岩土工程地质勘查中控制质量的因素探究

2019-11-28 15:27赵智军
建材发展导向 2019年14期
关键词:岩土勘查管理体系

赵智军

(贵阳建筑勘察设计有限公司,贵州 贵阳 550081)

岩土工程在我国的工程领域之中占据着重要地位,属于基础类的工程项目,对于其他工程的开展可谓是起到决定性的作用。此类工程往往是工期限特别长,而且工序十分复杂,对施工人员的要求很高,而为了保证岩土工程的施工质量,做好前期的地质勘察工作十分重要。我们如果想要提升地质勘察的质量,就必须要对勘查过程中的一些影响因素进行具体分析,并且做好控制措施,提高岩土工程施工的质量和进度。

1 岩土工程地质勘查中的影响因素分析

1.1 环境因素

岩土工程施工的完成质量和现场环境有着直接的关系,所以这里就必须要做好前期的地质勘查工作。如果勘察的结果和现场环境相符合,那么工程才能正常的开展下去。然而外部环境往往变化性很大,这不是通过人力就能够加以限制的,尤其是气候可能给现场带来的影响就更是会引起巨大的反应。因此,一旦在地质勘察的过程中忽视了环境因素,将会给施工带来不便,甚至会延误工期,让岩土工程无法顺利的施工。

1.2 人为因素

人为因素主要是指地质勘察的工作团队中人员专业技能和个人素养没有达到标准,因此在具体的勘察时,会影响到勘查工作的准确性。人力成本在岩土工程的整体成本中所占有的比重很大,而很多企业为了节约成本实现利益最大化,往往会缩减人力资源。这就造成了地质勘察工作的人手不够或者人员专业技能不过关这样的现象,给地质勘察工作带来的极大的隐患,导致勘察的结果受到影响。

1.3 勘查设备与技术

地质勘查工作往往需要借助很多高精度的设备和先进的检测技术来获得更加精准的勘查结果。因此,相关设备的补充以及技术的掌握对于地质勘查工作的准确性就显得十分重要了。而随着的城市发展,地下的管线分布也变得越加复杂,如果没有精准的设备去进行检测很可能会导致施工中破坏地下短线的现象,这会严重影响地质勘查结果。

1.4 管理体系问题

岩土工程的负责人必须要深刻认识到地质勘查工作的重要性,完善管理体系,全面监督勘查工作的落实。因此在具体的勘查工作中,一定要明确职责的划分,加强各个环节的管理,优化管理体系,让勘查工作质量得到进一步的提升。然而现阶段在勘察工作中还依然存在着问题,这说明管理制度仍旧存在着不足,需要得到进一步的完善。

2 工程地质勘查的质量控制策略

2.1 重视环境影响

地质勘查工作应该重视环境的影响,因为其本身就是通过对环境进行考查的方式,以此来获得更多的现场信息。而在具体的施工环节中,因为环境因素,温度、湿度、地震情况等等都会给施工带来难度和巨大的影响,所以前期勘察工作必须要做好对环境的调查,分析一切信息,考虑好环境可能会产生的变化,事先设计解决方案。而其他工程的地质勘查结果包括以往的结果都只能做参考之用,不能照搬照抄,因为一旦环境发生变化,这些以前的信息就都存在着不准确性。

2.2 不断提升勘查工作队伍人才素养及技术能力

对于地质勘查工作的工作人员需要具有较高的专业技能,要能熟练地使用检测设备并具有一定的检测技术。岩土工程的地质勘查工程技术难度较高,需要高素质的人才才能胜任。在具体的勘查过程中,需要勘察人员掌握足够多的理论知识和很好的实践能力,而且还要具有较高的素质和严谨的工作态度,这样才能得到更加精准的勘查结果。因此相关企业需要做好人才的培养工作,壮大勘查工作的队伍,建立起完善的培训体系。

2.3 不断革新勘查技术与设备

地质勘查工作对于设备和技术的要求水准较高,必须要具有精确的测量,才能保证勘查结果的准确性。而随着社会的不断发展,越来越多的勘察设备开始被人们使用。在这个过程中,勘查工作队伍一定要做好自身设备和技术的更新。尤其是因为地下复杂的管线铺设就更是需要具有高精度的设备去进行检测,以保证勘查结果的准确。

2.4 不断完善管理体系

岩土工程负责人必须要建立完善的管理体系,对人员进行合理管理,做好监督工作,落实每一个环节的进行。想要提升地质勘察工作的管理水平,勘查工作队伍必须要有明确的规章制度,而且需要和现有法规以及实际的管理需求相结合,健全管理体系。所有人需要按照标准要求去准确地进行勘查工作,不能有任何的疏漏,管理人员做好监督工作,明确项目落实。

3 结语

综上所述,如果想要全面提升岩土工程的施工质量就必须要做好施工前的地质勘察工作,对施工现象进行明确的分析,排除一系列不利因素。而地质勘察工作是施工的前期准备,意义重大,为了保证勘察工作的完成质量,必须要针对影响质量的因素进行分析,明确问题所在,并做出有效的措施去解决问题,全面提升岩土工程施工前期地质勘察工作的完成质量。

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