冯琦
济南市政公用资产管理运营有限公司 山东济南 50000
现如今,我国社会科技和经济发展十分迅猛,市政工程建设的重要性也逐渐体现出来,是城市发展的重要标志,是城市发展状况的本质体现。市政工程建设管理质量对推动城市化发展进程方面有着很重要的作用。
由于缺乏足够的预算资金,并在工程质量与施工进度等影响下,因此市政工程施工难以正常进行。且施工人员工作效率、工程能够按计划开展、承包商变动等影响下,都会对施工进度带来较大的影响。施工人员无法在上述因素中找到平衡点,也难以为市政工程施工进度与质量提供可靠保障,也会导致资金投入的增加。在市政工程施工中会发生很多难以预测的因素,这些将导致施工工期出现延后的情况。
要做好市政工程建设管理工作,必然离不开专业管理人员。而从目前的情况看,市政工程建设管理中专业人员不足,具体体现在:市政工程管理人员的管理能力水平不足,缺乏丰富的管理经验、对工程建设有关知识了解不全面、对工程建设及相关注意事项的了解不透彻,停留在表面,从而使得在实际管理工作中不能及时处理突发事件,应对风险,不利于市政工程建设的顺利开展,同时,还会增加建设成本投入,使建设质量达不到预期的目标。此外,市政工程建设管理工作的安排不合理,并未制定系统完善的管理计划,也并未对管理者进行科学编排、培训,对他们的管理要求不高,从而使得他们在管理工作中比较随意,工作散漫,管理质量不高,给市政工程建设管理埋下了很大的安全隐患。
施工单位是市政工程建设的直接参与者与创造者,在很多环节还有问题,具体表现在以下几点 :大多数施工单位一般采取承包制工程原则,即一些工程项目要定期将工程管理费用缴纳给企业,并承包对工程质量的监督,如此一来,将导致对施工单位自身质量监管力度的减弱。也有的施工单位不具备应有的施工资质,在施工中主要选择挂靠等方式,这样与市政工程在质量上的要求不相符,且质量监督与管理体系也不完善,将为市政工程质量的提升带来阻碍。也有的施工单位在市政工程质量管理上力度不足,主要体现在施工单位实行外包模式,在缴纳工程管理费用后,由质量监管单位承担工程质量监管职责,这样站在施工单位角度来说,工程管理力度大幅度下降,也容易引起各种施工问题[1]。
当前市政工程项目内容较多,尤其是很多项目危险性较强,包括煤气管线工程、高压线工程等。在市政工程施工阶段,只要有一个环节发生问题,将引起重大事故,若是未将保障措施做好,也严重威胁着施工人员的生命安全,导致市政工程建设质量的降低。在市政工程建设之前,应该在各环节上制定应急预案,从而为施工人员的安全提供可靠保障。
在市场工程施工质量管理过程中,还需要将工序质量控制放在重要位置,通过加强工序质量控制,能够及时将偏差找出来,根据工序质量各影响因素,应用有效的解决办法,提升质量控制管理效果,避免为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量控制主要特点包括不稳定性与不确定性上,其中前者是相对工业产品工序来说的,通常我们能够确定工业产品工序时间,但市政工程施工工序则不能确定。市政工程的不稳定性主要由人工操作引起,由于施工量巨大,经常出现施工交叉的情况,工程施工工序包括连续、相互搭接等特点[2]。在施工工序质量控制过程中,应该将工序质量控制好,严格进行把关,加大监督检察力度,并注重预防与检测检验的相结合。
市政工程施工中要加强对各环节的严格把控,促使施工人员可以规范操作,提升工程质量。施工人员不仅是执行者,还是遵守者,应该将市政工程项目相关条例与规则执行到位。此外,在施工方法、施工设备及施工材料等方面也要加大控制力度,让各环节都不发生问题。施工过程对市政工程建设质量影响很大,只有对施工过程加大审核分析力度,才能全面掌握整个工程质量,在提升施工过程控制效果后,才能保证市政工程建设质量实现提升。
对施工进度规划来说,需要将管理工作做到位,从市政工程实际施工情况出发,对工程进度做出科学安排,在施工上保证有足够的时间。通常来说,在将施工进度确定好后要尽量避免修改,若是发生意外状况要对工期作出改动时,应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流,协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中,先全面分析施工情况,保证规划的合理性与科学性,要包括施工人员、施工技术和施工设备等内容。特别是对技术设备来说,对市政工程工期进度影响很大,要想消除存在的不利因素,在各环节都要加大检查力度,严格监督,结合实际状况做出合理调整,确保市政工程进度得到有效管理与控制[3]。
综上所述,我国现在仍然是一个发展中国家,许多社会基础设施并不完善,并且随着社会发展,人民的需求日渐提高,城市基础设施大多都需要更替和建立。在这种情况下,我们应在保证质量、安全和效率的情况下,摸索一套有效的施工技术和管理模式,以确保施工质量,做好市政工程的建设。