建筑土建施工中质量控制的措施

郑清河

（张掖市建筑管理总站， 甘肃 张掖 734000）

建筑土建施工较为复杂，一旦质量控制措施出现疏漏，将影响建筑土建工程质量，缩减建筑使用寿命，影响建筑企业经济收益。基于此，为了使建筑土建施工质量得到保障，分析建筑土建施工中质量控制措施显得尤为重要。

1 建筑工程土建项目施工概述

从建筑领域的角度来看，建筑物的建设质量不仅反映了目前建筑行业的整体发展状况，包括建筑工程的管理水平以及建设施工的技术水平，更突出该阶段国家和社会的整体发展水平，建筑物的功能需求和技术难度就是国家经济发展情况的最好观察窗口，建筑物质量的情况决定了行业产业及城市的根本状态，而其根源首先在于土建工程的施工过程。随着国家监管措施的进一步完善，对工程质量的各种隐患性问题进行治理的力度逐渐加大。坚持按照国家和行业要求，强化土建工程治理管理的手段和意识，切实贯彻施工质量管理的方法标准，进而促进整个建筑领域施工的整体质量保证。

2 土建工程施工中对于质量工程常见的问题

2.1 整体施工的团队质量较低

在整体施工工程中，影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。一般来说，对于土建施工大多数采取外包制度，一些承包人为了降低成本，获取高额利润，因此就招聘人工成本低，整体行动素质并不高的施工队，来满足自己想达到的经济效益，忽视了施工质量。工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。除了使用人工成本低，效率低的施工队外。一些建筑施工团队所需要的规划要求较高，但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。为了不停止进度，控制成本，就采取相类似的施工规划图进行施工，导致土建施工工程的整体受到影响。

2.2 对于施工质量难以做到全面控制

企业的最终目的是为了盈利，但一些建筑企业为了节约成本获取高额利润，开始不合理化缩短工期进行施工，不光忽略了对于施工要求来说最重要的规范性，同时也对后期工程造成了直接的影响。无论是在采购材料的过程中购买了残缺品或是次品材料，都会对最后的结果产生不良影响。在整个流程中，任何一块环节出现了失误，都会对整体形成影响。

2.3 对工程所用材料质量的把控力低下

任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。

3 土建施工过程中对质量控制的改进措施

3.1 对相关工作人员的掌控

土建工程最终质量的高低从某一角度来说，与参与土建工程的工作人员素质高低是直接挂钩的。为了让施工的结果不断提高质量和效率，有关部门需要把整体施工工作人员的素养拔高，对他们进行相关强化培训和开展安全教育活动，提高素质和技术水平是非常有必要的行为。从相关工作人员自身角度来说，自己也要主动的学习相关知识和吸收最先进的技术行为。在工作过程中，不光要把工作做好做快，同时在工作时也需要积累经验，从根本上认识土建施工的重要性。此外，相关的技术管理系统制度也应不断完善，让施工人员认识到自己肩负的重要责任，并安排专业人员在施工过程中进行监督。若是在工程运行中，有发现任何质量不合格的问题，需要立刻禁止投入，把危险扼杀在摇篮中。对于每一个项目工程，工作人员都需要全面多角度进行分析，例如在施工当中会有哪些影响施工效果的因素出现，推动施工过程有条不紊的运行，提高工程人员的积极主动性。

3.2 强化施工的质量控制

对施工原材料质量的把握就显得尤为重要，原材料的优质可以保证土建施工的质量，并且对建筑在后期跟进的材料使用中都有着直接影响，这也说明了要精心选择原材料的重要性。在选购材料时，首先要对材料的使用期限进行了解。关于建筑的相关工程所需材料数量都非常庞大，时长也很久，耗资也很大。所以在工程计划开启之前，更需要合理的对材料用量进行准确判断。

3.3 完善土建工程中的管理制度

人们的行为自由是在一定范围内的自由，这个范围就是制度的管理。对于建筑工程来说，拥有科学规范化的制度是十分有必要的，也是首要任务。在对于材料的管理中，从选购材料之初，无论是材料的成本造价，材料的管理等等都需要制度来规划。同时在管理制度中需要有明确的责任制，让相关材料人员清楚认识到自己的责任和要求，对自己的工作方式，所需流程都有明确认识。同时也需要建设一定的奖惩制度，调动员工积极性，对建筑工程质量的提高是很有帮助的。

4 结语

综上所述，建筑土建施工中质量控制的措施若想得以有效落实，施工单位需以建筑项目为出发点，做好前期、施工过程中及施工结束后的质量控制措施规划工作，使质量控制措施贯彻落实在建筑土建施工各个层面之中，在确保土建工程综合质量基础上，达到提升建筑单位经济收益的目的。