综合人才的培养引起足够的重视，创新人力资源管理培训模式。在精神方面，人力资源管理工作人员应该利用自身的思想观念去感染其他的工作人员，并为企业创设符合其自身发展特色的企业文化，以此建立起良好的企业形象。在物质方面，企业应该始终遵循按劳分配和等量分配的基本原则，以此充分调动企业内部工作人员的工作积极性。在培训内容方面，突破以往培训形式单一,培训内容枯燥的人力资源管理培训模式，将理论知识培训与实践技能培训进行有机整合，不单单要培训工作人员有关本职工作的内容和技能，同时还需要适当的对其进行延伸，促使其可以更好的了解他人的工作内容和工作职责。总而言之，要从多个角度、多个层面对人力资源管理培训模式进行创新，以此充分发挥其在企业发展过程中的重要价值。

2.3 构建完善的人力资源管理培训制度

若想提高企业人力资源管理培训工作的安全性、有效性和规范性，就必须构建完善的人力资源管理培训制度[3]。以此为企业人力资源管理培训工作的实施提供重要的依据和保障。通过培训制度的构建，一方面明确人力资源管理人员的主要工作职责和权利。另一方面，确保人力资源管理培训的各个环节都有据可依，保证各个环节都可以有效的衔接在一起。企业在构建完善的人力资源管理培训制度时，不单单要明确人力资源管理人员的工作职责，同时还需要根据人力资源管理培训的各个环节制定具体的标准，参与培训的工作人员必须严格按照这一标准完成培训。只有这样才能够确保人力资源管理培训的重要价值可以得到充分的发挥。

3 结语

综上所述，对于一个企业来说，人力资源管理培训的有效实施具有非常重要的意义，不仅可以提高工作人员的工作水平和工作能力，同时还能够增强企业的核心竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。但是从现阶段的人力资源管理培训体系的实际情况来看，其中依然存在着一些问题有待解决，这些问题直接影响着人力资源管理培训的效果。因此，企业应该正确的看待这些问题，并积极的采取相应的对策解决这些问题，对人力资源管理培训工作进行不断的优化和完善。