浅析建筑工程技术及施工现场管理

王国法

山东省日照市岚山区住房和城乡建设局 山东日照 276808

随着我国国民经济的不断进步，房地产行业也得到了高速发展，与之关系密切的建筑行业,也成为得到社会广泛关注的行业之一。建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业都在不遗余力的研究如何提高核心竞争力来抢占市场。在实际的建筑施工过程中，施工技术的把握和现场的有效管理都是有效提高工作效率、降低施工风险和成本、提高企业利润的主要途径，对建筑企业经济效益最大化有非常重要的意义。

1 建筑工程施工技术

1.1 地基处理技术的使用

地基是建筑工程基础的根本，地基的施工技术水平直接影响后续的施工质量，因此地基处理是建筑工程施工技术中非常重要的一个环节。目前我国建筑企业常用的地基类型为软弱地基，其特点是含水量很大，承载能力差，如果处置不当,极易造成荷载滑动和固结沉降。软弱地基的使用受限要有充分的条件，要有专业的工程地质和水文勘探数据来支持处理方案，明确土层的成分、地质成因等物理化学性质，要充分考虑土质特征和成层原因等客观因素，避免由于处理方案不当出现的变形和不均匀沉降问题，防范由此引发的安全事故[1]。

1.2 建筑防水施工技术

在诸多建筑结构中，与水相关的结构较多，比如厨房与卫生间等，做好建筑防水施工至关重要。在建筑施工过程中，要选取合理的施工技术来提升建筑防水性能。施工技术人员在施工过程中，要对实际施工现状进行分析，在选取防水建材的同时应用相应的施工技术，完善防水工程施工，避免施工中出现漏水等问题。在防水建材应用过程中，要取样分析、判定材料质量，针对房屋拐角等容易发生渗水、漏水的位置要强化防水处理，确保防水施工质量有效提升。结合工程项目施工要求，选取不同材料构建接缝面、铺垫防水层，防水材料可以分为刚性防水材料与柔性防水材料，比如预应力混凝土、涂抹防水砂浆、防水卷材、防水涂料等。做到施工不渗不漏，提升排水畅通性，提高建筑防水功能。

1.3 裂缝处理技术的使用

构造柱与砖砌体间有裂缝,是目前建筑工程很常见的一个问题，其主要原因就是施工工序不对。在进行构造柱施工时必须要加入拉结筋，如果未加入或加入的位置不正确都会造成裂缝问题。如果未在构造柱施工之前进行墙体建设改造,也很容易造成裂缝，这也是施工工序错误造成的。

2 建筑工程现场施工管理

2.1 完善施工技术体系

建筑工程施工技术体系包括管理标准和技术手段两方面，其中管理体制是根本内容，只有在体制上体现其科学性和优越性，才能保证施工过程中的技术正确、不落伍。建筑企业要严格遵守国家有关部门制定的行业标准，并在此基础上规范自身企业项目的施工技术管理制度，做好施工队伍的建设和施工人员的培训工作，加强制度意识和安全意识的宣传力度，建立行之有效的技术奖惩机制，确保所有的施工人员和技术人员明确施工环节和技术要点。[2]

2.2 人员的管理

人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效增强施工人员的专业技能自己质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。

2.3 机械设备和施工方案的管理

在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员,应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。

2.4 材料的质量管理

材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。另外，施工现场的材料要做好储存工作，使用过程中要加强对其的管理，防止施工现场因此对工程的质量造成影响，使用材料时要严格要求，充分发挥材料的性能，尽量减少不必要的损耗。[3]

3 结语

社会经济的发展，建筑工程项目的扩大，人们对于建筑工程的质量要求也会随之增加，这就促进了施工单位在施工过程中对施工技术的提高和创新，以及加强对施工现场的管理。采用合理的施工技术，并进行施工技术的技术革新，促进建筑工程的质量符合要求，从而为企业带来更多的经济效益及社会效益，推动社会经济发展。