建筑工程施工进度控制与管理的研究

2019-11-28 18:41袁涛
商品与质量 2019年19期
关键词:施工进度管控建筑工程

袁涛

中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司 新疆乌鲁木齐 830058

1 建筑工程施工进度控制与管理工作的意义

建筑工程施工进度管控工作不但可以提高项目建设的质量,而且能保证项目建设的效率,同时也能通过项目成本预算工作来节省建设成本,实现项目收益最大化。可以协调好施工部门与建筑企业其他部门的关系,保证施工建设工作的顺利进行,确保项目可以在规定的时间内完成交付工作。在实际的施工过程中,进行工程进度管理可以保证施工项目按照预先规划好的进度安排稳步进行,防止出现施工队不顾建设质量盲目追赶工程进度等问题的发生。在工程接近收尾工作时,项目进度管控工作可以对施工项目的每个部分进行实际的检查,防止项目存在安全隐患等质量问题。总而言之,工程施工进度管控工作可以有效地提高项目的建设质量和效率,同时实现建筑企业效益最大化。

2 建筑工程管理过程中的进度控制和质量控制问题

2.1 进度控制问题

在社会经济持续增长下,建筑企业之间竞争愈加激烈,如何提升企业市场竞争优势,一个关键点则是打造高质量的建筑工程项目,保证工程质量和效率。但是,具体施工管理中,由于施工人员自身的责任意识和时间意识缺失,忽视建设目标违规操作,导致最终的工程进度同预期目标相差甚远[1]。建筑工程施工过程中,主要是推行分享管理,将部分工程项目分包给市场上其他的施工单位,如果施工进度厌恶,将会影响到其他分项工程的建设进度,对工程整体施工效率和质量带来不良影响。施工现场管理中,组织管理人员未能合理协调和安排施工工序,进度控制力度不足,致使施工效率下降,延误工期。建筑工程施工管理中,需要编制合理的进度计划,但是部分施工管理人员擅自更改计划表,未能严格遵循进度计划表规范化施工,无法完成既定目标,不仅影响到施工效率,还会增加施工成本,影响到企业整体经济效益。

2.2 质量控制问题

质量是建筑工程的核心内容,在具体施工管理中,质量控制是工程管理重点所在,质量控制不当将会影响到工程质量,带来不同程度上的经济损失。纵观当前建筑工程施工管理现状来看,质量控制力度不足,施工管理人员的责任意识不高,即便施工中出现问题,也无法及时发现和解决,这就导致工程不符合质量要求就交付使用,埋下一系列安全隐患。需要注意的是,质量控制是一项复杂工作,无论是建筑材料、机械设备、施工图制作还是施工人员节能水平,都将对建筑工程质量带来不良影响。此外,建筑工程施工流程复杂,工程量大、风险大,施工活动是否可以顺利展开,需要完善的施工管理体系支持。但是,纵观当前建筑工程施工管理现状来看,部分施工单位资质较差,未能构建完善的施工管理体系,进度控制和质量控制之间的关系协调不畅,分包工程范围不统一,可能出现不公平现象[2]。

3 建筑工程施工进度控制与管理

3.1 不断优化施工进度方案

为了有效提高项目进度管控工作的实际作用,在进行施工进度方案设计时要结合实际情况对方案进行不断优化,以此来保证项目施工的顺利完成。首先要做好工程的预算工作,防止后期建设过程中出现资金不足等问题。其次要对施工图纸进行详细的分析,结合当地的实际情况分析建设可行性,确保在实际建设过程中项目各部门能够按照图纸要求完成建造。最后要对施工进度进行关键点把控,比如建设好建筑地基后要进行质量检查工作,确认建造质量符合要求后再进行下一步施工。除了要在正式施工前进行施工方案优化,在正式施工的过程中也要结合实际情况不断地对施工方案进行调整,确保建设项目的施工质量和效率。

3.2 建立完善的物资供应体系

工欲善其事,必先利其器。要想确保施工进度正常进行,建立完善的物理供应体系是必要的。项目施工管控人员要做好物资供应管理工作,确保物资能够按时到位,满足施工人员的需要。在正式施工阶段,管理人员要注意检查施工物资的使用情况,对于用量较大的物资要进行特别检查,防止出现由于缺少建设材料影响建设进度的问题。要做好施工队与后勤管理部门的协调工作,在尽量减少施工成本的前提下确保施工项目能够如期交付。完善的物资供应体系除了需要管理人员尽心尽力外,还需要完善的制度来进行保证[3]。

3.3 做好现场调度与协调

现场调度工作我们可以理解成在具体的施工作业中利用一切可以利用的调用的资源对现场的工作进行指挥保障在有效的时间内高效地完成任务。在现场调度时应该注意有一些环节属于整个过程中比较薄弱的部分,应该对这方面调用较多的资源,同时一些不必要的过程在调度工作里可以抽调到其他需要该资源的部门。工地是一个复杂的环境,同时更加需要做好现场的协调工作,因为环境中信息的不完整性,需要一个制定的小组去进行各个部门的协调,做到信息共享,资源共享。

4 结语

综上所述,建筑工程施工进度控制与管理工作对于确保工程项目质量,有效推进工程进度以及提高项目收益都具有重要意义。本文从阐述工程进度管控工作的内容以及重要作用入手,提出了一些有效提高工程项目管控工作质量的措施。相信随着科学技术的不断进步,会有越来越多的新技术被应用到建筑行业,我国的建筑行业会发展的越来越好。

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