公路工程管理的创新发展探究

王强斌

中国水利水电第十四工程局有限公司 云南昆明 650041

随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国公路建设的数量越来越多，对工程建设质量要求也越来越高，过去粗放式的公路工程管理方式显然难以达到新的要求，因此，公路工程管理必须要创新管理方式，更新管理观念，助推建设四好公路，推动经济高质量发展，保障人民群众出行需要。

1 公路工程管理概述

所谓公路工程管理，实际上就是施工企业站在公路工程施工的整体角度上，通过有效管理公路工程施工的各个环节，促进公路工程整体施工质量的稳步提高。也就是说，公路工程施工企业在开展公路工程施工管理工作时，具体来说，公路工程的管理有施工组织管理、原材料的管理、机械设备的管理、施工人员的管理、技术方案优化等方面展开，加大公路工程施工管理工作的力度[1]。施工单位的管理人员根据施工进度总体部署，结合现场实际情况和工期要求进行管理；要严格地审核进场的原材料，同时要科学地管理现场原材料；对工程中所使用的机械设备要定期地检测质量；对施工人员的管理，主要是对其施工过程进行监督，同时对施工人员进行技术培训和安全培训等，以保障其施工安全；在工程开工之前，技术负责人需要进行技术交底，对工程的整体内容、现场、关键工序以及施工难点进行相应注意事项、验收标准等进行交底。施工企业管理人员严格的按照公路工程施工质量的要求，检查进入施工现场的原材料，同时定期的进行机械设备的检修和维护工作，确保机械设备始终处于高效稳定的运行状态。加强施工人员相关技术和安全意识培训的力度，确保公路工程的安全顺利施工，进行全面预算管理、全成本核算、全面考核管理，加强工程管理招投标环节的管理工作。作为施工企业来说，为保证工程施工的顺利进行，首先，应当进行全面预算管理，就是利用预算组织内各部门以及单位等资源，通过分配、考核以及控制等措施，协调企业的经营活动，完成企业的经营目标。其次，进行全成本核算。最后，进行全面考核管理，例如，为了充分调动施工人员的工作积极性，施工企业应该建立完善的薪酬激励机制，才能将施工人员的工作潜能最大限度的激发出来。

2 公路工程管理常见问题

2.1 安全问题

所有的工程开展，基础是安全，失去安全，就会引起一系列的工程问题。要保证工作人员安全以及周围环境的居民与生产的安全。在施工中，施工人员自身的安全值得关注。尤其是当下在施工中所使用的设备多为重型机械，如果工作人员缺乏安全意识，容易产生碾压造成的生命威胁。工作人员自身长期工作中会有疲乏感，工作疲乏麻木感容易导致工作人员的危险意识放松，由此导致防控能力下滑。施工中，可能会对周围的居民与生产构成一定影响，尤其是很多公路施工中并不是封闭环境，开放的环境容易导致人来车往，由此安全问题也会更为突出。

2.2 工程管理制度杂乱无章

经过深入的调查研究发现，施工企业在公路工程施工管理过程中，必须依托完善的工程管理制度，才能在有效控制工程建设质量的基础上，避免环境、设备、材料、施工技术等因素对公路工程施工产生的不利影响[2]。

3 公路工程管理优化对策

3.1 优化配置施工资源

在施工资源的管理上，要合理的优化配置，包括经费、人力、物力等，要尽可能的让资源得到最优的使用，保证资源使用的匹配性。在施工中，施工人员、材料与设备都会发生阶段性的转变，需要管理者做好及时的调配管控，避免施工阻力。

3.2 公路工程管理制度的完善

施工企业应该按照公路工程施工的特点和要求，制定完善的安全生产责任制度，同时将工程管理的责任落实到具体的个人，要求施工现场管理人员必须将工程管理效果与企业绩效考核制度结合在一起，充分发挥奖惩机制的作用，调动管理人员与施工人员的工作积极性，真正做到管理与施工行为有规可依，为公路工程施工的顺利进行奠定坚实的基础[3]。

3.3 创新管理技术，保障工程质量

在公路工程的施工进程中，最主要的一点就是工程的完工效率，这也是企业对工程的要求和期望。而在保证以安全管理为前提的情况下，要想满足工程实现工作效率的最大化提高，最主要的一点就是加大技术的引入以及技术性人才的培养，在科技高速发展的新时代，将工程施工与强大的计算机技术进行有效结合实现现代化控制无疑是提高工作效率的最好时机。

3.4 完善信息管理系统

在道路工程建设的全过程中，有必要在各个单元之间进行信息交流和协调，以构建和连接整个道路建设中的具体环节。因此，在新形势下，道路工程管理模式必须完善信息控制系统，增加各项目联系信息的建设。确保将所有施工设计和具体细节发送到相应的施工单位，所有重要的施工问题都以书面形式进行分析并分发给所有施工单位，存档施工期间出现的问题，并在未来的维护和服务中关注施工。完善的信息控制系统可以逐步划分整个项目中各环节的任务和目标，可以在信息传递过程中与所有项目施工单位联系，确保整个施工的顺利完成。

4 结语

想致富先修路。对于一个地区而言，公路建设工作的质量高低关系到未来的经济发展。随着科学技术的不断进步，我国的公路建设工作已经取得了不错的成绩，但部分地区在公路建设以及管理工作中仍然存在一定的问题。要想更好地发展我国的公路建设事业，首先要做好公路工程的管理工作，包括完善相关的规章制度、加强相关人员的技能培训、做好安全管理工作以及后期的养护工作等。