高校财务管理目标的转变及实现路径

陈守忠

山东理工大学 山东淄博 255049

财务管理工作是高校教育活动开展中教育资金使用与分配的核心管理环节，对于高校教育工作的开展具有重要意义，其工作质量直接关系得到了高校教育资金使用的实效性。而随着新时期高校教育体制、社会经济体制以及高校财务管理环境等多方面的变革，高校财务管理工作开展中的管理目标也发生了巨大转变，对高校财务管理目标转变实现路径的探究是当前高校财务管理工作开展的重点内容之一。

1 高校财务管理目标转变背景和内容

财务管理作为高校教育活动开展中教育资金使用、管理的重要工作内容，其不仅涉及到了高校资金的使用，还涉及到了对高校教育资金融资渠道的拓展以及风险管理等等，对于高校教育工作的科学化发展具有重要的影响意义[1]。而随着新时期社会经济大环境的变化与发展，高校财务管理目标也随之而改变，而导致这一改变发生的重要原因无外乎以下几个方面：其一，我国社会经济体制的变革。高校财务管理工作开展的主要影响因素之一就是我国社会经济体制的发展情况，在我国传统经济体制模式下，高校财务管理的自主权利较为不足，并且处于对教育资金的节省，在教育设施投入上较少。而随着新时期我国经济体制的变革，社会经济发展中对高校教育设施建设的完善性要求愈加严格，这就需要高校在财务管理过程中加大对教育设施的投入，以完善高校的教育设施建设，为高校教育工作开展奠定基础。其二，教育体制的变革。高校财务管理工作是服务于高校教育工作的，新时期背景下，我国高校教育体制发生了巨大变化，高校教育规模不断扩大，这就使高校财务管理内容也逐渐增多，其管理目标也逐渐发生变化。

新时期社会经济体制和教育体制改革下高校财务管理转变过程中，其主要的目标转变内容主要在三个方面：第一，高校教育资金融资的变化。在新时期的高校财务管理工作中，融资是主要的工作组成部分，而新时期背景下，高校财务管理过程中的融资环节发生了巨大变化，不论是融资环境还是融资渠道都逐渐发生变化，是当前高校财务管理目标转变的主要内容。第二，教育成本投入管理的变化。高校教育资金使用中，为了提升高校教育教学工作的效率和质量，对教育人员的培训投入也是高校教育成本使用的重要组成部分。而随着新时期高校教育体制的改革，对高校教育成本投入管理的变化也成为了当前高校财务管理目标转变的主要内容，以实现有限的教育资金发挥出自大限度的使用效果，提升高校教育工作的整体质量。第三，教育资金分配的变化。在我国高校的传统财务管理中，教育资金分配大多以平均主义作为分配的主要原则。而新时期背景下，高校财务管理目标转变中的主要内容之一就是教育资金分配管理的变革，逐渐向着基于教育现实需求与发展的预算分配而转变，来推动高校教育事业的发展，推动高校建设。

2 高校财务管理目标转变的实现路径

新时期背景下，高校财务管理目标转变已经成为了推动高校教育事业发展的必然，而对高校财务管理目标转变的实现路径探究也已经成为了当前高校财务管理工作开展的重要内容[2]。现阶段高校财务管理目标转变的实现路径主要包含以下几个方面：

第一，革新财务管理制度，加强高校财务内部管控。财务管理制度是高校财务管理工作高质量开展的重要保障，更是其管理工作规范化开展的前提基础。因此，在高校财务管理目标转变过程中，首要的工作任务就是革新高校财务管理制度，以制度为基础，落实严格的内部管控，对高校财务管理目标转变中存在的问题因素进行全面分析，针对性开展财务管理，实现高校财务管理目标的转变，为高校教育事业发展提供保障。

第二，建立风险管理机制，降低高校财务风险。新时期社会经济发展变化的背景下，高校财务管理工作开展中也存在着较高的财务风险，包括风险收益失衡、教育资金使用实效性不足以及财务管理中责任划分不清等等，都会给高校财务管理带来财务风险隐患。基于此，在高校财务管理目标转变中，重要的任务之一就是建立风险管理机制，对高校财务管理过程中存在的财务风险问题进行预估与防范，进而降低高校财务管理工作开展中存在的风险问题，为高校财务管理目标的转变提供风险管理机制的安全保障。

第三，提升人员培训效率，提升成本管理实效。在现阶段的高校教育成本投入使用中，人员的培训成本投入是重要组成部分，想要实现高校财务管理目标的转变，就必须注重对高校人员培训成本投入的高校管理。因此，在高校财务管理目标转变过程中，就要提升人员培训的效率，建立人才培训成本体系，以人才培养为目标，实现人才培养战略的同时，降低人才培训的成本投入，全面提升高校教育成本使用的实效性。

第四，加强财务管理信息化建设，全面提升财务管理的效率和质量。新时期是信息技术时代，在高校财务管理中融入信息技术体系，建立信息化财务管理模式，能够有效提升财务管理中审计监督的效率和质量，这对于高校财务管理目标转变具有重要意义。因此，在高校财务管理目标转变中，就要注重财务管理的信息化建设，利用现代化技术体系，加强高校财务审计管理[3]。并通过信息化财务管理模式，加强高校财务管理队伍建设，实现财务管理模式和财务管理人员的共同进步，为高校财务管理目标转变提供技术保障，奠定队伍基础。

3 结语

高校财务管理目标转变是新时期社会经济体制和教育体制变革的背景下，推动高校教育事业发展的必然途径，是实现高校教育成本的高效利用的必然举措。在高校财务管理目标转变中，需要在制度、机制、模式以及工作方式等多方面着手，推动高校财务管理目标转变，推动我国高校教育事业的发展。