土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究

魏锐

甘肃第六建设集团股份有限公司 甘肃兰州 730000

近年来我国的建筑市场竞争变得越来越激烈，企业要想获得良好的发展效果，还需要不断加强自身的工程管理水平，并促进自身的建筑工程施工质量进一步提升，只有这样才能够满足市场对于建筑企业的各种需求，促进该建筑行业得到持续稳定的发展。但是目前依旧有很多企业在进行房屋建筑工程管理跟质量管理工作中存在有比较多的问题，对于工程施工质量也无法保障，这就要求各施工企业能够重视自身的工程管理工作，借此获得良好的施工效益跟社会效益[1]。

1 土木工程的施工的特点描述

我国的土木工程建筑技术也存在很多年了，所包含覆盖的范围相对较广泛，涵盖了房屋建筑、道路修葺、桥梁建设等各方面以及农业、工业等各方面。土木工程的不断开展及推动、技术的不断完善都在很大程度上加快了我国社会主义社会建筑的步伐，推动着我国国家市场经济的不断发展，也在很多方面保障了我国居民的生活质量。随着土木工程的项目工程量越来越大以及施工的复杂性，施工地点以及施工人员的规模程度，在土木工程的施工过程中选择合适的施工方式以及合理的设施设备，并且土木工程的施工过程极易受到施工的空间环境、当地的气候、土壤质量、以及建筑施工队伍的施工策略等[2]。在我国的科学技术健康可持续化发展的前提下，我国的土木工程建筑行业的规模变得越来越复杂，加之土木工程房屋建筑的技术复杂性，对施工的过程开展起到了一定的阻碍作用。

2 房屋建筑工程管理以及施工质量管理中存在的问题

2.1 施工安全管理意识有待进一步提高

施工安全管理意识是建筑土木工程施工管理有效性的基本能力，是确保工程质量以及保障施工人员安全的重要前提。现阶段的土木工程施工管理已经具备了人才素养较高以及专业能力较强的人才构成特点，但是现实的施工管理有效性过低，很大程度上就是因为从业者的施工安全管理意识薄弱造成的，这与建筑企业盲目追求短期眼前利益，忽视管理工作的传统管理理念有密切关系。施工管理者的施工管理意识的欠缺导致施工人员安全意识不高以及施工管理不重视的具体问题，给工程项目建设带来了致命的质量隐患以及人身财产安全隐患。

2.2 施工管理制度不够完善

只有在构建了完善合理施工管理制度的基础上，才能够保障房屋建筑工程得以顺利施工，施工质量跟施工进度也能够得到有效的保障。但是很多施工企业都有着施工管理制度不够完善的问题，对于房屋建筑工程在施工过程中出现的一系列问题也无法在第一时间内进行有效的解决，很多管理条例也存在有长期未更新的问题，导致了现场施工管理难以获得良好的管理效果[3]。除此之外很多施工企业在工程施工过程中有着施工管理制度被忽视的情况，多是为了应付上级单位的检查方进行了施工管理制度的设定，管理制度也没有得到有效的落实，也就难以获得良好的施工管理效果，建筑工程项目的整体施工质量无法得到保障。

3 建筑土木工程施工管理的优化策略

3.1 完善现有的施工管理体系

在进行房屋建筑工程质量管理体系的构建时，需要将房屋建筑工程的质量监管工作贯穿到整个施工流程中。施工企业首先需要对施工现场的负责人进行明确，确保事事有人管，各个负责人的权责也要明确，避免权责不清等问题的发生。在对施工现场的资金流转情况进行管理时，要求由专门的财务人员来进行资金流动情况的记录、分析跟监督工作，保障账务的清晰明了。通过完善施工管理体系的构建，可以对整个施工流程起到规范引导效果，确保各施工环节顺利进行，促进房屋建筑工程的整体施工质量进一步提升。

3.2 加强对施工人员的职业素养

培训我国当前现阶段大型土木工程建设上已经确立了较为完备的施工人员的职业能力培训的社会体系，但是面对政策要求，种目繁多的应对手段也层出不穷。这虽然是我国施工管理发展不可不面对的客观现实问题，同时也是职业施工队伍能力提升的关键问题。对此，作为施工管理人员，要把施工人员的安全培训作为日常管理的主要内容。通过强化监管，制定应急处理方案，使工程损失最小化。

3.3 做好施工材料的管理工作

在房屋建筑工程的施工过程中，需要对施工原材料进行周密的部署，进行原材料调度使用计划的合理制定。施工人员在结合该计划基础上进行相关施工作业。此外还要做好施工原材料的质量管理工作，对施工原材料的供货厂家跟采购人员进行备案，严格遵循国家跟行业规定的质量监督标准进行原材料质量的审核工作，对于审查不合格的原材料严禁进入施工场地。只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。

3.4 加强安全管理意识，提高管理的有效性

土木工程施工管理的有效性首先依赖于管理人员的重视，而管理人员的重视不仅是个人的能力问题，关联到企业利益追求的方向问题。对此，一方面要强化施工管理的职业道德水平提高，把安全生产放在所有工作的首要位置。另一方面，不能够让安全管理成为企业谋取不当利益的掩饰者，以强化监管或者出台相应的行政法规来规避追求眼前利益，忽视和掩饰自身谋取利益不正当的行为。

4 结语

房屋建筑工程的项目管理工作有着非常重要的意义，还直接影响到工程的整体施工质量以及施工企业的持续发展能力。要求各施工企业能够加强对该问题的重视力度，通过完善工程施工管理体系、把好施工材料关以及提升施工人员综合素质等方式，提升自身的工程管理效果，促进施工质量跟施工效率得到进一步的提升，对于该施工企业的持续稳定发展也有着积极意义。