卢万波
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近些年,我国经济不断发展,交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大,施工环境复杂,涉及的专业又很复杂,因此需要做好路桥施工的现场管理工作,以防止意外事故的发生,并保障路桥工程的质量。
目前,从事路桥施工的工人多来自于农村,没有接受过专业的培训,所以,施工人员的综合素质很难达到施工工程的质量要求。随着路桥建设的不断发展,引入了一些新技术、新设备,但是,从事基层一线的施工人员接受新技术的能力有限,施工人员的整体素质不高,严重地阻碍了路桥施工管理的推进与发展。同时,施工人员的安全意识比较薄弱。施工管理是一项系统性的工程,涉及到施工安全的方方面面,稍有不慎就会造成安全隐患。因为施工人员经营管理不善,安全意识薄弱,造成安全事故的案例屡屡见诸于报端,仅2018年,造成的人身和财产损失就达上千万元。
市政路桥施工中工程复杂性高,涉及较多施工环节,存在有非常多影响因素,施工中很多因素有不确定性。另外,工程项目施工中容易受到地理位置、环境等因素影响,市政路桥工程涉及施工环节多,其中利益关系较为复杂,各方面的协调难度大。针对不同利益群体,必须要选择相对应部门展开监督和协调,同样会增大工程施工不确定因素[1]。在工程施工中,还存在有环境、地理、设施等方面影响因素,一旦出现问题,同样会影响工程施工的顺利有效开展,增大施工成本,施工质量很难得到保证。
在路桥工程施工人员中,大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异,对安全的认识不到位,没有接受过正规的安全教育培训;其次,这些施工人员的流动性极强,很难对他们进行正规的安全教育培训,增加了安全隐患,会对生命财产安全造成很大的伤害。此外,由于施工现场缺乏管理,现场比较混乱,施工效率不高。因此,管理人员应该加强对施工现场的监管力度,严格施工规范和流程,杜绝安全事故的发生。
路桥工程的现场施工管理应该得到国家的相关法律法规的支持,对不合格的现场施工行为进行严厉的打击,以便对建筑单位的施工行为进行严格的约束与规范。而建筑单位不能将所有的监督责任都放在国家的身上,相关施工单位更应该建立起有效的规章制度来保证施工过程的安全有效的进行。另外,施工单位要让员工都意识到自己工作的重要性,增强他们的责任意识。同时施工单位要对施工过程中的具体任务进行具体的划分,给每一部分的任务都设立相关的负责人,以保证施工过程的有序进行。当某一部门的施工出现问题时,可以通过问责该部门的负责人来让整个部门的责任意识都有所提升[2]。这对整个路桥工程的质量来说都是一种强有力的保障。
工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理,受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响,需要涉及较多的施工种类和单位,监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调,确保整个工程施工按照原计划进行,提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录,注意信息的管理和统计,在监督管理中充分发挥出工地试验室作用,严格试验检测,更好的满足质量控制方面需要。也就是说,针对工程施工展开全面性质量检验,落实质量控制,才能够实现对施工质量的有效控制,取得理想的施工效果。
为了提高施工工程质量,施工管理部门要加强对施工人员的安全培训工作,要引导施工人员树立一种安全意识,坚决执行安全上岗制度,施工人员必须“持证上岗”。可以实施一些激励机制,举办一些技能考核竞赛,鼓励施工人员积极参与到活动当中。激发施工人员的积极性,发挥施工人员的主观能动性,通过比赛,你争我赶,取长补短。同时,要将安全教育落实到施工的每一阶段。第一,要在施工人员进入施工现场之前,严格把关,确保施工人员都能配戴安全头盔、穿胶底鞋等防护用具入场作业。第二,在施工现场设置醒目的警示牌、安全标语等,提醒大家时刻把安全放在心中,树立安全意识[3]。同时选择在各种设备旁设置安全操作规程牌,要求施工人员严格遵守操作规程,保障施工的安全。在施工中,一定要选择高质量的路基填料,确保路桥工程的施工质量。第三,施工方要积极引进国外先进的管理理念,引进国外先进的施工技术,以增强桥梁的稳定性。
总而言之,在市政路桥工程施工过程中,需要做好市政路桥现场的管理工作,这对提高工程质量具有重要意义。进行路桥施工现场的过程中,要从设计、安全、质量等各个环节进行管理,设计出合理的施工方案,控制整个施工现场的安全,严格把控原材料的质量等,这些都有利于更好的对市政路桥工程进行现场的管理,以保障市政路桥工程施工顺利进行。