郑 伟
(云南云润工程项目管理有限公司,云南 昆明 650000)
建筑工程具有周期长、投资大、难度大等特点,因此,应进行有效的管理。在工程管理过程中,监理和技术管理的作用不容忽视,监理工作人员和项目管理人员应坚持与时俱进的管理理念,积极引入先进的技术,及时采取科学合理的措施解决施工过程中出现的问题,不断优化施工工艺水平,确保工程达到质量标准,促进我国建筑事业整体水平的提升。
目前我国建筑市场逐渐构成了将投资方、承包方以及监理方作为代表的三大独立建筑主体局面。工程监理单位是监督并维护投资方合法权益的重要单位,也可以对工程项目施工质量起到十分重要的保障性作用。目前我国监理制度只是刚刚起步而已,并不是非常完善,在建筑工程项目施工环节当中可以发挥出来的作用十分有限,监理工作一般情况下会被当成是监督管理,但是实际上监理的作用并不单单是这样,在建筑工程行业不断发展以及监理制度逐渐完善起来的情况下,在未来一段时间当中监理制度一定越发完善起来。
在实际的工程建设中,相关人员一般并没有深入了解监理工作的内容,且由于之前的观念,导致很多人对监理工作表现的不够重视,甚至认为监理工作是可有可无的。在这个问题当中,最为突出的便是施工和建设单位,并没有对监理工作展开整体统一的了解。面对这样的情况,监理工作很难顺利有序的展开,也导致了工程建设的质量无法得到充分保障。具体来说,有部分施工企业并没有对工程监理进行准确的定位,而是将其看作自身的质检人员,其并没有对工程建设展开任何的自检便给相关的监理部门报检[1]。还有部分企业由于自身并不了解工程监理知识,将监理人员当做是自身的雇佣人员,这样就算真的展开工程监理,监理人员的职能效用也难以得到全面发挥,监理工作也失去了原本的独立公平性。还有部分单位更加过分,在工程建设过程中完全不理会监理人员给出的指令,这让其非常尴尬。
建设监理工作作为建筑业生存和发展的重要基础,在当前建筑业中,由于缺乏健全的管理机制,将增加监理工作正常发展的难度。例如,在我国目前的监管行业中,没有独立的市场部门。因此,在收取监管费用方面,无序竞争很常见。因此,监理行业市场的不规范将制约监理工作的正常发展。无序竞争、物价上涨和区域保护严重影响了受监管行业的稳定发展。
工程监理最主要的任务是保证工程质量。由于建筑工程的类型非常多,因此,在工作过程中,监理工作人员要坚持具体问题具体分析的原则,增强监理的针对性。其次,在长时间的工作中,要不断总结实际经验,并针对具体的工程项目制定一套完善的监理计划,从而大大提升监理和工程的质量水平。另外,监理人员要树立全局意识,从施工前期准备、施工过程、竣工等环节进行把握,采用有效措施进行质量控制,例如,每道工序完成后,必须经过检查并没有质量问题后才可以进行下一道工序,否则会造成质量隐患的遗留,后期导致严重的质量问题时,会增加成本投入,降低工程的经济效益。
监理人员是工程监理当中的重要参与人员。所以对监理人员展开大力培养,提升他们的综合素质以及专业能力有着十分重要的价值。监理企业需要大量安排监理人员加入到有关培训当中,让他们掌握专业的知识和技能,提升整体监理人员的工作水平。不仅如此,监理企业还需要对他们展开道德素质方面的培养,这是由于在平时的工作过程中,监理人员会遇到大量的诱惑,这要求他们具备足够的意志力,承受各种诱惑考验。因此监理单位必须要不断加强对监理人员道德素质方面的培养,让他们保持认真负责的工作态度,如此才能尽量的防止他们在实际工作中滥用职权,从而促使工程监理质量的提升。
目前我国建筑工程监理工作的重点内容是施工阶段中的监理工作,全方位对工程项目施工环节进行监督管理,但是施工强预期性准备阶段以及竣工验收阶段的监理工作却没有得到充分的重视,因此监理工作的片面性比较强,难以让工程项目整体性质量得到有效地控制,在建筑工程项目数量逐渐增多以及人们不断对建筑工程项目提出更高要求的情况下,监理单位一定需要开展全方位和多角度的系统化监督管理工作,这是未来一段时间当中建筑工程项目监理制度的重要发展方向之一。在社会主义市场经济体制逐渐完善起来的背景下,任意一个企业在发展的过程当中,都应当将高新技术当成是导向性精神,建筑工程项目监理行业发展过程当中,也应当切实的遵循这一经济规律。
建筑工程的监理管理是个重要的环节,在整个阶段,确保工程质量的模式需求。此外监理管理涉及到很多环节,在整个过程中需要做好质量控制工作,确保工程质量。监理管理后能排除不良因素,确保工程预设的进度。根据造价控制的实际要求,进行预设和控制,只有确保造价符合要求,才能达到理想的质量要求。